優美的環境資源是迎駕與眾不同的特色和發展的基礎，打造精品優質產品，迎駕實現了產品結構的華麗轉型；
　　多元發展戰略將逐步改變迎駕集團酒業一枝獨秀的經營狀態。迎駕的思路就是打造以酒業為龍頭的產業鏈，讓企業根更深、葉更茂、枝更壯、花更紅；
　　走出去戰略為迎駕集團未來發展奠定了基礎。迎駕走出六安，走出安徽，走向全國重要城市，走出了一個覆蓋14個省市區的全國化市場；生態發展戰略使迎駕集團的經濟增長方式由單向式流程向資源、能源再生型經濟轉變，產品從中低端走向高端。全循環經濟不僅提升了企業的本身，也是對社會與子孫后代負責……
　　7月24日，在迎駕集團半年一次的集團經濟運行分析會上，記者看到了一個敢于走出去、敢于創新、敢于發展的騰飛中的迎駕：在全國同行業的排名已躍居第十位，在安徽名列前茅；今年上半年迎駕集團實現銷售收入20.38億元，占年計劃的54%，比去年同期增長22%，凈增加3.6億元；上半年實現并上交稅收5億多元，接近去年全年上繳的稅金額。
　　是什么讓迎駕實現了又好又快發展？
　　“迎駕發展提速不僅是自身的要求，也順應了省委省政府扶持大別山區又好又快發展的需要。”迎駕集團于去年底提出了在“十二五”末實現年銷售額百億元的“百億迎駕”宏偉目標。今年集團銷售收入則有望突破40億元大關。“我們提速發展，是在牢固堅守傳統工藝與產品質量的前提下的戰略調整，這是近年來厚積薄發、扎實發展的結果。”近日，在接受記者采訪時，集團總裁倪永培如是說。