這似乎是一個(gè)偽命題，天下熙熙皆為利來，有幾人不為錢做事，又有幾人不是在做事中賺錢。要謀生，要生活，只要工作還是謀生的手段，做事必然要為了賺錢。但這又是一個(gè)哲學(xué)問題，因?yàn)樗且环N觀念，一種思想，一種意識(shí)，會(huì)導(dǎo)致不同的結(jié)果。錢與事本身就相生相伴，矛盾統(tǒng)一。
　　今天將這個(gè)概念拿出來做為對(duì)創(chuàng)業(yè)者的信條，是站在思想意識(shí)的角度，從可能的行為導(dǎo)致的不同結(jié)果出發(fā)，發(fā)現(xiàn)，雖然兩個(gè)看似沒有啥區(qū)別的句子確可以帶來迥異的結(jié)果。因?yàn)槿绻麆?chuàng)業(yè)者“為錢做事”，就有可能成為錢的奴隸，如果創(chuàng)業(yè)者“為事賺錢”，才能成為錢的主人。總而言之，一個(gè)以錢為中心，一個(gè)以事為中心。

　　錢和事在這里變成了兩個(gè)相對(duì)的概念，因?yàn)樗麄儠?huì)影響、導(dǎo)致到創(chuàng)業(yè)者不同的行為，這個(gè)行為的差異也許從開始就決定了創(chuàng)業(yè)路途的終點(diǎn)和結(jié)果。

　　對(duì)于一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，錢當(dāng)然是重要的，不能掙錢，創(chuàng)業(yè)根本不可能，只要賺更多的錢，創(chuàng)業(yè)之路才能更平坦，成功才能更近。那假若一個(gè)創(chuàng)業(yè)者是“為錢做事”，即一切以錢為中心，有可能帶來什么樣的行為了，又如何影響到結(jié)果了。這就是我們所要明白的“為錢做事”和“為事賺錢”的區(qū)別。

　　當(dāng)一個(gè)創(chuàng)業(yè)者一切以錢為中心，為出發(fā)點(diǎn)去思考問題，去踏上創(chuàng)業(yè)路的時(shí)候，他會(huì)出現(xiàn)三種致命的行為。　　

　　見異思遷，哪里有錢哪里跑。當(dāng)將所有事情的出發(fā)點(diǎn)都放在了能否賺錢，能否給錢包添采的時(shí)候，這時(shí)候的創(chuàng)業(yè)者并不是在精心、專心的去從事一個(gè)事情，不是去思考如何把事情做好，做長遠(yuǎn)。他滿腦子裝的是如何多搞一些錢，在這個(gè)遍地是機(jī)會(huì)的社會(huì)中，他必然失去目標(biāo)和追求，為了短期利益而影響到創(chuàng)業(yè)的主業(yè)，可能炒房賺錢，他就要去炒房，炒股賺錢，他就去研究股票，只要哪有錢掙，他就要?dú)⑾蚰恰Ｎ覀冎溃瑒?chuàng)業(yè)者能否成果的關(guān)鍵一點(diǎn)就是能否堅(jiān)持，能否竭盡所能將自己所從事的事情一步一步做好，做精，做大。所以，創(chuàng)業(yè)者必然只能為事賺錢，想好自己的事，做好自己的事，在其中賺錢，否則將滿盤皆輸。可能偶爾得到了錢卻失去了自己的事。

　　只進(jìn)不出，想賺錢不想投入。當(dāng)一切以錢為中心，創(chuàng)業(yè)者會(huì)將所有的心思放在錢的算計(jì)上，他不是在把事情做好的基礎(chǔ)上去計(jì)算如何賺更多的錢，而會(huì)落入到計(jì)算如何在賺最多的錢的基礎(chǔ)上去做事。出現(xiàn)的結(jié)果必然是，當(dāng)他發(fā)現(xiàn)一個(gè)事情可能要有更多投入才能做的很好的時(shí)候，他將不會(huì)去投入，而是去計(jì)算在做事情中盡可能的去節(jié)省成本，甚至不惜降低做事情的質(zhì)量，比如他有可能使用水平更低但薪水要求更低的員工去完成；他可能縮減人員，讓一人做幾人事，讓非專業(yè)人員去做專業(yè)事；他可能在每月的收入中都不留存供企業(yè)發(fā)展的再投入資金，而將每賺的一分錢都放入自己的腰包。人員水平下降，工作環(huán)境無變化，企業(yè)無發(fā)展，盈利來源就變少，就更加壓縮必要成本，走向惡性循環(huán)。樹立了這種思想，就將自己走上了一個(gè)普通的生意人道路，而非創(chuàng)業(yè)者。　

　　快速回錢，對(duì)事情敷衍塞責(zé)。一個(gè)以錢為中心的創(chuàng)業(yè)者，讓事情從屬于金錢。在與顧客、客戶、渠道商的交往中，為了在既定時(shí)間內(nèi)迅速拿到款項(xiàng)，他會(huì)想方設(shè)法提高事情的進(jìn)度，加快事情的流速，以便于迅速的得到金錢。如此他有可能違背了事情開展必要的時(shí)間規(guī)律；有可能降低事情做好中應(yīng)該有的環(huán)節(jié)；有可能放棄維系長久關(guān)系的基本規(guī)范；將應(yīng)該做的事沒做到位，應(yīng)該有的服務(wù)沒有服務(wù)好。當(dāng)事情與錢發(fā)生沖突，他就會(huì)為了錢放棄事，做一錘子買賣。

　　我們知道，一個(gè)創(chuàng)業(yè)者是艱難的，起步是痛苦的，其獲取成功的關(guān)鍵是需要有對(duì)事情的專心，有堅(jiān)持下去的耐心，有一個(gè)客戶一個(gè)客戶服務(wù)好的誠心，只有一口一口吃飯，一步一步走路，才能由小到大，逐步走強(qiáng)。而不能掉在錢罐子中不能自拔，更不能為了短期的一點(diǎn)金錢犧牲長遠(yuǎn)利益，為了暫時(shí)的幸福和心理感受而為自己挖下一個(gè)陷阱，一個(gè)墳坑。

　　因此，對(duì)與創(chuàng)業(yè)者，我們應(yīng)該將此做為信條，那就是“為事賺錢”，一切以將事情做好為核心，在做好事情的前提下最大限度的去賺取金錢，而不能“為錢做事”，深陷錢的陷阱而不能自拔。

　　陳歷清，職業(yè)品牌策劃人，資深市場究人員。主持、負(fù)責(zé)、推進(jìn)市場調(diào)查研究與品牌營銷策劃項(xiàng)目近百個(gè)。相繼在《銷售與市場》、《市場與消費(fèi)》、《企業(yè)活力》、《中國經(jīng)營報(bào)》、《新營銷》、《中國建材》、《市場 究》等報(bào)刊雜志和中國營銷傳播網(wǎng)、銷售與市場等專業(yè)網(wǎng)站發(fā)表品牌、營銷、市場 究類論文近二十萬字，并在長期的市場 究中創(chuàng)立了自成體系的品牌診斷理論和思路。凝聚九年市場研究之精華的專著——《抓住消費(fèi)者“心”的藝術(shù)》即將出版。電子郵件: clq001.chen@vip.sina.com