有很多企業家跟我說，姜老師，你瘋狂、大量、持續地培養接班人，難道不害怕公司的這些人走了嗎？我說我一點都不害怕。他說為什么？我說非常簡單，我心中一直告訴自己，走了，也并不在意。他說為什么？我說從慈善意義講，我把錢捐給陌生人都可以，更何況自己的同仁呢！我把他培訓好了，他走了，總算在他的人生道路上，推動他一把，協助他一把又算得了什么呢？我心中有一個信念，就是把人培養好了，留在公司，你就為公司做貢獻；你離開公司，就為國家做貢獻。作為一個中國的企業家和教育家，為國家多培養人才，我感到驕傲與自豪。當他走的那一天，就是成全我的高度，拔高我的境界，升華我靈魂的時刻，我會享受這個過程。如果他走了，我心情不好，內在壓抑，說明我心胸狹隘，這個人就是上帝派來修煉我心胸的天使，而且是免費的，我應該感謝他。

　　作為一個企業家，如果你沒有這樣的胸懷、境界和高度，你怎么能成就大業呢？很多人說，姜老師，我沒有這個高度，我沒有這個境界。你沒有這個高度，沒有這個境界，你也要這樣想，因為只要你培養了人，就會有人走；你不培養人，留下來的都是庸才，也不會為你創造結果。有人說，姜老師，我不是不培養人，我培養了很多人都走了。我說，培養了100位走了50位，還有50位。50位經過培養的比100位沒有經過培養的創造的價值成果還要大，還要多，你只要發50個人的工資，你的成本下降一倍。有人說，姜老師，問題是我培養了這么多接班人，幾乎都走了。我另外下一個結論，這說明有一個人最需要培養，那就是你本人。

　　每一個企業家都要記住這段話：留在公司為公司做貢獻，離開公司為國家做貢獻；沒有胸懷，哪有平臺；沒有格局，哪有大局；沒有版圖，哪有疆域；沒有大愿，哪有大業。