任賢芳談到，與此同時，“我們研究日本經(jīng)濟的同事認為，日本的供應水平將在6月得到恢復。中國的制造商現(xiàn)在依靠的是自己的庫存，雖然它們不會披露自己的庫存水平，不過，到4月中旬，庫存水平將會下降。”

　　如果供應鏈斷裂再持續(xù)12個月，那么，中國的總體經(jīng)濟增長便會受到影響，不過，目前的經(jīng)濟形勢也存在著諸多可變因素，其中就包括某些鋼材和其他建筑材料的供貨商，會隨著日本開始重建被地震和海嘯夷為平地的城市，而成為潛在的收益者。寶鋼集團等中國鋼鐵公司的市場份額，也會隨著地震造成的對其產(chǎn)品需求激增的預期而增加。

　　然而，中國的官員并不樂觀。政府智庫國家發(fā)改委國際經(jīng)濟研究所認為，供應鏈的困境會將中國的國內(nèi)生產(chǎn)總值降低0.5個百分點。“如果日本生產(chǎn)線的恢復時間推遲，那么，中國受到的負面影響還會更大。”3月20日，該研究所所長張燕生在清華大學舉辦的一個會議上講到。

　　巴黎銀行（BNP Paribas）駐中國經(jīng)濟學家孟原（Isaac Meng）認為，日本的電子器件、IT以及汽車零部件供應鏈的斷裂，會給中國第二季度的經(jīng)濟增長帶來壓力。“這次地震的一個后果，就是核災難和持久的電力中斷，所以，我們會看到，中國第二季度對日本的出口會受到深刻的影響，同時，由于集成供應鏈的斷裂，中國對全球市場的出口也會放緩。”孟原在一篇報告中寫到。

　　因為缺乏對很多日本公司現(xiàn)狀的清楚了解，同時，也不清楚中國為了彌補喪失的生產(chǎn)能力而進行調(diào)整的潛力如何，所以，很多西方經(jīng)濟學家并沒有改變對中國國內(nèi)生產(chǎn)總值增長的預測。沃頓商學院的艾倫教授認為，中國的中央銀行可以放松抑制通貨膨脹的緊縮貨幣政策。然而，他也補充道，“最終，日本的問題是不會對中國的經(jīng)濟造成多大影響的。”4月5日，因為擔心中國不斷提高的通脹率進一步加劇，中國央行提高了利率，這是自去年10月以來的第四次加息。

　　有經(jīng)濟學家告誡說，為了彌補因為核電站災難造成的巨大能源缺口，日本對石油的強勁需求會加快石油以及其他商品價格的上漲步伐。“因為有幾個核電站被關閉，所以，日本將會啟動其燃油發(fā)電廠，以彌補電力的缺口。”程致宇談到。不過，他還表示，如果日本經(jīng)濟就此進入一場大規(guī)模的持久衰退，那么，全球經(jīng)濟的增長也會受到?jīng)_擊，從而，對能源的總體需求則會減少，商品的價格也會下降。

　　雖然日本這場災難規(guī)模龐大，但在接下來的幾個月里，其他因素對中國經(jīng)濟增長影響，以及對中國供應鏈的影響則要大得多。其中就包括石油的價格，4月中旬，隨著中東地區(qū)動蕩的繼續(xù)，石油價格突破了兩年半以來的最高點每桶127美元。“（對中國來說）中東局勢的風險要大得多。”沃頓的艾倫談到。“如果抗議示威的浪潮擴散到沙特阿拉伯（中國最大的原油供貨商），沒人知道石油價格會發(fā)生怎樣的變動。”

　　在核電領域，除非在中國發(fā)生放射性物質(zhì)大量泄漏的災難，否則北京的領導人是不太可能放棄大力發(fā)展核能的雄偉計劃的。“我們很難看到中國會放棄其核能計劃。”程致宇談到。“在中國，人們對更多的能源和可替代資源有著極為強勁的需求，以前一直過于依賴煤炭。”

　　毫無疑問，這場災難為全球化的制造商敲響了警鐘。需要對其風險計算進行重新評價，并為自然災害造成的供應鏈斷裂留有更大余地的，不僅僅是中國的企業(yè)。“企業(yè)一直都存在著短視的問題，一場災難發(fā)生以后，人們馬上就會對風險管理給予密切關注，并開始啟動一系列的緩解措施，令人遺憾的是，隨著時間的流逝，這些措施又都被棄置一邊了。”沃頓商學院教授霍華德·昆路德（Howard Kunreuther）談到。“另一場危機來臨的時候，前一次危機的教訓卻被完全淡忘了。”

　　沃頓商學院風險管理與決策程序研究中心（Wharton Risk Management and Decision Processes Center）執(zhí)行董事艾萬·米歇爾-克嘉（Erwann Michel-Kerjan）談到，很多公司都無視其核心業(yè)務以外的因素。“但是，已經(jīng)有越來越多的人認識到，在我們現(xiàn)在生活和運營的這個世界中，相互依存度更高了。作為一位首席執(zhí)行官，你必須對另一個大陸出現(xiàn)的風險了如指掌，必須建立一個監(jiān)測這種來自遠方的風險的制度。”日本的情況凸顯了更加仔細地估量風險的重要性，很多公司已經(jīng)開始認真關注這個問題了。