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營(yíng)銷分析
不同性格客戶的關(guān)系營(yíng)銷
在一個(gè)忙碌的早晨當(dāng)你在等辦公室的電梯時(shí),你通常會(huì)看到以下幾種類型的人: 1) 會(huì)直接進(jìn)入電梯,按按鈕把門(mén)關(guān)上。 2) 總是會(huì)讓別人進(jìn)電梯,并會(huì)說(shuō):快進(jìn)來(lái)!一定還有地方站的! 3) 會(huì)耐心的排隊(duì),但會(huì)從這一列移到下一列,看起來(lái)猶豫不決,若電梯看起來(lái)已經(jīng)滿了,他就
在一個(gè)忙碌的早晨當(dāng)你在等辦公室的電梯時(shí),你通常會(huì)看到以下幾種類型的人:
1) 會(huì)直接進(jìn)入電梯,按按鈕把門(mén)關(guān)上。
2) 總是會(huì)讓別人進(jìn)電梯,并會(huì)說(shuō):“快進(jìn)來(lái)!一定還有地方站的!”
3) 會(huì)耐心的排隊(duì),但會(huì)從這一列移到下一列,看起來(lái)猶豫不決,若電梯看起來(lái)已經(jīng)滿了,他就會(huì)等待下一次機(jī)會(huì)。
4) 走進(jìn)電梯后,若感到很擠,他們便會(huì)開(kāi)始數(shù)人,如果人數(shù)超過(guò)限制,他們會(huì)叫人出電梯。
這四種場(chǎng)景實(shí)際上分別表示人的四種性格特征:D型/決策高手、I型/公關(guān)高手、S型/EQ高手、C型/分析高手。
一天,銷售人員小張走進(jìn)客戶的辦公室,熱情地向客戶伸出手問(wèn)候:“王經(jīng)理,近來(lái)好嗎?昨天的足球比賽看了嗎?中國(guó)隊(duì)又踢了臭球了,XX(球星)又被罰了幾個(gè)黃牌”,客戶極其勉強(qiáng)的伸出手來(lái)。小張為了拉近與顧客之間的距離,又詢問(wèn)了客戶幾個(gè)有關(guān)家庭的問(wèn)題,還談?wù)摿艘魂囂鞖庵螅汩_(kāi)始介紹其產(chǎn)品的特性和優(yōu)勢(shì)。
在小張介紹產(chǎn)品的大部分時(shí)間里,客戶面無(wú)表情地坐著,問(wèn)一些具體的技術(shù)細(xì)節(jié),小張也只憑個(gè)人的了解作泛泛的解答。這次的訪談草草收?qǐng)觯瑳](méi)有任何的交易可言,甚至也沒(méi)有約定下次接觸或進(jìn)一步電話聯(lián)系的時(shí)間。
小張離開(kāi)客戶辦公室以后,開(kāi)始抱怨今天面見(jiàn)的這個(gè)客戶是如何的不近人情,如何的冷漠;與此同時(shí),客戶心里也犯嘀咕,今天這個(gè)銷售員,對(duì)自己產(chǎn)品的專業(yè)知識(shí)如此陌生,而對(duì)一些業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的閑聊和家庭隱私卻如此津津樂(lè)道?
任何產(chǎn)品或服務(wù)的采購(gòu),最終的實(shí)施者仍然是“人”,人有處事風(fēng)格、感情色彩和性格特征的不同。銷售人員往往會(huì)發(fā)現(xiàn),有些客戶比較容易相處而有些并不像其他人那么容易相處;同樣的溝通方法對(duì)A客戶有效,但對(duì)B客戶卻引起了極大的反感,就像銷售員小張碰到的情形,這其實(shí)是人具有不同性格的特征所致。
在中國(guó)常常有人說(shuō),先做人再做生意,中國(guó)是人情社會(huì),客戶往往先與銷售人員個(gè)人建立關(guān)系,再上升到與企業(yè)建立組織關(guān)系。銷售人員的職責(zé)是首先贏得客戶的認(rèn)同,調(diào)整自己的處世風(fēng)格以適應(yīng)對(duì)方,因此,我們不僅要了解自己的個(gè)性類型,更重要的也要了解客戶的個(gè)性類型。當(dāng)銷售人員了解客戶的個(gè)性,了解他的待人接物的處事風(fēng)格,將更有利于銷售人員與他建立起良好的關(guān)系,以不同的銷售方式更快促成交易,提升成交率。
20世紀(jì)20年代,美國(guó)心理學(xué)家威廉.馬斯頓博士發(fā)展出一套理論,用來(lái)解釋人的情緒反應(yīng)。他設(shè)計(jì)了一種可測(cè)量四種重要性向因子的性格測(cè)試方法,這四項(xiàng)因子分別為Dominance、Influence、Steadiness、Compliance,而這套方法以四項(xiàng)因子的英文名第一個(gè)字母命名為DISC。對(duì)大多數(shù)人而言這四種類型兼而有之,但其中必然有一種類型占主導(dǎo)地位。
D型/決策高手
這類型性格的人在企業(yè)老總級(jí)的人物中居多,尤其是創(chuàng)業(yè)出身的民營(yíng)企業(yè)的老總大多是D型的人。他們握手有力,音量較高,語(yǔ)速比較快,問(wèn)的問(wèn)題也富有挑戰(zhàn)性、比較尖銳,有比較強(qiáng)的控制傾向。
•D型的人感興趣的是:產(chǎn)品或服務(wù)能否降低成本、增加收入、加快生產(chǎn)進(jìn)度,縮短投資回報(bào)期。。。;
•D型的人往往惜時(shí)如金,閑聊只會(huì)事倍功半,銷售人員宜就事論事,直奔主題;
•D型的人不容易接受別人建議,所以提供多方案選擇讓他自己來(lái)做決定最好;
•D型的人不愿意承認(rèn)錯(cuò)誤,與他們交談時(shí),不要與他們因觀點(diǎn)不同而產(chǎn)生爭(zhēng)持;
•D型的人投訴,要立即處理,不要拖延或置之不理,承諾的事一定要做到,必要時(shí)利用高層出面表示重視。 I型/公關(guān)高手
這類型性格的人比較豪爽,在中國(guó)東北和西北地區(qū)比較多。I型的人表情生動(dòng),肢體語(yǔ)言豐富,他們只重視感覺(jué)不喜歡細(xì)節(jié),與所有的人都很投緣喜歡交朋友,是公眾人物和開(kāi)心果。
與I型的顧客打交道,和他們談?wù)摰脑掝}可以是天南地北,天文地理等各種輕松的話題;I型的人不喜歡數(shù)字和細(xì)節(jié),在作產(chǎn)品介紹時(shí),應(yīng)該多借助圖片、實(shí)物演示等形式;他們喜歡銷售人員以比較輕松的方式展開(kāi)銷售,非辦公地點(diǎn)或非正式場(chǎng)合(如飯店娛樂(lè)場(chǎng)所)容易促成交易。交易完成后,對(duì)I型的顧客常常保持聯(lián)絡(luò)表達(dá)關(guān)心,若I型人投訴,要支持性的傾聽(tīng),讓其不滿的情緒可以得到宣泄。
S型/EQ高手
這類型性格的人女性比男性多,農(nóng)村比城市多。他們是好好先生,溫文爾雅極為親切隨和,極易相處。這類型的人最好相處卻最難成交,銷售人員和他說(shuō)什么,他都說(shuō)好,銷售人員問(wèn)他產(chǎn)品或服務(wù)感覺(jué)怎樣樣,他都說(shuō)好,但就是不買(mǎi)。
銷售人員在銷售過(guò)程中最好以產(chǎn)品質(zhì)量擔(dān)保的方式來(lái)進(jìn)行銷售或者用正在使用你產(chǎn)品的有名客戶的例子打消其顧慮;這類型的人決策較為遲緩并且害怕承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),因此在銷售過(guò)程中,銷售人員須要結(jié)識(shí)產(chǎn)品的使用者或他們較為信任的朋友展開(kāi)多方銷售,有時(shí)候推他一把,幫他做決定也很有必要。但S型的人一旦成為你的客戶就是忠誠(chéng)的客戶。
C型/分析高手
這類型性格的人在企業(yè)技術(shù)部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)中居多,經(jīng)常被認(rèn)為是沉默寡言、感情冷淡型的人,他們天生對(duì)人不信任。希望銷售人員提供詳細(xì)資料,喜歡以書(shū)面的協(xié)議方式將各種細(xì)節(jié)確定下來(lái)。
因此,對(duì)于C型的客戶,和他們談?wù)摰脑掝}以工作性的話題為主,尤其在初次見(jiàn)面不要談?wù)搨€(gè)人話題。銷售人員最好列出詳細(xì)的資料分析和你的提案的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),舉出各種證據(jù)和保證;而對(duì)C型性格的服務(wù),必須要告知其明確的服務(wù)流程和所需要的時(shí)間。
1) 會(huì)直接進(jìn)入電梯,按按鈕把門(mén)關(guān)上。
2) 總是會(huì)讓別人進(jìn)電梯,并會(huì)說(shuō):“快進(jìn)來(lái)!一定還有地方站的!”
3) 會(huì)耐心的排隊(duì),但會(huì)從這一列移到下一列,看起來(lái)猶豫不決,若電梯看起來(lái)已經(jīng)滿了,他就會(huì)等待下一次機(jī)會(huì)。
4) 走進(jìn)電梯后,若感到很擠,他們便會(huì)開(kāi)始數(shù)人,如果人數(shù)超過(guò)限制,他們會(huì)叫人出電梯。
這四種場(chǎng)景實(shí)際上分別表示人的四種性格特征:D型/決策高手、I型/公關(guān)高手、S型/EQ高手、C型/分析高手。
一天,銷售人員小張走進(jìn)客戶的辦公室,熱情地向客戶伸出手問(wèn)候:“王經(jīng)理,近來(lái)好嗎?昨天的足球比賽看了嗎?中國(guó)隊(duì)又踢了臭球了,XX(球星)又被罰了幾個(gè)黃牌”,客戶極其勉強(qiáng)的伸出手來(lái)。小張為了拉近與顧客之間的距離,又詢問(wèn)了客戶幾個(gè)有關(guān)家庭的問(wèn)題,還談?wù)摿艘魂囂鞖庵螅汩_(kāi)始介紹其產(chǎn)品的特性和優(yōu)勢(shì)。
在小張介紹產(chǎn)品的大部分時(shí)間里,客戶面無(wú)表情地坐著,問(wèn)一些具體的技術(shù)細(xì)節(jié),小張也只憑個(gè)人的了解作泛泛的解答。這次的訪談草草收?qǐng)觯瑳](méi)有任何的交易可言,甚至也沒(méi)有約定下次接觸或進(jìn)一步電話聯(lián)系的時(shí)間。
小張離開(kāi)客戶辦公室以后,開(kāi)始抱怨今天面見(jiàn)的這個(gè)客戶是如何的不近人情,如何的冷漠;與此同時(shí),客戶心里也犯嘀咕,今天這個(gè)銷售員,對(duì)自己產(chǎn)品的專業(yè)知識(shí)如此陌生,而對(duì)一些業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的閑聊和家庭隱私卻如此津津樂(lè)道?
任何產(chǎn)品或服務(wù)的采購(gòu),最終的實(shí)施者仍然是“人”,人有處事風(fēng)格、感情色彩和性格特征的不同。銷售人員往往會(huì)發(fā)現(xiàn),有些客戶比較容易相處而有些并不像其他人那么容易相處;同樣的溝通方法對(duì)A客戶有效,但對(duì)B客戶卻引起了極大的反感,就像銷售員小張碰到的情形,這其實(shí)是人具有不同性格的特征所致。
在中國(guó)常常有人說(shuō),先做人再做生意,中國(guó)是人情社會(huì),客戶往往先與銷售人員個(gè)人建立關(guān)系,再上升到與企業(yè)建立組織關(guān)系。銷售人員的職責(zé)是首先贏得客戶的認(rèn)同,調(diào)整自己的處世風(fēng)格以適應(yīng)對(duì)方,因此,我們不僅要了解自己的個(gè)性類型,更重要的也要了解客戶的個(gè)性類型。當(dāng)銷售人員了解客戶的個(gè)性,了解他的待人接物的處事風(fēng)格,將更有利于銷售人員與他建立起良好的關(guān)系,以不同的銷售方式更快促成交易,提升成交率。
20世紀(jì)20年代,美國(guó)心理學(xué)家威廉.馬斯頓博士發(fā)展出一套理論,用來(lái)解釋人的情緒反應(yīng)。他設(shè)計(jì)了一種可測(cè)量四種重要性向因子的性格測(cè)試方法,這四項(xiàng)因子分別為Dominance、Influence、Steadiness、Compliance,而這套方法以四項(xiàng)因子的英文名第一個(gè)字母命名為DISC。對(duì)大多數(shù)人而言這四種類型兼而有之,但其中必然有一種類型占主導(dǎo)地位。
D型/決策高手
這類型性格的人在企業(yè)老總級(jí)的人物中居多,尤其是創(chuàng)業(yè)出身的民營(yíng)企業(yè)的老總大多是D型的人。他們握手有力,音量較高,語(yǔ)速比較快,問(wèn)的問(wèn)題也富有挑戰(zhàn)性、比較尖銳,有比較強(qiáng)的控制傾向。
•D型的人感興趣的是:產(chǎn)品或服務(wù)能否降低成本、增加收入、加快生產(chǎn)進(jìn)度,縮短投資回報(bào)期。。。;
•D型的人往往惜時(shí)如金,閑聊只會(huì)事倍功半,銷售人員宜就事論事,直奔主題;
•D型的人不容易接受別人建議,所以提供多方案選擇讓他自己來(lái)做決定最好;
•D型的人不愿意承認(rèn)錯(cuò)誤,與他們交談時(shí),不要與他們因觀點(diǎn)不同而產(chǎn)生爭(zhēng)持;
•D型的人投訴,要立即處理,不要拖延或置之不理,承諾的事一定要做到,必要時(shí)利用高層出面表示重視。 I型/公關(guān)高手
這類型性格的人比較豪爽,在中國(guó)東北和西北地區(qū)比較多。I型的人表情生動(dòng),肢體語(yǔ)言豐富,他們只重視感覺(jué)不喜歡細(xì)節(jié),與所有的人都很投緣喜歡交朋友,是公眾人物和開(kāi)心果。
與I型的顧客打交道,和他們談?wù)摰脑掝}可以是天南地北,天文地理等各種輕松的話題;I型的人不喜歡數(shù)字和細(xì)節(jié),在作產(chǎn)品介紹時(shí),應(yīng)該多借助圖片、實(shí)物演示等形式;他們喜歡銷售人員以比較輕松的方式展開(kāi)銷售,非辦公地點(diǎn)或非正式場(chǎng)合(如飯店娛樂(lè)場(chǎng)所)容易促成交易。交易完成后,對(duì)I型的顧客常常保持聯(lián)絡(luò)表達(dá)關(guān)心,若I型人投訴,要支持性的傾聽(tīng),讓其不滿的情緒可以得到宣泄。
S型/EQ高手
這類型性格的人女性比男性多,農(nóng)村比城市多。他們是好好先生,溫文爾雅極為親切隨和,極易相處。這類型的人最好相處卻最難成交,銷售人員和他說(shuō)什么,他都說(shuō)好,銷售人員問(wèn)他產(chǎn)品或服務(wù)感覺(jué)怎樣樣,他都說(shuō)好,但就是不買(mǎi)。
銷售人員在銷售過(guò)程中最好以產(chǎn)品質(zhì)量擔(dān)保的方式來(lái)進(jìn)行銷售或者用正在使用你產(chǎn)品的有名客戶的例子打消其顧慮;這類型的人決策較為遲緩并且害怕承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),因此在銷售過(guò)程中,銷售人員須要結(jié)識(shí)產(chǎn)品的使用者或他們較為信任的朋友展開(kāi)多方銷售,有時(shí)候推他一把,幫他做決定也很有必要。但S型的人一旦成為你的客戶就是忠誠(chéng)的客戶。
C型/分析高手
這類型性格的人在企業(yè)技術(shù)部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)中居多,經(jīng)常被認(rèn)為是沉默寡言、感情冷淡型的人,他們天生對(duì)人不信任。希望銷售人員提供詳細(xì)資料,喜歡以書(shū)面的協(xié)議方式將各種細(xì)節(jié)確定下來(lái)。
因此,對(duì)于C型的客戶,和他們談?wù)摰脑掝}以工作性的話題為主,尤其在初次見(jiàn)面不要談?wù)搨€(gè)人話題。銷售人員最好列出詳細(xì)的資料分析和你的提案的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),舉出各種證據(jù)和保證;而對(duì)C型性格的服務(wù),必須要告知其明確的服務(wù)流程和所需要的時(shí)間。
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白酒企業(yè)的餐飲渠道營(yíng)銷策略之二:深度調(diào)查策略
一、假設(shè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手暢銷產(chǎn)品的酒店調(diào)查 筆者提出的以價(jià)格為切入點(diǎn)選擇兩個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,最好是高于自己產(chǎn)品價(jià)位的一個(gè),低于自己價(jià)位的一個(gè)。方法如下: A、服務(wù)人員詢問(wèn)法 直接拜訪酒店的服務(wù)員,詢問(wèn)你假定的價(jià)格范圍內(nèi)哪些品牌銷得快,以及有關(guān)配套促銷情況,諸如回收瓶
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六招塑造你的品牌形象
20世紀(jì)50年代,大衛(wèi)奧格威從品牌傳播的角度提出品牌形象傳播的概念,倡導(dǎo)用廣告樹(shù)立品牌形象。至此,品牌形象的概念開(kāi)始進(jìn)入人們的視野,塑造品牌形象成為塑造品牌的重要內(nèi)容。品牌形象是消費(fèi)者對(duì)品牌認(rèn)知的總和,是品牌競(jìng)爭(zhēng)力的總體表現(xiàn)。21世紀(jì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主要是以形
