榆林白酒市場變局
近年來,隨著資源的開發利用,榆林發生了翻天覆地的變化,經濟建設突飛猛進,年生產總值達到300多億元。榆林人富裕了,生活質量得到顯著提高。由于榆林的氣候環境和經濟狀況,作為快速消費品的白酒,成為人們生活中必不可少的商品。
酒市繁榮 變局無常
榆林白酒消費以45度左右的酒為主。榆林人好客,酒席上,沒有劃拳行令的吼叫和盛行的“x+1”及搖骰子喝酒的方法。受南北經濟條件的影響,榆林地區消費觀念、消費檔次也有一定的差異。榆林南6縣,消費水平較低,中低檔酒銷量大一些;榆林北6縣、區(榆陽區),消費檔次高,100元以上的酒品比較暢銷。
綜觀榆林的白酒市場,酒類商品大賣場、小商超、名酒專賣店、門市部、便利店等星羅棋布,各種名酒應有盡有,地方酒、雜牌酒品數不勝數,琳瑯滿目。據調查統計,榆林地區年白酒消費量與西安市相近,年白酒銷售額高達8億元,其中神木一個縣就超過2億元。正因為榆林是白酒銷售的黃金寶地,故有許多白酒廠商想方設法運作這塊市場。激烈的競爭導致榆林酒市變局無常。
2007年夏季,筆者在榆林調查酒類市場時,太白、汾酒、河套老窖、牛欄山二鍋頭、紅星二鍋頭等酒品相當強勢,而今年以來,這些酒品的市場銷售同比皆呈下降趨勢。
西鳳酒則恢復了強勢地位,銷售增幅逐月上升,呈現出“我花開放百花殺”的獨秀局面。西鳳6年、15年陳釀酒繼續保持旺銷勢頭,紅色西鳳、紅西鳳、西鳳600、金藏銀藏西鳳酒、西鳳老窖、西鳳友緣酒、西鳳1956、5年、10年陳釀酒、西鳳特醇、一品西鳳、金牌西鳳、芙蓉西鳳等銷售看好,市場份額在逐漸擴大。特別是紅西鳳,在大柳塔銷售十分喜人。紅色西鳳在綏德等縣成為當地白酒市場主導品牌。
陜北是西鳳酒的主銷區,是經過多年培育的重點市場,根基比較牢固,在榆林白酒市場,西鳳酒有良好的口碑,質量穩定,消費者信賴程度高。西鳳酒是中國四大名酒之一,品牌知名度高,價格適中,消費者喝名酒顯尊貴不失身份;西鳳酒的兼香型綿甜醇厚,清冽爽凈,迎合了當地大眾的口味喜好;并且宣傳到位,從榆林市區到各縣、鄉鎮,隨處可見西鳳酒的廣告;西鳳企業及經銷商加大了市場投入力度,市場管理維護及服務較好,市場促銷得力。因此才取得了今年的銷售強勢。
在榆林調查中,筆者先后走訪了榆林家和商貿公司、富源商貿公司、錦華酒業公司、秦豐商貿公司、新飛糖酒公司、中源商貿公司、順昌隆商貿公司、正龍商貿公司、神木建國商貿公司、神木昌盛煙酒商行、大柳塔名優酒公司以及50多家大小超市、煙酒店,都反映太白酒、汾酒、河套老窖、二鍋頭等酒品的銷售大不如前,市場在萎縮。
究其原因,主要有如下幾點:一、市場推動乏力,商家利潤微薄,后勁不足,無心做市場;二、管理混亂,服務滯后,問題得不到及時處理解決;三、產品質量不穩定,消費者對產品的信任度降低;四、品牌影響力減弱,宣傳不夠;五、假冒產品太多,打假乏力,特別是汾酒,假冒產品充斥市場;六、消費者消費觀念、消費選擇發生變化。
對于太白酒的銷售下滑,榆林主營太白酒的商家透露:太白酒業公司今年把精力和資金投入在房地產和其他產業上了,沒有很好地抓白酒市場。
就太白酒在榆林市場的下滑情況,筆者日前在西安黃河賓館采訪了太白酒業總經理張智斌,他說:太白酒在榆林市場出現的情況,其主要原因是太白酒業今年調整了發展戰略,減緩了發展步伐,并針對品牌太多、太雜的情況,先后砍掉了120多個市場運營不理想的品牌,而這些品牌有的還在市場行銷,因而出現管理、服務、市場維護等諸多問題;另外,由于物價上漲,產品出廠價提高,從而產品銷售價也相應提高了,導致消費者購買力減少也是事實;還有商家利潤小而缺少動力的因素。至于太白酒業公司從事房地產之事,對主業發展沒有什么影響。太白酒在榆林還是有相當的市場基礎,只要太白酒業經過努力,一定會重振榆林市場。
就一些白酒品牌銷售下滑的問題,有的商家說,今年瀘州老窖、郎酒等白酒品牌強勢進入榆林市場,對原來旺銷的一些品牌造成了不小的沖擊。但據了解,瀘州老窖、郎酒的銷售市場尚在培育期,加之榆林人的飲酒習慣以45度左右的淡雅香型、復合兼香型為主,對瀘州老窖的濃香型不太接受,當地經銷商形容瀘州老窖是“雷聲大,雨點小”。
千品競秀 競爭殘酷
目前,榆林白酒市場可謂是百家爭鳴,千品競秀。茅臺、五糧液仍是有身份、有地位、有財富的人士商務政務接待、請客送禮的首選,其次是西鳳15年、6年陳釀酒、西鳳600、紅西鳳、水井坊、國窖1573、汾酒等。百姓消費以50元左右的酒為主,除太白、河套老窖、二鍋頭外,古井貢、開缸酒、城固、秦洋、紅蕎坊以及當地的老榆林、瀘河、麟州坊等酒品,在榆林都有一定的銷量。特別是神木酒業的麟州特曲、麟州坊酒,在當地十分強勢,年銷售達5000多萬元。
榆林是一個開放型的大熔爐,機遇和風險同在。在比較寒冷的榆林,白酒是人們不可或缺的商品。此外,榆林流動人口多,外來投資開發者、商人、打工者等等,來自四面八方,對酒品的質量、香型、口味等要求不盡相同,所以,任何酒品在這里都可能擁有一定的市場發展空間。
榆林同時又是一個充滿變數的市場。各領風騷三五年,每個品牌都有可能主導當地市場。
那些暫時處于弱勢的白酒品牌,要從容應對千變萬化的市場形勢,最關鍵的還是要在行業內部實現突破。首先是企業要做強、做大,產品的檔次和附加值要提高,產品的升級和結構調整要跟隨市場形勢和消費需要,生產和銷售方式以及效益增長方式從分散性向集約型轉變。要加快質量提升和自主創新,注重產品質量,全面提高產品競爭力。產品要有突出的個性,不要模仿跟風,不要打價格戰,要以科技戰、文化戰、差別戰取勝。
在榆林,業外資金已開始注入白酒行業,并且顯示出了強大的攻城略地勢頭。榆林白酒市場將面臨新一輪的洗牌,知名品牌的銷售額將穩步上升,一部分中小酒類商貿企業的市場空間被擠占,銷量被掠奪。加之稅負增加、物價上漲、流通費用加大等因素,一部分酒商將面臨經營困難,繼而轉行從事其他事業。
