一、品牌格局

　　中國的葡萄種植面積世界第一，釀酒葡萄面積也居前列。2005年，釀酒葡萄栽培總面積約46.6千公頃，結果園面積約34.3千公頃，總產量約48萬噸左右。根據國家葡萄、葡萄酒發展規劃，到2010年全國釀酒葡萄種植面積將達66.67千公頃，2015年將達100千公頃。

　　2005年我國葡萄酒產量43.4萬千升，銷售收入首次突破100億元大關，達到102.3億元；2006年葡萄酒總產量達49.51萬千升，銷售收入129.5億；2007年產量為66.51萬千升，銷售收入達到146.8億元。年增長率均處于世界最高水平。

　　2007年，在世界葡萄酒行業1000億美元的銷售總額中，中國的消費總量首次占到了較大比重，目前，法國和意大利是世界上最大的葡萄酒消費國，分別占有世界葡萄酒市場12.7% 和12.6%的份額。其后是美國(11.1%)、德國(10.3%)、英國 (5.4%)、阿根廷、西班牙、俄羅斯、羅馬尼亞和中國（2.2%）。

　　此外，企業規模和數量不斷擴大，品牌數量逐年增加。

　　中國葡萄酒從第一個工業化酒廠開始到現在已有100多年歷史，近20年發展最為迅猛。據統計，我國現已有葡萄酒生產企業500多家，形成了以張裕、長城、王朝、威龍為龍頭的一線品牌企業；以云南紅、華東、龍徽、北京豐收、甘肅莫高、寧夏賀蘭山、東北通化股份、長白山、新疆新天等為主的二線品牌企業，他們在產能、技術、設備等方面都已趨于成熟；另有眾多的葡萄酒企業也基本上具備了國際質量標準，并通過了認證，構成了山東的煙臺、蓬萊、河北的昌黎、懷來、東北的通化、西北的甘肅、寧夏、新疆、黃河古道地區以及西南地區的品牌集群。而從事葡萄酒銷售的企業更多，其中包括進口葡萄酒代理經銷企業，產銷雙方共同培育市場。從大規模的工業化生產型企業到小規模精細化生產企業，從全國代理到區域經銷到終端銷售，已形成了完整而龐大的產業體系。

　　二、品牌發展戰略

　　1、概念營銷的理性回歸

　　縱觀中國葡萄酒行業自上世紀90年代以來的營銷訴求歷程，概念營銷可以說是貫穿其中的主線之一，如果按照時間順序來劃分，我們大體可以將葡萄酒的營銷概念訴求分為10個大類，它們分別是健康時尚概念、年份概念、品種概念、產區概念、陳釀概念、酒莊概念、樹齡概念、分級概念、冰酒概念和期酒概念等。伴隨著一輪又一輪的概念營銷，帶來了兩方面的結果，第一，消費市場在葡萄酒各種概念的宣講過程中也逐漸對于葡萄酒消費文化有了一個比較完整的知識框架；第二，不規范的生產工藝和營銷操作手法，也帶來了媒體對于真假概念的轟炸和消費市場對于一些葡萄酒品牌的質疑。

　　2008年度，對于整個葡萄酒行業健康發展來說的一個利好消息就是葡萄酒新國標（GB15037-2006）（2006年12月11日，國家質檢總局和國家標準委發布）已經于2008年1月1日起正式實施。與原先的標準（GB/T15037-1994）相比，新國標最大的不同就是由推薦性標準改為強制性標準，并且還給先前市場上出現的種種經過概念營銷葡萄酒做出了一次更為清晰和嚴格的界定和規范。

　　如果說從目前的技術手段還難以使市場上的葡萄酒“假”概念產品在短時間之內徹底消失，那么新國標對于各種葡萄酒概念產品在質量方面的限制和界定至少可以被看作是國家主管部門對于中國葡萄酒行業的一次善意引導，并且我們相信這也必然帶來人們從技術層面對于概念產品進行“打假”做出更深層次的探索和嘗試。因此，概念營銷作為一種有效的營銷手段，并不會在葡萄酒領域消失，只是會敦促葡萄酒企業在進行概念營銷的過程中，遵循更為規范的操作策略，而最終將促使中國葡萄酒行業此起彼伏的概念營銷回到它的原點，實現理性回歸。

　　2、“單品牌＋多產區”新模式

　　在中國10大釀酒葡萄產區中，究竟誰優誰劣的爭論雖然在前期也出現過，但是隨著東部的葡萄酒大品牌張裕、長城和王朝等近年來在西部產區的“跑馬圈地”，說明一方面葡萄酒企業在追求更好質量的釀酒葡萄，另一方面，也在尋求自身產品結構的多樣化。另外，中國市場從國外進口葡萄散酒，然后以國內自有品牌進行灌裝再推介入市的事實也由來已久，不過在近年來出現了一種新的模式，那就是雖然還是以國內自有品牌的產品形式出現在市場上，但是有的品牌開始標注為國外產區酒，例如張裕牌的澳大利亞希拉干紅，長城牌的澳大利亞低醇干紅和五糧液旗下來自世界各地產區的“國邑”品牌葡萄酒等等。

　　從中國葡萄酒市場的行業規模和競爭層次來看，像啤酒行業那樣，出現一個集團品牌在全國范圍之內并購地方性啤酒品牌或者一些規模較大二線品牌的現象在短時間之內并不會出現。但是，就單一葡萄酒品牌來講，在各個釀酒葡萄產區，進行原料收購并就地加工為成品酒灌裝出廠的事例應該會越來越多。張裕的“4 1”戰略架構就是其中比較明確的證明，我們在此所討論的“單品牌 多產區”還要遠遠超出這個范疇，那就是要求國內葡萄酒在收購國外原酒或者在國內進行跨區域原酒采購的過程中，要突出原酒的原產地域，然后以多樣化的產品形式出現在市場上來。例如在葡萄酒新國標（GB15037-2006）中，對于產地酒就有如下的規定：產地葡萄酒是指用所標注的產地葡萄釀制的酒所占比例不低于酒含量的80%（體積分數）。另外，消費市場的成熟將會是促使葡萄酒品牌正確對待國外或者國內釀酒葡萄原料產區的最直接動力。因此，“單品牌 多產區”的品牌營銷新模式會順理成章出現在市場上。

　　3、葡酒體驗營銷的興起

　　在面對市場上的消費者時，采取從上而下的“強勢”營銷溝通手法一直是中國國內葡萄酒品牌的慣用策略。如果說在一個不成熟的市場上這類營銷策略能夠立竿見影的話，那么在一個成長中逐漸成熟的消費環境里它可能會大打折扣。幸好，市場的進化迫使國內葡萄酒企業在對待消費者方面，營銷態度逐漸由“冷眼看待”轉變為“悉心呵護”。當然，這些營銷活動也是率先由諸如張裕和長城等大品牌發起。近年來，葡萄酒采用小眾營銷策略對于重度消費群體的特別關注，葡萄酒工業旅游在各個產區獲得主管部門的重視和該產區內大型葡萄酒企業的大力度投入，產區行業主管機構對于葡萄酒旅游帶的切入和規劃等等現象表明，行業和企業都更加關注消費者對于葡萄酒品牌文化和葡萄酒消費文化的體驗。