近一陣子真累，不想寫，但又睡不著。
　　人，就是這德性（本處指不知道自已姓名什么意思？）。大家也許好笑，我喜歡娘們一樣兜圈兒，要玩藝術(shù)一點(diǎn)的；比如說(shuō)星級(jí)酒店的服務(wù)生薪水比大馬路拉客的高，那是別人“藝高一籌”啊！我的文章我早說(shuō)過了，急性兒的從后往頭倒著看，也別有一番風(fēng)景。　　

　　我招聘員工，就看幾個(gè)方面：

　　一：相名　名字如何？

　　如：興、慶、鴻、宏··· ···之類好多都不錯(cuò)，我要結(jié)合員工出生的那天天氣情況及取名，來(lái)決定第一道門坎。現(xiàn)在不是有一個(gè)電腦給人的姓名評(píng)分吧！我雖不贊同，也偶爾借鑒。我相信一個(gè)人的名字就相當(dāng)于人的護(hù)身符，每天相伴，對(duì)人是有一定影響的。

　　二：相貌　 看人的精、氣、神如何？

　　“團(tuán)隊(duì)”兩字的最好解釋就是，一個(gè)有口才的人帶著一群有耳朵的人，團(tuán)隊(duì)要壯大就必須要有口才的人越多。所以，精、氣、神不足的人是講不出服人耳朵的話的！更不能帶團(tuán)隊(duì)。我笑有的員工屬于三類品：一是：左邊耳朵進(jìn)，右邊耳朵出（左進(jìn)右出型）；二是：口中認(rèn)同，不經(jīng)過消化就從下面出來(lái)了（上進(jìn)下出型）；三是：左右上下都不進(jìn)的人（上下左右不通型）。

　　三：相志　看人生的生涯規(guī)劃？

　　有幾個(gè)大學(xué)生和我聊天，說(shuō)快畢業(yè)了，該怎么辦嘛！我說(shuō)你是怎么打算的，他說(shuō)：“我就是沒想好才找您啊！”。我說(shuō)：“考研吧！”。他問為啥？你既然什么都沒有計(jì)劃，更沒計(jì)劃前的準(zhǔn)備，你還是呆學(xué)校里“遮風(fēng)避雨”安全些。山下有老虎，要吃人的！

　　四：相形　我比較喜歡比較大氣、豪邁氣概的人

　　所謂道不同不相為謀！人不能“臭味相投”就只會(huì)互相絆絆。雄、雌都沒有沖動(dòng)感的搭配，何談眾志成城呢?

　　五：相行　看人的派頭？

　　我奉行“人人都是老板”的團(tuán)隊(duì)，我要求員工都具有BOSS氣質(zhì)。每天在外跑業(yè)務(wù)我很少過問他們的細(xì)節(jié)，費(fèi)用審批也是睜只眼閉只眼，只要員工高興心情好就OK！當(dāng)然，這也是我“用人不疑、疑人不用”的結(jié)果。　　

　　我寫此文緣于有一個(gè)“粉絲”（其實(shí)我也不知把我的尾巴叫啥？）發(fā)短信給我，問我：現(xiàn)在銷售員工都跳來(lái)跳去，如何才能在一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)期呆下去！　　

　　我說(shuō)：首先是老板要檢討自已！因?yàn)椋赫嬲睦习迥憬袠I(yè)務(wù)人員買賣的不應(yīng)該是產(chǎn)品，而應(yīng)該是理念和信仰！產(chǎn)品銷售只是副業(yè)而已。大家想一想：為什么僧人不棄缽，為什么道人不亂信，為什么佛徒不背叛師門呢？他（她）們我想的就是心智已開的人吧！老板，你是否想過良好的員工對(duì)你的規(guī)章制度違反了幾次，違反你制度的員工又是哪些“混蛋”們呢？這些混蛋該如何改造呢？

　　我個(gè)人認(rèn)為改造的方法有多種，先說(shuō)一種吧！不同意見的可舉手發(fā)言。

　　一個(gè)18至23歲的人，是最難管理的，暫我歸納屬于“四肢發(fā)達(dá)、頭腦簡(jiǎn)單”之流唄！這樣的人哪里是最好的鍛煉天堂呢？我說(shuō)是軍隊(duì)，到軍隊(duì)去！

　　因?yàn)檫`反老板紀(jì)律的人就等于不服從命令的人，軍隊(duì)對(duì)不服從命令的人最有手段對(duì)付！

　　但是，如果你沒有機(jī)會(huì)去軍隊(duì)的話，你問我如何改造呢？

　　我說(shuō)：“理發(fā)店”。

　　湖南某高校的一名學(xué)生本科黨員，在校時(shí)是校的“明星人物”，在我處工作我的第一條建議是把頭發(fā)整理一下，他也答應(yīng)了，因?yàn)楫?dāng)時(shí)這些懶人可能忙于“風(fēng)流”，頭發(fā)好久沒洗也長(zhǎng)了點(diǎn)。S天后這同事從學(xué)校PARTY回來(lái)，興致勃勃的要我看有什么變化，結(jié)果是花了十五元理了一個(gè)前衛(wèi)的花型，還特意穿了一條短七分挖眼的牛仔褲。我搖搖頭，再去理吧！你已出了校門，不要把今天仍然停留在昨天的原點(diǎn)上。結(jié)果，第二天變成了一個(gè)淺平板寸，我豎起了大挴指，就這個(gè)好！他也成了三十多名一個(gè)學(xué)校進(jìn)入我司后留下來(lái)至今的可能算“惟一”一人了吧！其他學(xué)生早已在社會(huì)上又不知換了幾茬單位了。

　　想一想，進(jìn)部隊(duì)、說(shuō)的不雅的進(jìn)“大牢”也是先理發(fā)；看來(lái)從頭開始改造是有道理的！　　

　　不談別的了，老板們！你們說(shuō)員工不知道“好處”、沒有“良心”，不能“知恩圖報(bào)”，反而朝秦暮楚，見異思遷······

　　老板你也不要怨天尤人，你還是反想一下，是不是讓“小白臉”的衣服、身材、肌肉······給騙了！你這時(shí)不快樂，難道你能說(shuō)當(dāng)時(shí)你看走眼了嗎？是走“神”了？還是后來(lái)“喜新厭舊”了！惟一的就是：不要后悔，往前繼續(xù)走，不忘往后“貓”一眼。

　　張海龍---湖南中商瀏陽(yáng)河酒銷售有限公司銷售服務(wù)部副總監(jiān)，自由金融分析員。原北京精銳縱橫營(yíng)銷顧問有限公司酒水事業(yè)部白酒營(yíng)銷咨詢師、項(xiàng)目經(jīng)理，中國(guó)白酒企業(yè)營(yíng)銷DNA（營(yíng)銷資源配置）破譯者，深度破解酒業(yè)營(yíng)銷生命密碼，實(shí)效營(yíng)銷專家。歷任湖南瀏陽(yáng)河酒業(yè)有限公司營(yíng)銷部經(jīng)理、營(yíng)銷策劃中心經(jīng)理、華東事業(yè)部總助、江蘇喜洋洋大區(qū)總經(jīng)理。具有深厚的營(yíng)銷理論根底，市場(chǎng)征戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)積蘊(yùn)豐富；一直致力于酒水新營(yíng)銷、新理念、新思想的實(shí)踐和推廣工作，在會(huì)議營(yíng)銷、VIP營(yíng)銷、渠道破局、縱向和橫向結(jié)合營(yíng)銷方面有深刻的實(shí)踐和理論提升。垂詢：手機(jī)：13107226690，zhang13369508247@163.com <mailto:zhang13369508247@163.com>，msn: hailong.007@hotmail.com,QQ：307702636