江蘇省的經濟在全國來說是名列前茅的，尤其蘇南地區，處在長三角中心地帶，也是長三角地區首屈一指的經濟帶，蘇北地區雖然經濟發展比較落后，但是更需要會展經濟的發展為整體經濟的發展服務，而現狀是蘇南地區會展環境很好，但是沒有好的會展公司操作，除了蘇州會展行業發展的還不錯之外，無錫、常州等地會展行業發展與經濟發展十分不相符，當地政府也在大力扶持會展，包括興建展館、政策支持等方面。蘇北地區更是空白處處，為此，為了更好的整合資源，需要通過一個整體來整合，以全省一盤棋的姿態去操作。
　　在一個城市做展覽會至少有三個方面的前提：政府相關部門的支持、硬件條件－展館、行業的產業基礎，三個條件缺一不可，首先，通過我們公司多年的運作，跟政府很多部門保持了良好的關系，包括經貿委、貿促會等會展相關部門，這方面沒有問題；其次，展館方面，各個城市都在興建新展館，我們選擇中心點的時候著重考慮展館，比如蘇南的無錫、蘇中的南通、蘇北的徐州等地都有不錯的展館；最后，產業基礎，江蘇省各個城市都形成了各自的產業集群，比如蘇南的汽車、航運、零部件、電子、輕工業等，蘇中地區的造船、電子、食品、港口等、蘇北地區的新能源、汽車制造、農產品等方面，各有特色，完全可以根據各自的特色有針對性的操作。

　　整合資源還有一個好處，就是可以全省一盤棋，比如港口經濟，這是政府部門非常關注的問題，而省內南通、鹽城、連云港都是港口城市，都各有特點，那么完全可以以互補的方式整合成一個大型的港口經濟、港口物流為一體的展貿會結合的展覽集群，改變現在各自為戰，且都發展不起來、難以規模化的現狀，畢竟港口經濟也劃分為細致的模塊，每個地區都有各自有優勢的港口經濟模塊，如果整體策劃、共同開發，將會形成一個以港口經濟為主導的會展產業集群。

　　初步規劃：蘇南－無錫，輻射蘇州、常州、鎮江；蘇中－南通，輻射揚州、泰州；蘇北－徐州，輻射連云港、鹽城、宿遷、淮安。總體以南京為龍頭，輻射三地。這也符合省政府發展全省經濟的框架結構，也可以理清重點，著眼點比較明確。

　　目前全球經濟形勢不容樂觀，可能目前對中國的影響還不是很明顯，預計應該在年底或明年年初才能凸顯負面影響，會展業是商貿服務行業非常偏重的行業，經濟危機影響最大的肯定是商貿行業，所以會展行業不可避免的將受到影響、預計明年全國各類展覽的總體規模將有所減少，總收入預計比往年同期減少至少十個百分點，如何應對成為各大展覽公司必須面對的。在這種情況下，如果全省一盤棋，將大大提升整體競爭力，也更能發揮出各地區優勢互補的優點，可以根據各地區的投資側重點、產業分布集群來綜合考慮問題，比如蘇南，以輕工業加工、服務貿易為主；蘇中以港口、船舶、產品附加值加工為主；蘇北以農業、重工業、勞動密集型產業為主，這些也是當地政府所支持的產業，很容易得到政府部門的支持，這樣對于展覽會可操作性來說是最好的前提。

　　從另一個角度上來說，這次金融危機也是機會，隨著各個行業的優勝劣汰，參展主體肯定會減少，但是也促成了參展經濟實體的整合，也就是說數量少了，但是整合后的實體將更有實力，尤其在化工、紡織等產業，當出口遇到困難，加上國家努力拉動內需的時刻，他們應該更注重國內的宣傳，而展覽卻是最好的宣傳途徑，所以他們將更傾向于通過展會加大自身的宣傳力度，從另一個側面對展會的發展起到了推動作用。所以，如何因地制宜、因時而異的采取策略是重中之重，換句話說，把握機會的能力尤其重要。從這個角度上考慮，當會展整合策略得到政府的支持，通過會展經濟來拉動內需是個不錯的渠道，只有全省一盤棋，才能符合政府部門的宏觀策略，然后因地制宜的在各個地方開展業務，其他區域協助，這樣，不但能發揮區域經濟的優勢所在，更能通過其他區域的配合更好的發揚光大，這種策略只能在以省為單位施行，畢竟對一個省來說，宏觀的策略針對的肯定是全省，要的是平衡發展，所以為省級會展資源的整合提供了基礎。

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