單從執行力問題上來看，如果企業的管理系統是片面的;甚至是某些企業沒有建設企業管理系統。那么這些企業的執行力看起來就象一座“空中樓閣”美麗的神話，問題永遠不會解決。

　　所以說要想解決企業的執行力問題，首先要建設并完善企業的管理系統。而真正完善的企業管理系統是什么樣的呢?

　　我們以《長松組織系統》工具包為例(它被3000多家企業譽為成功的必備武器并且是國資委官網推薦的最佳企業管理系統)，一個完善的企業管理系統應該從七個方面來建設，這七個方面是企業組織機構戰略愿景管理、工作責任分析、企業薪酬管理、企業績效管理、企業招聘管理、企業全員培訓、員工生涯規劃。一家企業只有建設完善完整的企業管理系統，執行力問題才能完美的解決。

　　沒有系統，談何執行力?

　　作者簡介：賈長松，《長松組織系統》工具包發明者;中國最具人氣的人力資源管理講師;北京大學、清華大學等多家高校特聘專家;東方名家、世紀傳播、中國教育一臺特聘專家;中國營銷學院推動者。