更令人意外的是，澳優卻并不自養一頭牛。這家公司自2003年創立后一直依靠從澳大利亞塔圖拉（Tatura）、法國諾蒂柏歐 (Nutribio)等乳業巨頭進口原料，在國內進行分銷的方式經營。以進口和有機為賣點的澳優現在則是國內單價較高的嬰幼兒奶粉產品，售價甚至比美贊臣、雅培等外資巨頭高出40%多。

要想縫合中國消費者自2008年三聚氰胺丑聞以來已經破碎的信任很難。當許多國產嬰幼兒奶粉品牌受到波及，那些產地和制造均在國外的國際品牌則進一步受到青睞。這一現狀讓一些中等規模的中國嬰幼兒奶粉制造商如澳優看到了新的上位機會—從國外進口奶粉原料或干脆讓海外制造商為其貼牌生產，期望以此贏得消費者的信賴。

　　“人們普遍傾向于進口乳品消費，認為更安全。澳優的成功非常值得效仿。”Frost & Sullivan乳業分析師陳昊雯告訴《環球企業家》。就在澳優2009年10月香港上市時，關于其“血統”問題還曾經引發質疑，這個給人感覺像澳大利亞品牌的公司事實上是一家地地道道的本土企業。但現在，當消費者紛紛棄國內生產的本土品牌而去時，這類假洋品牌反而獲得了某種市場優勢。

　　海外原料、海外制造現在仿佛成了一批中國乳品企業重獲消費者信賴的招牌。由荷蘭代工的娃哈哈愛迪生奶粉在去年5月上市，今年3月，娃哈哈還特意公布《愛迪生配方奶粉供應鏈透明化白皮書》，聲稱其產品完全由荷蘭工廠生產和分裝，海運至中國市場直接銷售；雅士利在美國也開始了奶粉代工生產，其董事長張利鈿透露今年會在海外收購上有所動作；天友乳業宣布將斥資約3億元到新西蘭建高端奶源基地及生產線；去年7月，光明乳業(600597,股吧)以約3.82億元代價收購新西蘭Synlait乳業公司51%股權。“加強監管是三聚氰胺事件之后乳制品市場的最大變化，另一大變化則是乳企并購頻發。”陳昊雯說。

　　這一風潮的最新故事是澳優在3月29日出資1600萬歐元（約合1.5億元人民幣）收購荷蘭海普諾凱乳業集團（Hyproca）51%股權，成為其控股股東。海普諾凱創始于1897年，是全球最早的嬰幼兒奶粉制造企業之一，1928年即開始生產奶粉。目前，該集團是荷蘭唯一的有機奶粉生產商，也是荷蘭最大的羊奶粉生產商，是全球唯一的羊乳清粉供應商。海普諾凱旗下核心工廠Lypack同時為雀巢、惠氏等乳品企業承擔代工業務，其產能約為1.2萬噸。

　　“我希望澳優能成為在嬰幼兒營養領域全球營運的頂級企業。并購使我們在研發以及原料安全性方面，與外資巨頭站在了同一個起跑線上。”顏衛彬對《環球企業家》說。