作為土生土長的古藺人，云靜在2001從宜賓衛校畢業后，也算是意氣風發，豪情萬丈，想回到古藺，在自己喜歡和追求的醫學領域闖出一條輝煌的路來。但回家后發現父親整日愁眉不展、寢食難安，后來她才知道是父親創建的紅軍杯酒業面臨重重困難，致使他焦頭爛額。
        云靜急匆匆到公司見到廠房很陳舊，有多處已被風雨侵蝕壞掉，有的墻體已裂開甚至垮塌了，廠房的車間里有幾個工人在慢吞吞地干活，嘴里說些臟話發牢騷。再看看父親忙碌、勞累的身影，云靜徹夜未眠，她毅然作出決定，放棄所學專業，與父親一起創業。
       但是創業是需要商務和財務專業知識技能的，要想成為專職管理人員，就必須學習和掌握專業知識，之后她開始著手準備，開始學習、函授相關知識，并與實際相結合，在企業管理工作中累積經驗，經常總結回顧過去的歷程，在得與失中提高自己的綜合素質。

       事必躬親  大刀闊斧搞企業改革

       我們看到過一個個企業充滿著矛盾沖突與力挽狂瀾地的傳奇故事，驚心動魄。今天，我們也看到了一個瀘州古藺的酒類企業的改革發展精彩篇章。
       2002年云靜開始擔任紅軍杯酒業總經理職務，著手公司的人事和財務管理，運用所學的東西大膽管理，大刀闊斧進行改革。但是與公司部分高層領導的傳統思想發生沖突，甚至互相有些不愉快。云靜苦口婆心的勸說他們要改變觀念，好不容易才做通了他們的思想工作。
       初次改革，和許多大中企業的改革一樣，充滿困難險阻。生產車間的管理人員都是工作了幾十年的老專家，他們認為管理只是掛在墻上的規章制度，條條款款，根本與生產操作無關，何況云靜還是不懂生產的丫頭片子。一次，云靜到釀酒車間看到工人野蠻操作，在撒曲藥、攤涼堂的時候也沒有按比例和規定時間，隨意拋灑，草草了事。氣得云靜直掉眼淚。
       當天，云靜回到家后反省了一晚上，她主動管理人員溝通，推心置腹地與他交談，獲得了他們的支持。她修改和完善管理制度，使之更加人性化，完善公司的組織機構和智能職責，招募人才充實企業管理和技術力量。在實踐行動中，云靜還深入到基層生產，與釀酒工人一起上甑、撒曲藥、打糟子，學習釀酒，摸索經驗；與制曲工人一起脫掉鞋襪踩曲藥、刮曲子；與包裝工人一起洗瓶子、貼商標。手被玻璃渣劃得傷痕累累，腳被曲塊磨破來走不了路，拿鐵鏟的兩臂痛得拿不動紙筆，淚水和汗水流在一起，滴在包裝流水線上，最終征服了工人，也掌握了所有環節的技術。

        跑鄉竄鎮跑銷售  四年造就四川省名牌

       在云靜的改革下，紅軍杯酒業先后改善了八十年代初構建的牛毛沾雨篷式廠房、重新部局窖池減少占地面積并加大容糧量、改善生產設備設施和環境、降低了勞動強度，投資4000多萬元用于征地、新建5000噸酒庫和3000噸曲藥生產基地及年產1000噸醬酒雙跨生產車間、新建自動化包裝生產線一條和規范化多功能辦公樓及其他軟件設備設施；添置完善化驗室成品和半成品應有的分析儀器檢測設備，建立酒體設計嘗評室；2007年通過計量體系（C標志）認證，2008年獲得瀘州酒地理標志產品專用標志企業，同年通過ISO9001:2000國際質量管理體系認證，使企業管理上了一個臺階。

        云靜帶領公司團隊，擬定了一套'農村包圍城市'，以鄉鎮為基礎點的銷售方案。將公司系列產品隆重推向市場。通過幾年來的艱苦奮斗，在云靜的帶領下，紅軍杯酒業公司各項經濟指標取得了較大突破，解決當地200多人的就業。先后獲得四川省小巨人企業、中國（四川）優質白酒重點生產企業、四川省成長型中小企業、AA一級信用企業、省級守合同重信用企業、質量管理先進單位等榮譽稱號，2009年，'赤渡'商標被認定為四川省著名商標，'赤渡'牌紅赤渡酒被評為四川名牌產品。

        大雪無痕潤物無聲、大愛無疆不應言恩，企業發展好后，云靜和她的公司沒有忘記社會的幫助和支持，也不忘回報社會，回報鄉親，讓人們從紅軍杯酒業的義舉中，又看到當年那支紅色隊伍的身影。