中國酒店業海外上市第一股如家酒店集團（NASDAQ：HMIN，簡稱如家）近期動作不斷，隨著收購莫泰交易的正式完成，如家對莫泰的整合提上了日程。

　　如家酒店集團首席執行官孫堅在接受記者采訪時表示：“未來十年如家酒店集團將使酒店規模達到5000家，向世界酒店集團前列邁進，躋身全球前三強，為中國民族住宿服務業品牌屹立于世界而努力奮斗。”

　　但未來5000家的規模以及全球前三強的愿景，想要達成似乎并沒那么容易。

　　“蛇吞象”式并購能否消化？

　　公開資料可查，如家是由首旅和攜程創立于2002年，2006年10月在美國納斯達克上市，是中國酒店業海外上市第一股。目前如家擁有的酒店數量近1400家，進入世界酒店業前10強。

　　今年5月，如家宣布，以4.7億美元收購莫泰168國際控股公司（簡稱莫泰）的全部股份。據了解，該項交易已在10月1日完成。

　　孫堅昨日介紹說，莫泰原有的“MOTEL”概念將會被注入新意義。“MOTEL”原為“motorhotel”的縮寫，即汽車旅館的意思。新的品牌定位將其演繹為“mobilhotel”，意為移動酒店，莫泰將以“移動”為主要特色。

　　收購莫泰后，如家也就此突破千家門店的布局。

　　中投顧問高級研究員黎雪榮在接受《證券日報》記者采訪時候表示：“由于莫泰的客房數量占到如家體量的一半，所以如家整合莫泰，需要花費很大的物力和較長的時間，風險比較大。在整合過程中，如家要達到標準統一化經營將面臨許多困難。莫泰多年來已經在裝修、采購、營銷、呼叫中心、運營等方面形成了自己的體系與風格，莫泰以內部硬件損耗程度大著稱，莫泰的造價裝修成本都要普遍高于如家，這將令如家耗費巨大的改裝成本。”

　　他同時認為：“莫泰因快速擴張的需求，有不少單體酒店是獨立運作，經營管理也有極大的自主權。如今如家要形成統一的風格和管理體系，如何避免發生人員的大規模流失，穩定軍心，都是如家需要考慮的問題。”

　　根據公開資料可查，莫泰是中國第五大經濟型連鎖酒店，被如家收購時擁有144家直營店和137家特許店。收購莫泰，對如家來說，最主要是實現了資源共享。

　　重新塑造莫泰品牌也許是現在如家迫切要解決的問題。

　　如家集團首席執行官孫堅表示，未來18個月內完成對莫泰的整合，整合內容主要是整個系統的整合，以及內部流程和未來定位的重塑。莫泰完成重新定位后將繼續發展，未來有望成為擁有千家以上酒店規模的品牌。同時他也表示了如家未來擴展到5000家的雄心。

　　但記憶猶新的是2007年如家對七斗星的收購曾讓如家吃了不少的苦頭，并且用了兩年時間才得以完全消化。雖然，如家曾經從收購七斗星獲得了經驗和教訓，但此次莫泰的整合無論從規模還是未來的發展定位上，都與七斗星有著巨大不同，這對如家來說無疑又是一次艱難的考驗。

　　黎雪榮接受記者采訪時候認為：未來十年，從1400家到5000家，平均每年增加360家，這個野心雖然有一定的難度，但是并非不可實現。這種過于尋求規模不注重質量會導致如家產生之前發生的安全方面的隱患，以及全國范圍內的標準化管理水平不能同步跟上的管理困境。”

　　經濟型酒店整合大潮來臨

　　黎雪榮認為：“今后經濟型酒店行業的品牌集中度會更高，并購和整合將是行業發展的一個趨勢。也許有更多的小品牌將在并購后銷聲匿跡。目前國內經濟型酒店品牌，大致可分為全國品牌（一線品牌）、區域品牌（二線品牌）和特色品牌（三線品牌）。其中二、三線品牌約有80多家，門店數量大約有200家。”

　　在以擴張為主線的戰略下，如家面臨的難題將是資金、管理、經濟波動以及同7天等一線品牌激烈競爭的較量。

　　首旅集團董事長段強接受媒體采訪時表示：“如家的“三強”目標并非沒有可能實現，洲際酒店作為全球最大的酒店集團，其擁有的酒店數量不過4520座，房間666476間。中國市場的體量之大可為如家提供足夠的舞臺，更為關鍵的是如家擅長使用資本手段，梅蘊新、沈南鵬等投資人也對其青睞有加，收購可令其擴張更為迅速。”

　　“經濟型酒店市場已經從春秋戰國的混戰階段，轉為壟斷競爭的階段”中國旅游研究院院長戴斌認為，下一個十年，經濟型酒店市場的聚合趨勢將更為明顯，不但如家、七天、漢庭和錦江之星將會對其他中小品牌進行并購，不排除排名前幾位的這幾大品牌巨頭之間也會出現并購行為。

　　他同時認為：“中端酒店時代正在到來，中國酒店業下一個十年的競爭焦點或在中端市場。原因在于隨著中國民眾旅游消費水準的不斷提升，中端酒店市場開始有了消費基礎。”

　　黎雪榮也認為：“如家雖然在品牌擴張中占據優勢，但是要保持競爭力，將面臨競爭和轉型的問題。一線城市的競爭已經十分激烈，隨著經營成本的提升，經濟型酒店的利潤空間逐漸縮窄。二三線城市雖然成本相對低廉，但是幾大經濟型酒店紛紛朝二三線城市開始快速擴張，經濟型酒店通過外部融資進行擴張的難度也逐漸加大。另外，圈地過快過猛也將帶來管理憂患。在高速擴張的環境下，對加盟店的質量、人員、技術控制以及各店間的協調，都將提出了更高的要求，而如家的管理能力是否得到相應提升也是需要注意的問題。”