----重視人才的模式

　　諸葛亮嫻熟韜略，多謀善斷，長(zhǎng)于巧思，屬經(jīng)天緯地之才。縱觀三國(guó)，論實(shí)力，當(dāng)屬曹操；論富庶，當(dāng)屬孫權(quán)，然而這樣一個(gè)曠世奇才卻選擇了當(dāng)時(shí)并不強(qiáng)大的劉備，原因何在。

　　一是慧眼識(shí)才。善于發(fā)現(xiàn)是劉備成功"引進(jìn)"諸葛亮的第一步。世界上不缺少人才，缺少的是發(fā)現(xiàn)人才的眼睛。在科技飛速發(fā)展的今天，人才日益呈現(xiàn)出多樣性，范疇也越來(lái)越寬泛，甚至有時(shí)看似弱點(diǎn)，在某一個(gè)領(lǐng)域卻能成為優(yōu)勢(shì)。因此，對(duì)發(fā)現(xiàn)人才的要求也是越來(lái)越高，不僅要有敏銳的洞察力，而且要具有前瞻性。

　　二是真心誠(chéng)意。為了"引進(jìn)"諸葛亮，劉備不惜在繁忙公務(wù)中抽身，三次親自拜訪諸葛亮。為什么劉備這么鍥而不舍？因?yàn)樗乐T葛亮一人能抵十萬(wàn)精兵。在當(dāng)代，一個(gè)高層次人才的作用對(duì)一個(gè)企業(yè)、一個(gè)產(chǎn)業(yè)甚至一個(gè)國(guó)家往往都是不可估量的。因此，對(duì)于有雄厚資金基礎(chǔ)、高科技成果、高附加值科技項(xiàng)目的高層次人才，在引進(jìn)過程中也需拿出點(diǎn)釘子精神，登門拜訪，真誠(chéng)感人。

　　三是知人善任。"知人善任"不僅要做到自信，而且要做到對(duì)人才能力的信任。在諸葛亮輔佐劉備的過程中，劉備用人的膽識(shí)和魄力值得稱道，他給諸葛亮提供了足夠的舞臺(tái)施展他的才華、實(shí)現(xiàn)他的雄韜偉略，并給予充分的信任，正是因?yàn)榫贾g的信任，諸葛亮的出師表里才有"鞠躬盡瘁，死而后已"。

　　總之，人才是發(fā)展的根本，只有重視人才，才能贏得人才，才能贏得未來(lái)。