來勢洶洶的金融危機已使國內企業(yè)領略到了冬天的寒冷，不少行內專家紛紛表示，現(xiàn)在還不是最冷的時候。所以企業(yè)必須有充分的思想準備接受市場殘酷的考驗。修煉內功，塑造品牌成了很多企業(yè)的不二選擇，等待時機厚積薄發(fā)。在現(xiàn)形勢下，企業(yè)一方面考慮到品牌對于企業(yè)發(fā)展的重要性，另一方面卻要考慮做品牌的高額開支。低成本做強品牌成了很多企業(yè)夢寐以求的策略，這段時間，謝付亮先生主講的《一分錢做品牌》更受歡迎，不僅受到了寧波市經濟委員會等政府部門的授課邀請，而且也得到了城市之窗等頗具實力的家具企業(yè)的內訓邀請。《一分錢做品牌》得到了政府部門、企業(yè)家及行業(yè)人士的一致好評。
　　《一分錢做品牌》正是告訴企業(yè)家如何運用低成本來高效塑造強勢品牌，這對面對市場緊縮，資金吃緊現(xiàn)狀的企業(yè)來說猶如及時雨。但是企業(yè)在運用低成本策略塑造品牌之前，還必須明白品牌塑造主要存在哪些誤區(qū)。謝付亮先生在《一分錢做品牌》課程中也提及了不少品牌塑造的誤區(qū)，在此我對這些誤區(qū)進行簡要闡釋，與課程內容存有差異。

　　誤區(qū)一：先裝修后建房，不做品牌戰(zhàn)略

　　現(xiàn)在有不少企業(yè)所謂的做品牌，或者停留在簡單地做產品形象標識上，或者是通過媒體炒作以求得“一夜成名”，或者是追求短期銷售業(yè)績等等。很多企業(yè)根本不明白做品牌就是在做投資，導致把做品牌誤解為做VI設計，結果很多工作都停留在視覺形象上，做一做企業(yè)宣傳畫冊，做一做企業(yè)網站等等。結果自然是達不到理想效果。這就猶如企業(yè)先裝修后建房，想把房子裝修得好看，可是房子還沒建成，結果只是竹籃打水一場空。

　　實際上，遠卓品牌機構認為，做品牌就像我們建造房屋一樣，要先做建筑規(guī)劃，然后是結構設計，以及選用怎樣的室內裝潢材料等等。如果一開始就考慮瓷磚用哪一個品牌，水泥選擇哪個廠家，這顯然會“亂了套”的。做品牌先做品牌規(guī)劃，會使企業(yè)在塑造品牌時按步驟，有計劃的有序進行，使走得每一步都在為品牌做加法。

　　誤區(qū)二：單靠男人就想生孩子

　　從企業(yè)以往的宣傳中，我們注意到企業(yè)往往只注重廣告宣傳，而忽視了新聞傳播。這種頭重腳輕的不合理分布使企業(yè)在品牌宣傳上置于困境。企業(yè)在進行品牌宣傳時誤認為只要有鋪天蓋地的廣告，品牌就能崛起，但單靠廣告宣傳還是“勢單力薄”。廣告確實非常重要，它能硬性把東西塞到你的耳朵里，迫使你的眼睛去看，但要讓消費者心悅誠服，心甘情愿地接受你，還得花費更多的精力，想更多的創(chuàng)新策略，如公關事件、新聞傳播都是品牌傳播的重要手段。企業(yè)只想通過廣告宣傳就紅遍天下的想法就如單靠男人就想生孩子的想法一樣。

　　打造品牌猶如孕育孩子，它不可能是男性一方的事，女性在其中起了重要作用。而且在孕育過程中，父母雙方都要盡責任，關愛肚中的胎兒，孩子出生后，養(yǎng)育孩子也是父母雙方共同的事情。所以，孩子從出現(xiàn)到成長過程中，父母缺誰都不行。而品牌在推廣過程中，僅靠廣告也是不可取的。

　　企業(yè)做品牌宣傳可以用這么一句通俗的話：新聞是娘，廣告是爹，新聞在品牌傳播中起了舉足輕重的作用。品牌不能沒有娘，在做宣傳過程中只做廣告，不做新聞。塑造品牌的核心關鍵是做公關，而不是簡簡單單地做廣告。同時，不管怎么做公關，創(chuàng)造并發(fā)布新聞總是必不可少的一個環(huán)節(jié)。因此，遠卓品牌機構認為，創(chuàng)造合適的新聞就自然成了品牌塑造工作的重中之重。對企業(yè)品牌有幫助同時又對社會有益的新聞才能稱作合適的新聞。好的新聞事件能為企業(yè)大大節(jié)省廣告開支，起到低成本塑造品牌的作用。

　　誤區(qū)三：黃金做弓，面粉做箭

　　很多企業(yè)在廣告宣傳的實際操作過程中都遇到了這樣的困境，花費巨額廣告費做宣傳，結果收效不大，甚至拖垮了企業(yè)。這就好比用萬兩黃金做了一只弓，但箭卻是用面粉做的。弓再貴，但箭不實，仍舊是竹籃打水一場空。面粉做的箭沒有力度，如一盤散沙，根本不能射中目標，也不會給別人留下任何印記。

　　很多企業(yè)都想通過一擲千金，而后一舉成名，但這些廣告費或沒有找準對象，或出現(xiàn)費用漏洞，或內容軟弱無力，而使大筆資金在不知不覺中溜走了。誤請明星代言，以及企業(yè)在產品上市前不當?shù)某皬V告投入，在產品進入市場后過度的廣告宣傳，及無效廣告的投放等等都是企業(yè)廣告開支的巨大浪費。這些費用給企業(yè)純金打造了一只弓，但箭卻是用面粉做的。弓再昂貴，再華麗，但沒有尖銳、結實的箭，弓也便只能成為一種道具，“華而不實”注定沒有用武之地。所以，遠卓品牌機構認為，只有按照公司預算計劃與既定目標，找準對象，選擇廣告內容，找到合適的表達方式，適當投放廣告，才能使廣告費有效利用。

　　誤區(qū)四：開閘放水，而不是擠牙膏

　　奢華無止境，這是不少企業(yè)“消費”品牌的心態(tài)。但是企業(yè)做品牌并不是“消費”，而是極其理性的投資。企業(yè)必須用做投資的心態(tài)來塑造自己的品牌，而不是一味追求“奢華”，否則，企業(yè)在做品牌的過程中必然會產生巨大的浪費。有的企業(yè)在做傳播時也是大手筆投入，開閘放水，沒有一個統(tǒng)籌規(guī)劃，大筆傳播費用一下子耗完了。品牌是慢慢積累的過程，當然做傳播也是一個長期過程，不能短期內花大錢做了傳播就銷聲匿跡了，傳播要像擠牙膏一樣，能長期性不間斷地慢慢投入。

　　因此，遠卓品牌機構認為，企業(yè)家必須改變自己的觀念，認清做品牌就是在做理性的投資。而且，企業(yè)家必須用投資的心態(tài)來控制品牌塑造的成本，分析品牌塑造的相關收益，學會如何在品牌塑造的問題上“花錢”，力求以最小的投入，換來最大的產出。

　　誤區(qū)五：來也匆匆，去也匆匆

　　有些企業(yè)以為做品牌是一蹴而就的事情，認為砸錢做點廣告，或者做個有創(chuàng)意的公關事件就能把品牌做起來。這些企業(yè)往往沒有恒心來做品牌，剛開始興致勃勃想做品牌，但一旦遇到問題或失去了新鮮感就懈怠了下來。

　　做品牌怎么能來也匆匆，去也匆匆呢？其實品牌塑造是個系統(tǒng)工程，要做系統(tǒng)規(guī)劃，有大量的工序和環(huán)節(jié)，也需要經受時間、社會、利潤的三重考驗。它不但包括企業(yè)形象設計，還要企業(yè)文化建設、品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌定位、品牌推廣以及再定位、再推廣等一系列工作，具體包括：企業(yè)家言行、人員招聘和培訓、企業(yè)制度建立和健全、企業(yè)文化塑造、產品研發(fā)、銷售模式、終端布置、促銷、廣告和公關活動等等。

　　并且，構成一個品牌的眾多小根基都需要做系統(tǒng)規(guī)劃，它需要全面系統(tǒng)地展示企業(yè)形象，讓別人能直觀地看到企業(yè)的整體概況，如企業(yè)的理念、文化、價值觀、作風、規(guī)模、行業(yè)地位、業(yè)務范圍、歷史動態(tài)、產品、服務等等。而且，要讓目標受眾能從各個方面了解企業(yè)，企業(yè)就需要做務實落地的系統(tǒng)規(guī)劃。

　　這些系統(tǒng)工作都不是一兩天就能完成的，所以，遠卓品牌機構認為，品牌是日積月累的，需要有恒心來做。一切都要堅持，堅持做傳播，堅持改善產品質量，堅持提高員工技能，堅持改善企業(yè)與社會機構的關系等等。只有堅持，企業(yè)才能往前發(fā)展。
　來勢洶洶的金融危機已使國內企業(yè)領略到了冬天的寒冷，不少行內專家紛紛表示，現(xiàn)在還不是最冷的時候。所以企業(yè)必須有充分的思想準備接受市場殘酷的考驗。修煉內功，塑造品牌成了很多企業(yè)的不二選擇，等待時機厚積薄發(fā)。在現(xiàn)形勢下，企業(yè)一方面考慮到品牌對于企業(yè)發(fā)展的重要性，另一方面卻要考慮做品牌的高額開支。低成本做強品牌成了很多企業(yè)夢寐以求的策略，這段時間，謝付亮先生主講的《一分錢做品牌》更受歡迎，不僅受到了寧波市經濟委員會等政府部門的授課邀請，而且也得到了城市之窗等頗具實力的家具企業(yè)的內訓邀請。《一分錢做品牌》得到了政府部門、企業(yè)家及行業(yè)人士的一致好評。
　　《一分錢做品牌》正是告訴企業(yè)家如何運用低成本來高效塑造強勢品牌，這對面對市場緊縮，資金吃緊現(xiàn)狀的企業(yè)來說猶如及時雨。但是企業(yè)在運用低成本策略塑造品牌之前，還必須明白品牌塑造主要存在哪些誤區(qū)。謝付亮先生在《一分錢做品牌》課程中也提及了不少品牌塑造的誤區(qū)，在此我對這些誤區(qū)進行簡要闡釋，與課程內容存有差異。

　　誤區(qū)一：先裝修后建房，不做品牌戰(zhàn)略

　　現(xiàn)在有不少企業(yè)所謂的做品牌，或者停留在簡單地做產品形象標識上，或者是通過媒體炒作以求得“一夜成名”，或者是追求短期銷售業(yè)績等等。很多企業(yè)根本不明白做品牌就是在做投資，導致把做品牌誤解為做VI設計，結果很多工作都停留在視覺形象上，做一做企業(yè)宣傳畫冊，做一做企業(yè)網站等等。結果自然是達不到理想效果。這就猶如企業(yè)先裝修后建房，想把房子裝修得好看，可是房子還沒建成，結果只是竹籃打水一場空。

　　實際上，遠卓品牌機構認為，做品牌就像我們建造房屋一樣，要先做建筑規(guī)劃，然后是結構設計，以及選用怎樣的室內裝潢材料等等。如果一開始就考慮瓷磚用哪一個品牌，水泥選擇哪個廠家，這顯然會“亂了套”的。做品牌先做品牌規(guī)劃，會使企業(yè)在塑造品牌時按步驟，有計劃的有序進行，使走得每一步都在為品牌做加法。

　　誤區(qū)二：單靠男人就想生孩子

　　從企業(yè)以往的宣傳中，我們注意到企業(yè)往往只注重廣告宣傳，而忽視了新聞傳播。這種頭重腳輕的不合理分布使企業(yè)在品牌宣傳上置于困境。企業(yè)在進行品牌宣傳時誤認為只要有鋪天蓋地的廣告，品牌就能崛起，但單靠廣告宣傳還是“勢單力薄”。廣告確實非常重要，它能硬性把東西塞到你的耳朵里，迫使你的眼睛去看，但要讓消費者心悅誠服，心甘情愿地接受你，還得花費更多的精力，想更多的創(chuàng)新策略，如公關事件、新聞傳播都是品牌傳播的重要手段。企業(yè)只想通過廣告宣傳就紅遍天下的想法就如單靠男人就想生孩子的想法一樣。

　　打造品牌猶如孕育孩子，它不可能是男性一方的事，女性在其中起了重要作用。而且在孕育過程中，父母雙方都要盡責任，關愛肚中的胎兒，孩子出生后，養(yǎng)育孩子也是父母雙方共同的事情。所以，孩子從出現(xiàn)到成長過程中，父母缺誰都不行。而品牌在推廣過程中，僅靠廣告也是不可取的。

　　企業(yè)做品牌宣傳可以用這么一句通俗的話：新聞是娘，廣告是爹，新聞在品牌傳播中起了舉足輕重的作用。品牌不能沒有娘，在做宣傳過程中只做廣告，不做新聞。塑造品牌的核心關鍵是做公關，而不是簡簡單單地做廣告。同時，不管怎么做公關，創(chuàng)造并發(fā)布新聞總是必不可少的一個環(huán)節(jié)。因此，遠卓品牌機構認為，創(chuàng)造合適的新聞就自然成了品牌塑造工作的重中之重。對企業(yè)品牌有幫助同時又對社會有益的新聞才能稱作合適的新聞。好的新聞事件能為企業(yè)大大節(jié)省廣告開支，起到低成本塑造品牌的作用。

　　誤區(qū)三：黃金做弓，面粉做箭

　　很多企業(yè)在廣告宣傳的實際操作過程中都遇到了這樣的困境，花費巨額廣告費做宣傳，結果收效不大，甚至拖垮了企業(yè)。這就好比用萬兩黃金做了一只弓，但箭卻是用面粉做的。弓再貴，但箭不實，仍舊是竹籃打水一場空。面粉做的箭沒有力度，如一盤散沙，根本不能射中目標，也不會給別人留下任何印記。

　　很多企業(yè)都想通過一擲千金，而后一舉成名，但這些廣告費或沒有找準對象，或出現(xiàn)費用漏洞，或內容軟弱無力，而使大筆資金在不知不覺中溜走了。誤請明星代言，以及企業(yè)在產品上市前不當?shù)某皬V告投入，在產品進入市場后過度的廣告宣傳，及無效廣告的投放等等都是企業(yè)廣告開支的巨大浪費。這些費用給企業(yè)純金打造了一只弓，但箭卻是用面粉做的。弓再昂貴，再華麗，但沒有尖銳、結實的箭，弓也便只能成為一種道具，“華而不實”注定沒有用武之地。所以，遠卓品牌機構認為，只有按照公司預算計劃與既定目標，找準對象，選擇廣告內容，找到合適的表達方式，適當投放廣告，才能使廣告費有效利用。

　　誤區(qū)四：開閘放水，而不是擠牙膏

　　奢華無止境，這是不少企業(yè)“消費”品牌的心態(tài)。但是企業(yè)做品牌并不是“消費”，而是極其理性的投資。企業(yè)必須用做投資的心態(tài)來塑造自己的品牌，而不是一味追求“奢華”，否則，企業(yè)在做品牌的過程中必然會產生巨大的浪費。有的企業(yè)在做傳播時也是大手筆投入，開閘放水，沒有一個統(tǒng)籌規(guī)劃，大筆傳播費用一下子耗完了。品牌是慢慢積累的過程，當然做傳播也是一個長期過程，不能短期內花大錢做了傳播就銷聲匿跡了，傳播要像擠牙膏一樣，能長期性不間斷地慢慢投入。

　　因此，遠卓品牌機構認為，企業(yè)家必須改變自己的觀念，認清做品牌就是在做理性的投資。而且，企業(yè)家必須用投資的心態(tài)來控制品牌塑造的成本，分析品牌塑造的相關收益，學會如何在品牌塑造的問題上“花錢”，力求以最小的投入，換來最大的產出。

　　誤區(qū)五：來也匆匆，去也匆匆

　　有些企業(yè)以為做品牌是一蹴而就的事情，認為砸錢做點廣告，或者做個有創(chuàng)意的公關事件就能把品牌做起來。這些企業(yè)往往沒有恒心來做品牌，剛開始興致勃勃想做品牌，但一旦遇到問題或失去了新鮮感就懈怠了下來。

　　做品牌怎么能來也匆匆，去也匆匆呢？其實品牌塑造是個系統(tǒng)工程，要做系統(tǒng)規(guī)劃，有大量的工序和環(huán)節(jié)，也需要經受時間、社會、利潤的三重考驗。它不但包括企業(yè)形象設計，還要企業(yè)文化建設、品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌定位、品牌推廣以及再定位、再推廣等一系列工作，具體包括：企業(yè)家言行、人員招聘和培訓、企業(yè)制度建立和健全、企業(yè)文化塑造、產品研發(fā)、銷售模式、終端布置、促銷、廣告和公關活動等等。

　　并且，構成一個品牌的眾多小根基都需要做系統(tǒng)規(guī)劃，它需要全面系統(tǒng)地展示企業(yè)形象，讓別人能直觀地看到企業(yè)的整體概況，如企業(yè)的理念、文化、價值觀、作風、規(guī)模、行業(yè)地位、業(yè)務范圍、歷史動態(tài)、產品、服務等等。而且，要讓目標受眾能從各個方面了解企業(yè)，企業(yè)就需要做務實落地的系統(tǒng)規(guī)劃。

　　這些系統(tǒng)工作都不是一兩天就能完成的，所以，遠卓品牌機構認為，品牌是日積月累的，需要有恒心來做。一切都要堅持，堅持做傳播，堅持改善產品質量，堅持提高員工技能，堅持改善企業(yè)與社會機構的關系等等。只有堅持，企業(yè)才能往前發(fā)展。