9月3日上午，市委書記、市人大常委會主任方春明到古井集團調研。方春明指出，古井集團要咬定目標不放松，嚴把質量不放松，開拓市場不懈怠，管理創新不停頓,搶抓機遇，乘勢而上，再創佳績。

  　  方春明走進企業的精濾車間和灌裝車間，了解企業生產經營情況。古井貢酒股份有限公司去年投資300多萬元建成了精濾車間，先進的設備能夠對白酒進行分級過濾，確保了產品質量；灌裝車間內，工人們正在對剛下線的白酒進行包裝，到處是一派繁忙的景象。

　　調研中，古井集團負責人匯報了企業當前的生產經營情況以及下一步的發展思路。今年以來，古井集團把工作重點放在了營銷與轉型兩個方面，集中資源聚焦營銷，著力打造良好的營銷環境，不斷調整產品結構，發展了眾多優質客戶，企業的銷售收入、利稅等各項經濟指標明顯上升。

　　聽取匯報后，方春明對古井集團取得的成績給予充分肯定。方春明指出，近兩年，古井集團管理顯著加強，特別是在生產工藝流程以及行政后臺的管理方面有了很大的改革和改觀，成本得到控制，質量得到提高，全員勞動生產率得到提升，效率大幅提高。目前，古井集團改制取得突破，市場更加可靠，形象大為改善，團隊日趨成熟，發展前景良好。

  　  方春明要求，下一步，企業要咬定目標不放松，要確立“百年企業、百億市值、百億銷售額”的發展目標，要進一步提升發展標桿，到2012年，古井集團要位居我省白酒行業首位，位居全國白酒行業前列；要嚴把質量不放松，牢固樹立質量就是企業生命的意識；要開拓市場不懈怠，做到市場開拓一天不能放松、一處不能放過，依靠品牌效應做大做強市場，要把安徽市場作為企業的根據地，把河南、山東、江蘇、東北市場作為企業生存、發展的基礎和根本，把北京、上海、天津、廣東、福建市場作為企業重要的開拓市場和遠景市場。

　　方春明強調，古井集團的管理創新要不停頓，要以改制為契機，在技術管理、生產管理、營銷管理、隊伍管理等方面全面創新；尤其是在隊伍管理方面，對員工要分層次提出不同的要求和標準，實行嚴格的、動態的、一貫的管理；要優化隊伍，大膽啟用新人，建立全新的用人機制和激勵機制，真正發揮改制帶來的綜合效益。

　　市委常委、副市長袁方參加調研并講話。