如果你要問(wèn)，期待重生的古井貢到底“貴姓”，現(xiàn)在看要回答起來(lái)還是一個(gè)麻煩事兒，請(qǐng)你別找我。6月21日，古井貢酒公告稱，鑒于安徽亳州市國(guó)資委與中標(biāo)候選人泰國(guó)的國(guó)際飲料控股公司在商務(wù)談判中存在重大分歧，無(wú)法達(dá)成一致意見(jiàn)，經(jīng)亳州市人民政府研究，決定終止公司控股股東安徽古井集團(tuán)有限責(zé)任公司100%國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓工作。至此古井集團(tuán)100％國(guó)有產(chǎn)權(quán)先后三次在合肥市產(chǎn)權(quán)交易中心掛牌無(wú)果而終。

　　現(xiàn)在說(shuō)古井再提王效金，多少有些不合時(shí)宜，也不能與時(shí)俱進(jìn)了。但古井今天這樣與他不無(wú)干系，有功有過(guò)。我與王效金也有過(guò)幾次交流，感覺(jué)他也和稻花香的蔡宏柱、洋河的楊廷棟、枝江的蔣紅星甚至五糧液的王國(guó)春一樣，是中國(guó)From EMKT.com.cn白酒業(yè)內(nèi)的偉大思想家。區(qū)別在于，他又是一個(gè)出色的演講大師，還寫(xiě)過(guò)很多好文章，更大的不同則是對(duì)企業(yè)發(fā)展到一定階段后的影響不同。

　　在某種意義上，王效金是一個(gè)公認(rèn)的儒商。但“儒商”一詞實(shí)在值得大大地商榷，或儒或商，其實(shí)根本無(wú)法表理。如果儒是代表知識(shí)分子，商是代表企業(yè)家，那么，在可以考據(jù)的歷史中，從來(lái)就沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)一個(gè)成功的、值得借鑒的“儒商”。所謂的儒，概念來(lái)自于中國(guó)古代，自古儒士們就有著很深的官場(chǎng)、政治情結(jié)。不能不承認(rèn)，現(xiàn)在成為企業(yè)家的儒士們也難擺脫這個(gè)情結(jié)，特別是有政治身份的國(guó)有企業(yè)老板。

　　但凡如此，企業(yè)的發(fā)展往往并不取決于老板們，而是老板們的上級(jí)組織――地方政府。再進(jìn)一步講，政府其實(shí)也是希望企業(yè)發(fā)展得更好，多創(chuàng)稅收的，但國(guó)有企業(yè)老板們?cè)诶斫庹竦臅r(shí)候卻往往犯難了，造成了不同的效果。因?yàn)?，業(yè)績(jī)出色固然不是什么壞事，但業(yè)績(jī)一旦下滑，就會(huì)影響到來(lái)自政府的評(píng)價(jià)和自己的政治生涯。這是老板們的難處，或者說(shuō)最大難處，絕大多數(shù)人是不會(huì)輕易冒這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的，于是，求穩(wěn)、保穩(wěn)成為一種主旋律。所以說(shuō)，影響企業(yè)發(fā)展的真正的“意見(jiàn)領(lǐng)袖”，則是老板心中的政治情結(jié)。在最近幾年中，古井在酒業(yè)方面無(wú)太多亮點(diǎn)恐怕根源于此。

　　下這樣的結(jié)論，其實(shí)并不僅僅來(lái)自于對(duì)古井的研究，現(xiàn)在有很多企業(yè)都是如此境地。安徽還有一家大型白酒企業(yè)年內(nèi)有可能會(huì)實(shí)現(xiàn)改制，雖然企業(yè)也提出要大發(fā)展大拓展，但不破不立，想大發(fā)展就要有大突破大調(diào)整，也會(huì)有大風(fēng)險(xiǎn)。據(jù)知情人士透露，尋求大發(fā)展確實(shí)是企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急，但提出來(lái)也有給政府看的意思，因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)是不容許出現(xiàn)的，特別是在改制的節(jié)骨眼上，老板還是要考慮給政府有個(gè)好的交待。所以，其前景或可用言大于行來(lái)概括。而且在改制期內(nèi)，大投入是有難度的，因?yàn)樗苡锌赡苡绊懙叫б婧屠?。就像白云邊銷售公司副總杜平所說(shuō)的，在白云邊過(guò)去長(zhǎng)達(dá)８年的改制中，是很難拿出大投入來(lái)運(yùn)作市場(chǎng)的。

　　“意見(jiàn)領(lǐng)袖”這個(gè)概念，大家并不陌生。在當(dāng)前白酒市場(chǎng)上提得很多，特別是中高檔品牌都把消費(fèi)者這個(gè)“意見(jiàn)領(lǐng)袖”推上前臺(tái)，放在重中之重的位置。能不能抓住這群“意見(jiàn)領(lǐng)袖”成為市場(chǎng)能否成功的關(guān)鍵。而放在左右企業(yè)發(fā)展的層面上，“意見(jiàn)領(lǐng)袖”如果真的就是消費(fèi)者，就是市場(chǎng)，恐怕情形要好得多。

　　有人說(shuō)，阻礙中國(guó)企業(yè)發(fā)展的根本，是理念的問(wèn)題，更是一個(gè)復(fù)雜的公司管理問(wèn)題。這樣的觀點(diǎn)，恰恰是我們當(dāng)前需要勇于接受的。而我覺(jué)得在這里還需要補(bǔ)充的是，一個(gè)企業(yè)發(fā)展得好不好，經(jīng)銷商對(duì)它有沒(méi)有盼頭，需要去摸摸看企業(yè)真正的“意見(jiàn)領(lǐng)袖”是誰(shuí)，老板有沒(méi)有陷入很深的政治情結(jié)中去。如果答案是有，恕我妄言，那么它將很難在真正意義上與市場(chǎng)接軌，適應(yīng)市場(chǎng)大發(fā)展。

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