我很震撼，這也讓我很快想到了一個(gè)最近經(jīng)常思考的一個(gè)詞，叫做“窮忙族”。

　　沒(méi)有團(tuán)隊(duì)謂之“窮”，因?yàn)?ldquo;窮”，所以“忙”。而這個(gè)“窮”很多時(shí)候，是由我自己造成的：

　　1、 我擔(dān)心同事沒(méi)有自己做得好，不放心給他們做，做了后還要自己改，麻煩；

　　2、 我對(duì)“解釋”這個(gè)工作太不擅長(zhǎng)，寧可自己一次性解決，也不原意跟同事解釋工作內(nèi)容和分配工作。

　　最近手頭的項(xiàng)目越來(lái)越多，有時(shí)候?qū)嵲谑怯X(jué)得自己工作量太多，有點(diǎn)吃不消，加上有時(shí)候也經(jīng)常看見(jiàn)部門(mén)同事沒(méi)事在聊QQ。所以，經(jīng)常思考如何依靠團(tuán)隊(duì)的問(wèn)題，也就是思考為何自己是窮忙族。

　　其實(shí)，兩年前我就意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題了，只是一直沒(méi)有認(rèn)真去思考，去解決。我還是那種個(gè)人英雄主義，喜歡自己?jiǎn)螛屍ヱR的沖鋒。當(dāng)然，真正讓我心甘情愿去做的，還是心中并不成系統(tǒng)的管理2.0理念。

　　我希望能用尊重、公平、平等去引導(dǎo)部門(mén)同事工作，而不是去管理、去控制他們，我打心里反感那些玩弄權(quán)勢(shì)的人。在我腦海里總有這樣一種判斷——那就是己所不欲、勿施于人。我認(rèn)為天天讓自己做一些雜事、小事，對(duì)自己是沒(méi)有成長(zhǎng)的，所以，在日常項(xiàng)目的開(kāi)展過(guò)程中，我也盡量多去為同事分擔(dān)一些。第一，讓他們知道他們是受到尊重的，他們并不是只是做雜事，而這個(gè)雜事我也可以做；第二，我希望他們能在看我工作的時(shí)候，主動(dòng)為我分擔(dān)一些工作，我認(rèn)為這樣做才能真正發(fā)揮每一個(gè)人的主動(dòng)性和創(chuàng)造力。

　　我是一個(gè)很忙的人，因?yàn)槲液芮趭^，再忙，我想我也可以接受。但打心里說(shuō)，我不想成為一個(gè)沒(méi)辦法幫助別人成長(zhǎng)的人，因?yàn)槲艺J(rèn)為這才能顯現(xiàn)出我的價(jià)值。我的勤奮是不是成為了別人成長(zhǎng)路上的阻礙？我是不是在搶奪他們的機(jī)會(huì)？

　　管理2.0如何執(zhí)行才有效，在無(wú)休無(wú)止的忙碌之下？我比較迷茫！

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