在謀求上市之后，深特發對于萬科的控制已經相對變弱，然而，王石并不滿足于此，他一直尋求完全擺脫深特發之路，華潤入主萬科最終使王石如愿以償，這也開啟了后來萬科的高速發展之路。

　　在華潤入主萬科的過程中，華遠任志強一直是華潤方面的直接操作者，然而正是由于華潤入主萬科，卻最終直接導致了任志強與華潤的決裂。

　　一直到九十年代末期，華遠在中國房地產界都是響當當的角色，其地位絕不亞于當時的萬科，但任志強與華潤決裂之后，不得不凈身出戶。

　　1999年之后，王石辭去了萬科總經理的職務，但第一個接任總經理的人并不是今天我們熟知的郁亮，而是當年萬科的干將姚牧民。

　　然而，僅僅一年之后，姚牧民就已經大權旁落，并最終在2001年離開萬科。當年萬科對外宣稱的原因是移民澳大利亞，然而，之后姚牧民曾經先后在國內多個房地產公司任職，結局都不甚理想。

　　誰是最后的勝利者?

　　2001年之后，郁亮就任萬科總經理，到今天已十年有余，相比中國其他公司，萬科的接班人問題似乎解決的是最好的。

　　然而，雖然萬科的新舊兩代表面上一直相安無事，但是種種跡象表明，萬科的內部并非那么平靜。

　　最明顯的一件事情是，郁亮在2009年之后開始高調宣布進軍商業地產。熟悉萬科的人都知道，王石一直都堅持專業化，并堅決反對做商業地產，甚至說過“如果有一天，萬科不走住宅專業化道路了，我即使躺在棺材里，也會舉起手來反對。即使哪一天中國不需要建商品住宅了，我希望，城市里最后一套住宅是萬科造的。”

　　之后，王石和郁亮在不同的場合發表的言論也透露出了萬科內部的矛盾和微妙。不過，作為被王石一手提拔起來的郁亮，敢于公開與“教父”王石對抗，足見萬科內部力量已經發生變化。

　　在郁亮升任總經理之后，在王石的設計下，徐洪舸成為了地位僅次于郁亮的常務副總裁，其安排十分耐人尋味，是業務的需要還是處于權力制衡的目的，甚至是作為隨時取代郁亮的第三代接班人。

　　如今，王石遠赴他鄉，而徐洪舸也辭職離去，是否意味著郁亮與王石之間的暗戰，最終以郁亮的勝出而收場呢?