黑龍江龍江福糧油有限公司董事長宋勝斌：“我們每天各個(gè)超市按定量供應(yīng)，每個(gè)超市每天送幾百箱，保證臺(tái)面上不斷貨，遼寧吉林的很多只能往后排一排，保證哈爾濱市場的（供應(yīng)。”

　　在產(chǎn)品供不應(yīng)求的同時(shí)，龍江福5升的大豆油的價(jià)格也剛剛從42元/桶調(diào)整為43.5元/桶，宋勝斌坦承自己的企業(yè)會(huì)在漲價(jià)中獲利不少，那么本次調(diào)價(jià)的原因到底是什么？

　　黑龍江龍江福糧油有限公司董事長宋勝斌：“港成本在提高，但是前期到港的平均成本沒有這么高，價(jià)格也不應(yīng)該漲到今天這么高，現(xiàn)在有一些還是有些人為的因素在里面。”

　　在宋勝斌看來近期油價(jià)的上漲與進(jìn)口大豆價(jià)格的上漲，并沒有必然的直接聯(lián)系，人為利益因素成為本輪漲價(jià)最主要的原因。不少企業(yè)現(xiàn)在加工的大豆是幾個(gè)月前進(jìn)口的，當(dāng)時(shí)的價(jià)格比現(xiàn)在低得多，生產(chǎn)成本并不高。

　　黑龍江省大豆協(xié)會(huì)副秘書長周有金：“因?yàn)槲覀冞M(jìn)口大豆采購，一般都是提前6到8個(gè)月，也就是說我們現(xiàn)在使用的大豆采購時(shí)間，至少是今年年初采購的，根據(jù)我們當(dāng)時(shí)跟蹤的價(jià)格，當(dāng)時(shí)采購價(jià)格大概也就是在3400、3500左右。”

　　周有金告訴記者，3400、3500元/噸的進(jìn)口價(jià)格還是個(gè)保守的估計(jì)，由于大型企業(yè)長期進(jìn)口大豆，很多價(jià)格是在控制在3100元到3300元/噸之間，本次豆油漲價(jià)之后，多數(shù)企業(yè)利潤空間巨大。

　　黑龍江省大豆協(xié)會(huì)副秘書長周有金：“那么這個(gè)企業(yè)的效益，是非常非常好的，每壓榨一噸大豆，它的實(shí)際效益恐怕已經(jīng)超過700元，我覺得現(xiàn)在這個(gè)價(jià)格，對(duì)于大型企業(yè)它幾乎是一個(gè)暴利。”

　　為了更有力的消化前期庫存的食用油，滿足企業(yè)利益最大化，本次食用油調(diào)價(jià)同時(shí)也有效地刺激了敏感的消費(fèi)市場。

　　天琪期貨有限公司研究部經(jīng)理江洋：“從目前來看就是說，庫存相對(duì)比較充裕，但需求并沒有快速的增長，在這樣一個(gè)情況下，只有通過價(jià)格逐步提高來兌現(xiàn)它們的一些利潤。”

　　這就是說，本次以原材料漲價(jià)為理由的大豆油漲價(jià)，還不如理解為少數(shù)大型食用油企業(yè)的一次促銷手段，考量著廣大消費(fèi)者脆弱的神經(jīng)。

　　天琪期貨有限公司研究部經(jīng)理江洋：“追漲，不追跌，在漲的過程中，消費(fèi)就會(huì)被激發(fā)出來，買漲，大家都去買，其實(shí)是供應(yīng)量的這塊并沒有太大的問題。”

　　采訪中，記者了解到，近一段時(shí)間以來，隨著國家一系列優(yōu)惠政策的出臺(tái)，以加工國產(chǎn)非轉(zhuǎn)基因大豆為主的本地企業(yè)，基本處于全部開工狀態(tài)，產(chǎn)量穩(wěn)定，那么哈爾濱市場的斷貨情況又是怎么造成的？

　　黑龍江龍江福糧油有限公司董事長宋勝斌：“沿海的一些大型油脂集團(tuán)，認(rèn)為這個(gè)貨源要缺，可能也有一些囤積，一些搶購造成市場，不應(yīng)該太緊張的局面，現(xiàn)在造成了很緊張的局面。”

　　就這樣，一方面是價(jià)格上漲，一方面造成個(gè)別市場缺貨的現(xiàn)象，食用油市場中一個(gè)真實(shí)的謊言就這樣呈現(xiàn)了出來，而在這整個(gè)過程之中，國產(chǎn)大豆成為了進(jìn)口大豆可憐的小跟班。

　　黑龍江龍江福糧油有限公司董事長宋勝斌：“黑龍江不是說我們龍江福，就是所有這些企業(yè)對(duì)油的定價(jià)全是話語權(quán)非常低，那只能是隨著南方，隨著全國的行情來變化，我們只能是跟著跟價(jià)，沒有主動(dòng)權(quán)。”

　　黑龍江省大豆協(xié)會(huì)副秘書長周有金：“因?yàn)槲覀兘衲赀M(jìn)口要超過4200萬噸，可是今年黑龍江大豆又是在減產(chǎn)的，所以進(jìn)入油用市場這個(gè)比例會(huì)更進(jìn)一步縮小，所以根本談不上任何定價(jià)權(quán)。”

　　周有金告訴記者，2009年全年大豆的進(jìn)口量是4200萬噸，占到了全國大豆油市場的90%，國產(chǎn)大豆對(duì)于食用油市場的定價(jià)權(quán)早已經(jīng)散失殆盡，只能眼睜睜的看著進(jìn)口大豆在國內(nèi)的食用油市場呼風(fēng)喚雨。不過周有金建議，鑒于時(shí)下的市場情況，釋放去年臨時(shí)儲(chǔ)備的國產(chǎn)大豆，倒是一個(gè)不錯(cuò)的契機(jī)。

　　黑龍江省大豆協(xié)會(huì)副秘書長周有金：“我倒覺得借著這個(gè)時(shí)間，臨時(shí)儲(chǔ)備可以拋出一部分，價(jià)格也好，又能平抑價(jià)格，又能滿足市場供應(yīng)，那等到12月末1月份進(jìn)口大豆到量到港的時(shí)候，我們想拋也拋不出來了。”

　　我們采訪的這家以加工國產(chǎn)非轉(zhuǎn)基因大豆為主，在這輪油價(jià)上漲中，他們也可以搭搭進(jìn)口大豆的順風(fēng)車，把去年的庫存消化掉一些。不過，我理解，真正從這輪漲價(jià)中得到暴利的，還是那些掌握市場話語權(quán)的進(jìn)口大豆。

　　進(jìn)口轉(zhuǎn)基因大豆的生產(chǎn)加工銷售環(huán)節(jié)幾乎全部被幾家國際巨頭壟斷了，它們才是左右食用油價(jià)格真正的幕后推手。曾經(jīng)有位農(nóng)業(yè)專家就告訴過我，各種農(nóng)產(chǎn)品當(dāng)中食用油價(jià)格最難預(yù)測，因?yàn)檎麄€(gè)資源都掌握在少數(shù)外資企業(yè)手里，企業(yè)說調(diào)就調(diào)，外人誰都摸不準(zhǔn)。

　這些國際糧油巨頭又是怎么做到呼風(fēng)喚雨的？

　　我們是否有平抑油價(jià)的手段？

　　前面我們在黑龍江的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，推動(dòng)這輪食用油價(jià)格上漲的并不是成本上升，而是一些企業(yè)人為操縱的結(jié)果。它們只不過是拿成本上升做幌子，獲取更大的利潤。這正是國內(nèi)大豆市場被進(jìn)口轉(zhuǎn)基因大豆沖擊后造成的結(jié)果。幾大國際糧油巨頭早年間借著低價(jià)大豆，在國內(nèi)攻城掠地，掌握了大部分市場資源。它們是怎么實(shí)現(xiàn)這一步步計(jì)劃？我們有沒有平抑油價(jià)的手段？來聽聽國家糧食局調(diào)控司副司長周冠華和社科院經(jīng)濟(jì)專家李國祥的觀點(diǎn)。

　　漲副是否合理？采訪國家糧食局調(diào)控司副司長周冠華和社科院經(jīng)濟(jì)專家李國祥。

　　社科院經(jīng)濟(jì)專家李國祥：“價(jià)格上漲應(yīng)該是缺乏支撐的。”

　　李國祥，中國社科院農(nóng)村發(fā)展研究所研究員，他告訴我們，盡管由于天氣原因，今年國內(nèi)大豆出現(xiàn)大幅度減產(chǎn)，豆油漲價(jià)在他的預(yù)料之中，但是他認(rèn)為部分企業(yè)漲價(jià)6%——15%，理由并不充分。

　　李國祥：“大豆油價(jià)格該不該漲，我們應(yīng)看整個(gè)世界的大豆，根據(jù)美國農(nóng)業(yè)部的估計(jì)，今年我們世界的大豆供給增長是16%，是大幅度增長。”

　　記者注意到，據(jù)總部設(shè)在德國漢堡的行業(yè)期刊【油世界】發(fā)布的報(bào)告預(yù)計(jì)，2008/2009年度全球大豆產(chǎn)量為2.332億噸，低于早先預(yù)測的2.344億噸，但仍高于上年的大豆實(shí)際產(chǎn)量2.22億噸。

　　記者：“聽起來很奇怪，為什么全世界的大豆產(chǎn)量在提高，但是中國的大豆油價(jià)格卻漲了？”

　　國家糧食局調(diào)控司副司長周冠華：“國內(nèi)食用植物油對(duì)外依存度很高，60%都要依靠進(jìn)口。”

　　周冠華，國家糧食局調(diào)控司副司長，他告訴我們，對(duì)進(jìn)口大豆的高依賴，導(dǎo)致中國在大豆的定價(jià)方面早已經(jīng)失去了發(fā)言資格。目前掌握全球糧食運(yùn)銷的是4家跨國公司，分別是ADM，邦吉、嘉吉，以及路易達(dá)孚，在業(yè)內(nèi)被稱作四大糧商。

　　周冠華：“國際大量上，從南美，或者從美國，他們是一個(gè)大產(chǎn)業(yè)鏈，從生產(chǎn)到收購到港口運(yùn)輸，一直到中國的定價(jià)的話語權(quán)也以他們?yōu)橹鳌?rdquo;

　　四大糧商進(jìn)軍中國市場后，迅速發(fā)展壯大。ADM公司與新加坡豐益集團(tuán)共同投資組建了益海嘉里集團(tuán)，在國內(nèi)控股的工廠和貿(mào)易公司已經(jīng)高達(dá)38家，還參股了魯花等國內(nèi)著名的糧油加工企業(yè)，堪稱全國最大的糧油加工集團(tuán)。目前，國內(nèi)70%以上的榨油企業(yè)被跨國糧商或控股或參股，已經(jīng)形成了4大糧商控股或參股金龍魚、福臨門、魯花等主要品牌的局面。記者注意到，此次盡管食用油全面提價(jià)，但是，漲價(jià)幅度較高也是最早開始漲價(jià)的金龍魚等品種，正是四大糧商旗下或者是控股的品牌。

　　周冠華:“整個(gè)食用油比十一月末長了1.3，1.2和1.3，金龍油上調(diào)了6-6.5，福臨門上漲了20——15，這是小包裝。”

　　記者：“為什么這幾個(gè)品種比別的油品漲價(jià)大？”

　　周冠華：“像金龍魚福臨門他們占市場份額是比較大的，小包裝市場應(yīng)該占到60%左右，他們占的份額確實(shí)非產(chǎn)高，誰掌握著油料資源，誰就掌握定價(jià)權(quán)。”

　　食用油漲價(jià)，生產(chǎn)企業(yè)給出的理由是原料成本推動(dòng)。李國祥分析，本面上看，原料漲價(jià)，確實(shí)導(dǎo)致加工環(huán)節(jié)利潤減少，但從跨國糧商的經(jīng)營模式來看，它們控制著從生產(chǎn)到加工的全部環(huán)節(jié)，加工環(huán)節(jié)減少的利潤，其實(shí)早在流通環(huán)節(jié)就已經(jīng)落入跨國糧商的口袋。實(shí)際上，跨國糧商進(jìn)行全球糧食產(chǎn)業(yè)鏈整合，從一開始就不是為了微薄的加工利潤，而是看中了大豆貿(mào)易中更可觀的收益。

　　李國祥：“每一輪價(jià)格大幅度上漲，最大的獲益者是經(jīng)營商，榨油這一塊應(yīng)該來說它的利潤不會(huì)很高，主要是貿(mào)易這一塊，那是屬于超額利潤，一般的利潤10%就不錯(cuò)了，那他們又能到30%，40%，50% ，那就很可觀了。”

　　周冠華：“是不是暴利不好去評(píng)價(jià)，但是利潤一定很豐厚，賠本的生意他們不會(huì)做。”

　　隨著跨國資本對(duì)國內(nèi)市場的掌控，國儲(chǔ)糧在食用油領(lǐng)域的調(diào)控能力日顯蒼白，2007年，在跨國糧商的操控下，國內(nèi)食用油價(jià)格猛漲，中儲(chǔ)糧拋出20萬噸食用油平抑油價(jià)，市場上卻波瀾不起，隨后的調(diào)查顯示，70%的食用油都進(jìn)入了一家跨國糧商的倉庫。

　　記者：“為什么以往的調(diào)控效果不理想？”

　　周冠華：“國家要掌握一定量的儲(chǔ)備，在必要的時(shí)候調(diào)控的時(shí)候，就有物質(zhì)基礎(chǔ)。前些年，我們手中的資源確實(shí)很少。”

　　記者：“這一次調(diào)控，作為糧食主管部門，您有壓力嗎？”

　　周冠華：“我們已經(jīng)做好了隨時(shí)競價(jià)銷售大豆，油菜籽包括菜籽油的這種準(zhǔn)備。能保證試產(chǎn)供應(yīng)，穩(wěn)定市場價(jià)格，這個(gè)我們很有信心。”

　　半小時(shí)觀察：

　　在全球大豆增產(chǎn)的年份里，我們卻要吃著越來越貴的食用油，這樣的反常足以給我們敲響警鐘，在一個(gè)市場里失去核心競爭力，喪失話語權(quán)到底意味著什么？其實(shí)，類似這樣的尷尬景象，近些年我們看到還有不少。明明我們是國際鐵礦石市場最大的買家，但即使在全球經(jīng)濟(jì)陷入危機(jī)、鋼鐵業(yè)衰退的時(shí)候，我們在礦石價(jià)格談判中仍然處處被動(dòng)，受制于人，無力撼動(dòng)幾家礦業(yè)巨頭的壟斷地位。明明我們是全球最大的汽車銷售市場和生產(chǎn)大國，但卻沒有一家真正全球化的國產(chǎn)汽車品牌，絕大部分份額還是被幾家國際汽車巨頭瓜分，中國的消費(fèi)者只能花著比國際上高得多的價(jià)格買車，以支付國際巨頭的技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)。這些反常說明，我們這個(gè)經(jīng)濟(jì)大國在某些方面還不夠強(qiáng)大，當(dāng)我們習(xí)慣了殺價(jià)競爭的時(shí)候，也應(yīng)該多想想怎么才能把漲價(jià)競爭也變成擅長的殺手锏。