現在，蒙牛又在上海投放新的巴氏奶“現代牧場”，提出“喝鮮奶，找現代牧場”的產品口號。

　　蒙牛從“大草原”的定位傳播已經轉變到了“優質生活”。這是市場發展的需要，因為蒙牛所有的奶不可能都來自大草原。這是一個品牌戰略的需要，因為蒙牛要進行全國的擴張。這是蒙牛品牌發展的需要，因為要做中國牛，世界牛。從中，我們感受到：一個品牌的發展需要與時俱進，不斷創新、不斷升級，才能做的更好，走的更遠。

　　比附伊利　 品牌建立

　　1999年，蒙牛成立時，名列中國乳業的第1116位，處于三無的狀態。蒙牛勢單力薄，要想在內蒙古立足，處境也非常困難，更不用說全國。并且伊利一直是中國乳業的強勢品牌，內蒙古的老大，出生在這樣一個乳業強省，當時的蒙牛并不被看好。可是，任何事情的發展都是以“人”為本，人的思想決定事情的發展動向。蒙牛采取了“比附定位”，喊出“創建內蒙古第二品牌，向伊利學習的口號”，獲得了良好的口碑，也麻痹了競爭對手。

　　所謂比附定位，也就是攀附名牌的定位策略。通俗一點來說，就是企業通過各種方法，與某個知名品牌建立一個內在聯系，從而使自己的品牌迅速進入消費者的心里，從而達到“借雞生蛋”的目的。 再通俗的說法是“攀高枝”，想盡辦法與名人、名牌、重量級人物傍上關系，使自己成為“耀眼的明星”。

　　如果戴安娜不嫁給查爾斯王子，她可能永遠是一個平民。如果章子怡碰不到張藝謀，她可能永遠成不了世界明星。如果姚明不去NBA,他可能永遠成不了世界巨星。這就是比附帶來的結果。蒙牛品牌的初期傳播做到了比附，并且是恰到好處。

　　在剛啟動市場時，蒙牛只有區區1300多萬元的資金，與伊利、草原興發這些大企業相比不過是個相當于“指甲蓋”大小的小廠，為此，蒙牛做出了“為別人做廣告”的決定，將“為民族爭氣、向伊利學習”、“爭創內蒙乳業第二品牌”、“千里草原騰起伊利集團、蒙牛乳業——我們為內蒙古喝彩”等廣告打在產品包裝上，事實上，這些廣告看似是對伊利的贊賞，同時也使蒙牛和乳業第一巨頭伊利并駕齊驅，在消費者心里留下深刻印象。而蒙牛這種“謙虛、實事求是”的態度和寬廣的胸襟，同樣令人感到尊敬，獲得了業界的口碑。　

　　在2000年9月，蒙牛出資100多萬元，投放了300多幅主題為《為內蒙古喝彩》的燈箱廣告，內容是“千里草原騰起伊利集團、興發集團、蒙牛乳業；塞外明珠輝照寧城集團、仕奇集團；河套崢嶸蒙古王；高原獨秀鄂爾多斯——我們為內蒙古喝彩，讓內蒙古騰飛。”　

　　實際上，以蒙牛當時的實力、地位和產業規模，這些品牌都令蒙牛難望項背，但蒙牛通過廣告使自己與對方平起平坐，卻使消費者感覺蒙牛與這些品牌一樣，也是名牌，也是大企業。　

　　借伊利等名牌企業的名氣提高自身品牌的影響力，無形中就將蒙牛的品牌打了出去，蒙牛的品牌比附定位走出了成功的一步。使蒙牛從一個不起眼的小乳品企業，一躍成為了知名的品牌企業。

　　蒙牛沒有按照傳統的買地、建廠、生產、銷售，而是先做市場，再建工廠。在市場中大聲的喊出了自己的品牌名聲，讓消費者首先感知到了“伊利第一，蒙牛第二”的品牌印象，首先占領了消費者心智。

　　蒙牛的比附定位，加速了蒙牛品牌的快速成長，首先叫響了內蒙古，獲得了家鄉人民的好感。接著，開始向全國擴張，帶著“來自內蒙古大草原”的船號，駛向全國。

　　演繹草原　品牌發展

　　“天蒼蒼，野茫茫；風吹草低見牛羊”，一首《敕勒歌》 把內蒙古大草原的美麗、富饒，描繪的栩栩如生，也造就了中國的兩大乳業品牌――蒙牛、伊利。這可能是當時前人所沒想到的，優美的詩歌不盡膾炙人口，并且帶來了如今的經濟效益。蒙牛、伊利恰當的利用了“大草原”的地理優勢，帶動了品牌的發展。

　　攻打深圳市場時，蒙牛沒有采取線上的瘋狂投放，而是利用“來自大草原”的牛奶口號，與消費者進行直接的溝通，免費品嘗。

　　蒙牛的各路人馬穿著蒙古服裝打著橫幅和標語到各個小區門口，橫幅上寫的是"來自內蒙古大草原純天然無污染的牛奶"、"不喝是你的錯，喝了不買是我的錯"，蒙牛產品全部都是免費送給居民品嘗。結果，小區的居民一喝不錯，他們到超市的時候就會問，蒙牛的產品一下子在深圳各大超市迅速火了起來。

　　依靠這招"小區包圍超市，所有產品免費品嘗"的策略，“草原好奶”的產品概念，從1999年開始，蒙牛的產品快速進入北京和上海的市場。從1999年到2001年，伊利的主營業務收入和利潤總額平均每年遞增速度超過40%，2001年主營業務收入突破27億元；蒙牛則以超過300%的速度翻番增長，2001年銷售收入突破7.24億元。

　　“來自大草原，香濃好感受。”、“深深草原情，濃濃草原心。”、天藍色布襯、乳白色牛奶、大草原風情，蒙牛的這些象征元素時刻伴隨著市場活動。蒙牛產品的包裝、蒙牛現下的物料、蒙牛線上TVC等，都在演繹著“蒙牛是大草原”的產品概念。

　　消費者對產品的認知和聯想更多的是靠一種引導和感覺，蒙牛來自大草原，這是基本的事實，好多牛奶都是來自內蒙的。但是，為什么蒙牛、伊利品牌會讓消費者認為是正宗的草原奶？除此外，還有很多的乳品企業都是來自內蒙，差距就是看誰先說，并且會說，說的比別人好。蒙牛呼喊 “我們共同的品牌——中國乳都呼和浩特”，讓政府、消費者、媒體得到關注和認可，更加火熱的炒作了“草原”，不為關注的地理優勢被挖掘出來，逐漸放大了。