小洋人：請善待你的員工
1、過低的待遇導(dǎo)致大量的人才外流。
小洋人的待遇過低是同行業(yè)公認(rèn)的。支撐公司年銷售十幾個(gè)億的業(yè)務(wù)員（對外稱區(qū)域經(jīng)理）不足100人，業(yè)務(wù)員基本上一個(gè)人負(fù)責(zé)2--4個(gè)地區(qū)和十幾個(gè)經(jīng)銷商，平均每人一年為公司創(chuàng)造千萬以上的銷售。
業(yè)務(wù)員的工資是多少呢？只有區(qū)區(qū)1000元（大寫：壹仟元整），無提成、無獎(jiǎng)金。
在浙江、江蘇、上海等地市場的業(yè)務(wù)員一天的出差補(bǔ)助包括住宿費(fèi)、吃飯、市內(nèi)交通等只有60元/天（大寫：陸拾元整）。業(yè)務(wù)員到了市場第一件事就是找最便宜的黑旅館，吃最實(shí)惠的快餐。欠發(fā)達(dá)地區(qū)的出差補(bǔ)貼只有45元/天。
業(yè)務(wù)員的話費(fèi)150元每月，可是大多數(shù)人每個(gè)月都要打300元以上，以至于后來有的業(yè)務(wù)員跟經(jīng)銷商規(guī)定：“沒事少給我打電話，我要是給你打電話別接，掛了再給我打回來”。
06年小洋人公司實(shí)現(xiàn)了13個(gè)億的市場銷售，可是業(yè)務(wù)員過年發(fā)獎(jiǎng)金最高者是2000元（貳仟元整）有的只發(fā)了100元，還有的一分錢沒發(fā)，過完春節(jié)某營銷From EMKT.com.cn部的業(yè)務(wù)員離職率達(dá)到了50%以上。
2、過低的待遇導(dǎo)致人心浼散。
與5名剛加入小洋人的業(yè)務(wù)員聊天問他們?yōu)槭裁磥硇⊙笕耍緼說：“賺錢！雖然工資低，但是還有這么多人來小洋人跑業(yè)務(wù)，那么肯定另有‘生財(cái)之道’”。B和C說：“小洋人知名度很高，我們剛畢業(yè)的學(xué)生不好找工作，在這混幾個(gè)月，混個(gè)好出身，以此為跳板找好工作更容易些。”D說：“小洋人之所以能有今天的規(guī)模肯定有其獨(dú)到之處，來這就是為了學(xué)點(diǎn)東西！”最后小E說：“***的，老子讓人給忽悠了！干完這個(gè)月就走。”
一名老業(yè)務(wù)員這樣說：“社會(huì)主義的根本任務(wù)是提高人民的生活水平，而小洋人發(fā)展的目標(biāo)是老板一個(gè)人把員工創(chuàng)造的剩余價(jià)值全揣兜里；蒙牛的成功同時(shí)培養(yǎng)出了一批收入百萬的業(yè)務(wù)員，而小洋人的業(yè)務(wù)員只能解決溫飽！
3、給員工“畫餅充饑”，招致員工全體抗議。
面對員工的抗議，小洋人公司領(lǐng)導(dǎo)總是說漲工資，可是半年，一年，二年，還是這個(gè)樣。招聘時(shí)承諾三個(gè)月后給員工辦理“三險(xiǎn)”，你去問問現(xiàn)在在小洋人工作了半年左右的有哪個(gè)給辦“三險(xiǎn)”了！
4、待遇過低導(dǎo)致招聘困難。
招來人員素質(zhì)低，同時(shí)小洋人缺少對新人的系統(tǒng)培訓(xùn)，導(dǎo)致營銷團(tuán)隊(duì)執(zhí)行能力差，市場操作水平低。如果長此以往企業(yè)有可能會(huì)面臨“無人可用，有人無用”的尷尬。
最后奉勸小洋人的高層領(lǐng)導(dǎo)有空都去小洋人百度貼吧上去看看，看看員工們發(fā)出的心聲！
21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，人才就是核心競爭力；21世紀(jì)也是個(gè)性張揚(yáng)的時(shí)代，人人都在追求自我實(shí)現(xiàn)在年代，如果企業(yè)的老總光顧著個(gè)人數(shù)錢，不考慮員工的需求那么離人才危機(jī)不遠(yuǎn)了！
來源:中國營銷傳播網(wǎng)， 作者: 劉連喜