企業(yè)人物
薛德法-善好酒業(yè)集團(tuán)有限公司總經(jīng)理
人物小結(jié):
薛德法,男,1952年出生,漢族,三門人,大學(xué)文化,中共黨員,工程師。1975年11月至1986年7月任三門鐵礦副礦長(zhǎng),三門銅礦長(zhǎng)。1986 年8月至1989年10月任三門電磁線廠廠長(zhǎng)。1989年11月至1994年9月任三門縣工業(yè)局局長(zhǎng)。1994年10月至今任三門浦東電工電器有限公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。
薛德法系縣政協(xié)十二屆、十三屆、十四屆常委;臺(tái)州市、三門縣黨代表。三門縣人大代表;臺(tái)州市工商聯(lián)常委,三門工商聯(lián)副會(huì)長(zhǎng),三門企業(yè)家協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。
他曾獲臺(tái)州市優(yōu)秀中國(guó)特色社會(huì)主義建設(shè)者,臺(tái)州市勞動(dòng)模范,浙江省民營(yíng)企業(yè)杰出廠長(zhǎng),臺(tái)州市、三門縣優(yōu)秀企業(yè)家、優(yōu)秀黨支部書記、優(yōu)秀黨員等光榮稱號(hào)。
不當(dāng)局長(zhǎng)做廠長(zhǎng)為哪般?
對(duì)于薛德法來說,1993年是個(gè)值得終生銘記的人生坐標(biāo)。這一年,時(shí)年41歲的他擔(dān)任原縣工業(yè)局局長(zhǎng)四年有余。就在自身前途無量之時(shí),他作出一個(gè)讓旁人不可思議的決定——辭職下海,辦建工廠。
辭職報(bào)告一提交,立馬引來一股不小的波瀾——先是領(lǐng)導(dǎo)挽留,后是一批批的親戚朋友上門勸阻:“下海創(chuàng)業(yè)不是一件易事,風(fēng)險(xiǎn)太大”;“有官不當(dāng),簡(jiǎn)直自討苦吃”;“政策還不明朗,私人廠子會(huì)不會(huì)又被當(dāng)成‘資本主義尾巴’?”……
1994年4月,初衷不改的薛德法不顧眾人議論,毅然收起辦公室的個(gè)人用品,開始艱苦的創(chuàng)業(yè)生涯。當(dāng)時(shí),他家境并不富裕,兩個(gè)孩子正在讀書,積蓄只有幾千塊錢。于是,他和6個(gè)合伙人一起湊來35萬元資金,以每年6000元的價(jià)格租用原三門化肥廠的一個(gè)車間。
生產(chǎn)場(chǎng)地雖然落實(shí)了,但昂貴的生產(chǎn)設(shè)備從哪里來?就在他們?yōu)榇税l(fā)愁時(shí),薛德法偶然得知,上海一家名為“浦東電工”的企業(yè)打算將一套電磁線生產(chǎn)設(shè)備當(dāng)廢鐵賣掉。喜出望外的他立即趕到上海,提出購買的想法。對(duì)方當(dāng)然樂意,馬上以70萬元的價(jià)錢將這套設(shè)備賣給薛德法,并約定三年結(jié)清,首年須薛德法支付22萬元。
將設(shè)備拉回來后,薛德法注冊(cè)成立與上海那家企業(yè)名字相仿的“三門浦東電工電器有限公司”,同時(shí)組織人手將設(shè)備整修、噴漆、翻新,以此從銀行貸來40萬元設(shè)備抵押貸款。就這樣,一個(gè)只有13人的公司正式組建。
時(shí)過境遷,憶起當(dāng)時(shí)的決定,薛德法仍一臉激昂:“那時(shí)我分析形勢(shì),感覺國(guó)家已鼓勵(lì)扶持民營(yíng)企業(yè)。沒了政策的后顧之憂,我覺得,要發(fā)展三門的民營(yíng)經(jīng)濟(jì),必須有一幫摸著石頭過河的人,而我就要當(dāng)這個(gè)過河卒子。另外,我有點(diǎn)和自己較勁的意思,想證明‘不當(dāng)官也能創(chuàng)造人生價(jià)值’。”
在此之前,薛德法已多次和自己較勁。1971年,他退伍回家。“是安分種田,還是跳出來?”一番思量后,他進(jìn)入其他退伍軍人不愿呆的原三門銅礦廠。一年后,他又一次叩問自己:“難道一輩子就這樣默默無聞干到老?”不甘平庸的他當(dāng)年被礦里推薦前往江西治金學(xué)院讀書,先花6個(gè)月時(shí)間讀完高中課程,之后正式讀大學(xué)。大學(xué)畢業(yè)后,他從技術(shù)員起步,一步步成為廠長(zhǎng)。
1986年,因銅礦資源衰竭,銅礦廠面臨倒閉。時(shí)任廠長(zhǎng)的他作出轉(zhuǎn)產(chǎn)決定,與同樣命運(yùn)的原三門汽車大修廠合并,利用該廠場(chǎng)地創(chuàng)辦三門電磁線廠。沒過幾年,電磁線廠的綜合效益便名列全縣國(guó)營(yíng)企業(yè)前4位。
“小蛇吞大象”何以上演?
創(chuàng)業(yè)的過程異常艱辛,13個(gè)人沒日沒夜地干活,每個(gè)人身兼數(shù)職。薛德法自己也親自跑業(yè)務(wù)、拉原料,連裝貨也親自上陣。“苦點(diǎn)累點(diǎn)沒什么,最怕宏觀形勢(shì)有變化。”薛德法回憶道,1995年,國(guó)家為應(yīng)對(duì)通貨膨脹壓力,決定緊縮銀根,實(shí)現(xiàn)“軟著陸”政策,給剛起步的公司帶來極大生存壓力。見此情形,其他合伙人打起“退堂鼓”。但薛德法沒放棄,而是把他們的股份全部買回來。“萬一公司倒閉,也只有我一個(gè)人背債。”
幸運(yùn)的是,薛德法在擔(dān)任原縣工業(yè)局局長(zhǎng)期間,與沈陽變壓器研究所的一位高工結(jié)下良緣。在他的幫助下,薛德法從省內(nèi)外多家變壓器廠跑來業(yè)務(wù),公司的正常生產(chǎn)總算沒受到多大影響。到1997年,他又租了一個(gè)生產(chǎn)車間,電磁線年產(chǎn)能達(dá)到1000噸。
1998年,薛德法迎來人生又一次抉擇。
那一年,原三門電磁線廠因經(jīng)營(yíng)不善,嚴(yán)重資不抵債,打算以3300萬元的價(jià)格面向社會(huì)公開轉(zhuǎn)讓產(chǎn)權(quán)。聞此消息后,薛德法提出收購計(jì)劃,但遭到公司高管們的一致反對(duì)。高管們表示,這家快要倒閉的廠子值不了這么多錢,而且自身實(shí)力也不強(qiáng),年產(chǎn)能還比不上它的2000噸,可能因此陷入“泥潭”。
不過,薛德法在仔細(xì)分析形勢(shì)后認(rèn)為,當(dāng)時(shí)國(guó)家已開始大規(guī)模改造舊有電網(wǎng),一兩年內(nèi)對(duì)電磁線的需求量將大大增加,假如自己買地造廠房的話,肯定要錯(cuò)過這個(gè)黃金發(fā)展期。另外,原三門電磁線廠是自己當(dāng)年一手創(chuàng)辦的,他不忍心看到該廠員工就此下崗失業(yè)。
高管們被他一一說服。隨后,薛德法一舉收購這家當(dāng)時(shí)在我縣屬于中等規(guī)模的國(guó)有企業(yè),上演了一番“小蛇吞大象”的神奇故事。事實(shí)證明,薛德法當(dāng)初的決定是正確的——1999年,公司年產(chǎn)能就增至4000噸,此后每年以30%左右的速度遞增,到去年已達(dá)1.5萬噸,銷售額6億多元。但其廠房面積只有40多畝,畝產(chǎn)率位居全縣前列。
薛德法經(jīng)營(yíng)企業(yè)有一套獨(dú)特理念,他認(rèn)為,企業(yè)的發(fā)展就像一個(gè)等邊三角形,企業(yè)、客戶、社會(huì)是它的三個(gè)邊。只有三邊相等,才能實(shí)現(xiàn)效益最大化。為此,他一方面加大技術(shù)改造力度,一方面積極履行社會(huì)責(zé)任,今年不但在前不久的縣首屆慈善大會(huì)認(rèn)捐500萬元留本捐息基金,還于近日資助多名貧困大學(xué)生。
明知山有虎,為何偏往虎山行?
人生如同一個(gè)個(gè)輪回,如同15年前的辭職下海,今年4月,薛德法再一次站在十字路口。
浙江善好酒業(yè)集團(tuán)有限公司資產(chǎn)重組與轉(zhuǎn)型升級(jí)工作指導(dǎo)組在尋找重組方未果之后,找到薛德法,希望他出資收購原“善好酒業(yè)”部分股權(quán),組建一家新公司,以免因“善好酒業(yè)”倒閉引發(fā)全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩。
沒等薛德法思考,他的家人朋友就齊齊反對(duì),其程度比當(dāng)初他辭職下海時(shí)還要強(qiáng)烈。正如他的一個(gè)朋友所說:“當(dāng)初你辭職下海時(shí)‘光腳’一雙,即使輸了也無所謂,還有機(jī)會(huì)重頭再來;但現(xiàn)在不同,你已擁有一定的家產(chǎn),且年齡也大了,已經(jīng)輸不起。”
經(jīng)過一番激烈的心理斗爭(zhēng)后,薛德法最終答應(yīng)下來。“我的前大半輩子一直在拼、在闖,停息不下來。這次注資‘善好酒業(yè)’,也許是我一生最后的一次拼搏,希望給自己的人生畫上一個(gè)完美句號(hào)。”
“明知山有虎,偏往虎山行。”在外人看來,薛德法選擇收購“善好酒業(yè)”,簡(jiǎn)直是一場(chǎng)賭博,賭注是他打拼多年積累的資產(chǎn)。但薛德法坦然說道:“說心里話,我的前大半輩子是為了賺錢、賺名聲,但這次不是。錢?我的存款已足夠后代幾輩子用;名聲?我的名字在三門乃至臺(tái)州都有人知道。”
不為錢,不為名。那薛德法為了什么?
“感恩!”薛德法斬釘截鐵地回答,“‘浦東電工電器’能有今天的成就,離不開黨委政府的支持,離不開社會(huì)各界的關(guān)心,離不開兄弟企業(yè)的幫助。在三門工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展出現(xiàn)困難時(shí),我理應(yīng)做點(diǎn)力所能及的事情。”
8月21日,“善好酒業(yè)”完成工商注冊(cè)變更登記,薛德法持有新“善好酒業(yè)”48.2%的股權(quán)。現(xiàn)在,他的身份是“善好酒業(yè)”總經(jīng)理。鮮為人知的是,以前很少喝酒的他,眼下說起酒來頭頭是道:“黃酒是傳統(tǒng)工藝和現(xiàn)代技術(shù)的完美結(jié)合,適當(dāng)喝點(diǎn)對(duì)身體大有好處……”
眼下,新的“善好酒業(yè)”正以鳳凰涅槃之志向前行走。薛德法說:“萬一真的輸了,我也不會(huì)后悔,至少我努力過了……”
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