釣魚臺國賓酒業總經理丁遠懷認為，好產業園區規劃是一種可行之道。過去十年，白酒行業建廠房、挖窖池的增長方式已經難以為繼，這種方式不僅盲目而且還難以為繼。“仁懷所有的土地挖成窖池，仁懷就是酒都了嗎？”
 
    丁遠懷比喻道，如果說茅臺是一艘航空母艦，那么也需要一些小船陪它一起遠航。“茅臺做千億企業，那么應該再做幾個100億、500億的企業，形成重拳才是長久的發展之道。”
 
    丁遠懷認為，眼前貴州酒企是一團散沙，需要抱團合作，而政府需要在其中發揮積極性和主觀能動性。“同樣是報企業上市，江蘇一次就報十多家企業，我們貴州一年就報十多家。”他還舉青稞酒上市為例，當地政府對青稞酒相對比較多的“照顧”，“青青稞酒上市，青海省委省政府到中央去說，‘不行呀，首長一定要批準我們上市，要不然老百姓的青稞壞了’。這批準不就下來了嗎？”