營(yíng)銷分析
《突圍》:品牌是怎樣煉成的?
藥品品牌修煉任重而道遠(yuǎn),在品牌打造上,只有先硬性地、枯燥地做好基礎(chǔ)性工作,百煉成鋼,才能化成品牌軟性的繞指柔,讓消費(fèi)者信任、忠誠(chéng)。
品牌修煉,關(guān)鍵步驟有四。
1、決策始于謹(jǐn)慎調(diào)研
品牌塑造和市場(chǎng)開拓必須依賴準(zhǔn)確、全面的市場(chǎng)信息,以作出正確的判斷和決策。
上市前調(diào)研就像買保險(xiǎn),少量的資金、較早的投入,能為后期市場(chǎng)運(yùn)作找準(zhǔn)方向,揭示產(chǎn)品不易被覺察的市場(chǎng)潛力,規(guī)避競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn),為做出科學(xué)決策,提供重要數(shù)據(jù)和深度分析,提高精確度,避免不必要的損失。
通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研,在展開營(yíng)銷攻勢(shì)之前,準(zhǔn)確解答以下問(wèn)題:
1. 產(chǎn)品能治療哪些疾病,優(yōu)劣勢(shì)在哪里?
2. 近期和遠(yuǎn)期主要的目標(biāo)消費(fèi)群是誰(shuí)?
3. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在做什么,其優(yōu)劣勢(shì)在哪里
4. 消費(fèi)群當(dāng)前的消費(fèi)行為有哪些,如何引導(dǎo)或改變以利于自身產(chǎn)品?
5. 怎樣吸引目標(biāo)客戶,確立怎樣的概念、賣點(diǎn)和定位?
6. 在總定位指導(dǎo)下,確立怎樣的品牌名稱、傳播和推廣策略?
2、差異化的定位和訴求
獨(dú)特的定位是搶占消費(fèi)者心智的最有利武器。定位策略要因地制宜、因時(shí)而異、因競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不同而有別,或塑造產(chǎn)品品牌,或塑造企業(yè)品牌。
但創(chuàng)新絕不等于特意標(biāo)新立異,空中樓閣,無(wú)本之木,產(chǎn)品是根源,原料、配方、技術(shù)、機(jī)理、功效、形態(tài)等,關(guān)鍵是長(zhǎng)一雙善于發(fā)現(xiàn)的眼睛,洞察、挖掘和運(yùn)用。
而這考量的,是品牌策劃者對(duì)自身產(chǎn)品、消費(fèi)者需求(醫(yī)生臨床、普通患者)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的充分調(diào)研和評(píng)估,做出準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位和訴求,并在產(chǎn)品生命周期不同階段和遭遇不同市場(chǎng)情況,做出合理、及時(shí)、有效的調(diào)整。
3、品牌形象素描
在定位和利益點(diǎn)挖掘確定的同時(shí),進(jìn)行一番實(shí)效的品牌寫真,是為必然。
一個(gè)好名字:命名上,要注意功能性、通俗性、傳播性、記憶性和適應(yīng)性,要能突出產(chǎn)品特征,簡(jiǎn)潔明了、易讀易記、音調(diào)上口,在視覺和聽覺上,都有較好的記憶度。
一個(gè)好CI:對(duì)于OTC產(chǎn)品,產(chǎn)品包裝至關(guān)重要,特別是在商品名無(wú)法有效輸出時(shí),設(shè)計(jì)有視覺沖擊力的品牌VI、包裝,對(duì)于樹立品牌形象,增進(jìn)品牌記憶度,有不可估量的作用;理念識(shí)別和行為識(shí)別也很重要。對(duì)于醫(yī)藥企業(yè),主要體現(xiàn)在企業(yè)創(chuàng)新能力識(shí)別、社會(huì)責(zé)任感識(shí)別,注重品質(zhì)建設(shè),展現(xiàn)社會(huì)責(zé)任,體現(xiàn)在環(huán)保、社會(huì)效益、地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)公益性援助等,建立良好的社會(huì)道德形象。
4、整合推廣傳播塑造品牌
美酒的濃香30%靠聞,70%靠聽。品牌是說(shuō)出來(lái)的,真品牌要由耳及心,由心及口。
定位是在搶占消費(fèi)者心智階梯,而傳播則是實(shí)現(xiàn)其手段;定位是搶占市場(chǎng)制高點(diǎn),但傳播則是要攻下山頭;差異化的產(chǎn)品訴求是引線,營(yíng)銷傳播是引爆市場(chǎng)的“炸藥”。
不同的傳播,實(shí)現(xiàn)不同的品牌形象。傳播偏差,品牌就失去本來(lái)的面目,甚至繆之千里。杜甫詩(shī)歌青澀悲苦,史稱“老杜”。人會(huì)以為其面黃肌瘦,形容枯槁;李白詩(shī)歌超凡脫俗,瀟灑超然,稱為“詩(shī)仙”,自然應(yīng)該長(zhǎng)得高大魁偉,姿容秀美。而根據(jù)留下來(lái)的畫像來(lái)看,而事實(shí)恰恰相反,詩(shī)歌和故事的傳播,與歷史并不相符,甚至截然相反。
品牌傳播是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要廣告、公關(guān)、終端、促銷、服務(wù)等各種傳播工具有機(jī)配合。都能直接或間接用來(lái)傳遞、說(shuō)服、提醒消費(fèi)者有關(guān)其品牌。廣告和公關(guān)活動(dòng)可有效提高品牌的認(rèn)知度和美譽(yù)度,終端促銷能較好地促使消費(fèi)者對(duì)品牌最終接受,服務(wù)營(yíng)銷則能增強(qiáng)品牌忠誠(chéng)度,大到電視廣告,小到一張海報(bào),都能為品牌建設(shè)添磚加瓦。相輔相成,正如電影的名字“一個(gè)都不能少”。
這正如現(xiàn)代化軍隊(duì),海陸空協(xié)同作戰(zhàn),才能無(wú)往而不勝。
處方藥主要依賴學(xué)術(shù)傳播、新聞傳播和公關(guān)傳播。公關(guān)更為軟性,費(fèi)用更低廉,而效果卻更好,利用公關(guān)營(yíng)銷能夠迅速地傳播企業(yè)理念、品牌文化,拉近與社會(huì)公眾的距離,提升美譽(yù)度。
公關(guān)傳播正成為塑造品牌的捷徑。萬(wàn)寶路、蒙牛、強(qiáng)生皆是學(xué)習(xí)的標(biāo)桿。
美國(guó)強(qiáng)生自 1992 年進(jìn)入中國(guó)后,強(qiáng)生始終專注于公關(guān)的建設(shè)與投入,特別是在 2000 年以后,強(qiáng)生的廣告宣傳明顯減少,用于公關(guān)與公益事業(yè)的資金越來(lái)越多。如:校園送關(guān)愛、關(guān)愛兒童運(yùn)動(dòng) 、強(qiáng)生社區(qū)行、家長(zhǎng)健康安全學(xué)校……這些持續(xù)的品牌及公關(guān)投入不僅讓強(qiáng)生在 2005 年繼續(xù)保持 11% 的銷售增長(zhǎng)率,同時(shí)也讓強(qiáng)生形成了“兒童衛(wèi)士”和“可信賴的家庭醫(yī)生”的良好企業(yè)形象和口碑。
要注意的是,公關(guān)活動(dòng)是載體,公關(guān)傳播是關(guān)鍵,沒有到位的公關(guān)傳播,再有意義的活動(dòng),對(duì)于企業(yè)和產(chǎn)品來(lái)說(shuō)也是沒有價(jià)值的。
做好公關(guān)傳播、新聞傳播,關(guān)鍵是事前、事中,事后的策劃,前期造勢(shì),引起媒體、消費(fèi)者對(duì)活動(dòng)、對(duì)企業(yè)的關(guān)注,增強(qiáng)了受眾的關(guān)注度和參與度;中期深度剖析產(chǎn)品和活動(dòng),進(jìn)一步提升企業(yè)和產(chǎn)品的品牌美譽(yù)度;后期提升品牌。吸引參與者和其他人群對(duì)評(píng)選結(jié)果的關(guān)注和認(rèn)同。同時(shí),深入挖掘活動(dòng)的品牌效應(yīng),以保證企業(yè)在事件營(yíng)銷策略上的系統(tǒng)性和連續(xù)性,確保企業(yè)品牌形象和品牌性活動(dòng)得到最終的升華。
OTC主要依賴大眾媒體廣告?zhèn)鞑ズ徒K端陳列傳播等。
OTC品牌運(yùn)作,要以產(chǎn)品功能訴求為主,打知名度,建立品牌嘗試欲;終端則完成臨門一腳,最終形成銷售;當(dāng)品牌有了一定市場(chǎng)占有率和知名度之后,企業(yè)就要考慮做一些形象廣告,來(lái)塑造品牌的文化氛圍和美譽(yù)度,從產(chǎn)品品牌向企業(yè)品牌延伸;
廣告策略實(shí)效化,一是要善于塑造服用傳播力的賣點(diǎn)、訴求;二是要精選媒體組合策略;三是要在傳播投入“量入為出”,切忌心態(tài)浮躁。
文章摘自陳奇銳六年經(jīng)驗(yàn)智慧精華——《突圍•核心力營(yíng)銷》。連載中,敬請(qǐng)期待……
柏青醫(yī)藥營(yíng)銷機(jī)構(gòu)是一家中國(guó)領(lǐng)先的醫(yī)藥營(yíng)銷服務(wù)商,旗下上海鉑策劃面向醫(yī)藥企業(yè),專業(yè)提供營(yíng)銷策劃、營(yíng)銷傳播戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行服務(wù)的公司。服務(wù)客戶包括新誼醫(yī)藥集團(tuán)、上海和黃藥業(yè)、綠谷集團(tuán)、天施康中藥等。鉑策劃提供的專業(yè)服務(wù),已經(jīng)顯著提升了眾多客戶的業(yè)績(jī)。柏青醫(yī)藥營(yíng)銷機(jī)構(gòu)有內(nèi)刊《醫(yī)藥戰(zhàn)略參考》發(fā)行,歡迎登錄公司網(wǎng)站:
- 上一篇
營(yíng)銷雇傭兵
2006年初,一個(gè)新的化妝品牌正式出現(xiàn)在中國(guó)市場(chǎng)上,短短幾個(gè)月時(shí)間,資金實(shí)力并不雄厚,僅有四十多人的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)便成功的建立起了遍布全國(guó)的銷售渠道,產(chǎn)品成功進(jìn)入家樂(lè)福、沃爾瑪和屈臣氏的所有門店。更讓業(yè)內(nèi)人士驚訝的是,在短短半個(gè)月內(nèi),大量的受過(guò)良好訓(xùn)練的長(zhǎng)期
- 上一篇
淺談自由競(jìng)爭(zhēng)、儒家思想與“情淺談自由競(jìng)爭(zhēng)、儒家思想與“情理法”理法”
管理是一個(gè)永遠(yuǎn)的課題,有人說(shuō)它是一門藝術(shù),有人說(shuō)它是一門科學(xué),但是無(wú)論是什么,必須明確的一點(diǎn)是,管理是一種手段,而不是目的。手段是為目的服務(wù)的。管理的目的提高生產(chǎn)力。不能為了管理而管理,也不能為了學(xué)習(xí)管理而學(xué)習(xí)管理。 中國(guó)在當(dāng)年吃大鍋飯的年代沒有管理
