寧夏乳業:料峭寒春怎么熬
2009-02-27 11:49
行業分析
三聚氰胺奶粉事件使中國乳業耗費多年建立的品牌形象一時間轟然倒塌,長期存在的行業潛規則被曝光在公眾面前,多家知名乳業品牌被卷入其中,消費者在震驚中對整個乳業產生了巨大的信任危機。面對各種質疑、猜測、傳言,寧夏的乳品行業如何走出困境? 池魚之困:頂著磨難
“三聚氰胺奶粉”事件使中國乳業耗費多年建立的品牌形象一時間轟然倒塌,長期存在的行業潛規則被曝光在公眾面前,多家知名乳業品牌被卷入其中,消費者在震驚中對整個乳業產生了巨大的信任危機。面對各種質疑、猜測、傳言,寧夏的乳品行業如何走出困境?
“池魚”之困:頂著磨難成長
由于原料、產品銷量、品牌知名度等在市場上均不占優勢,寧夏的乳品雖未檢出三聚氰胺,但作為乳品行業第三集團軍,卻面臨著“城門失火,殃及池魚”的局面。加之金融危機,市場銷路不暢、產品積壓、資金鏈條斷裂,企業舉步維艱,甚至徘徊在停產關門的邊緣。毫無疑問,本已脆弱的寧夏乳業在“三聚氰胺奶粉”事件中,遭到不亞于問題品牌的重創。
在人們擔心這場波及整個乳業的“地震”會從此毀了寧夏乳業時,其并未在危難中沉淪。
2008年10月6日國務院公布《乳品質量安全監督管理條例》后,自治區、銀川市政府先后分別出臺了 《關于促進奶業持續健康發展的通知》等相關政策,幫助企業擺脫困境。各企業家們忍辱負重,帶領銷售人員重新開辟市場,自助自救,轉“危”為“機”。
我區夏進、北方、金河等一批本土企業率先建立并實施了從奶牛養殖、原料奶采集、運輸、生產直至包裝出廠等全過程進行質量監控的管理體系。為盡快提振消費信心,北方乳業敞開大門,誠邀消費者現場參觀奶牛養殖場和生產流程,給消費者送上“定心丸”,并拿出資金,在超市、社區、公交車視頻開展宣傳,與外省合作生產銷售液態純鮮奶。金河乳業頂住來自消費信任危機帶來的銷量銳減的壓力,在保證收購本企業合同奶農的鮮奶基礎上,響應政府號召,收購合同外奶農的鮮奶,大大緩解了問題品牌企業甩奶農,導致我區奶源暫時性過剩問題,還從提高產品附加值上做文章,與意大利客商合作,開發出可媲美國外同類產品的奶酪。
目前,北方乳業液態純鮮奶銷量不斷攀升,達每日40噸至50噸。夏進乳業液態奶產銷量恢復到事件發生前的70%,盈利指標恢復到之前的狀態。紅果、雪泉兩家奶粉生產企業,在普通奶粉銷售不利的情況下,出口外銷奶粉保持良好記錄……
企業的行為感動了奶農,為幫助企業擴大銷路,更為了共同發展,不少奶農自愿加入促銷行列,有的還自掏腰包買奶送給城里的親戚,動員他們放心飲用。
在政府、企業、奶農的眾志成城下,寧夏乳業液態奶量實現了全國排名第8的輝煌。
乳品企業:負重渴望卸載
春天不期而至,然而寧夏乳業并未走出“三聚氰胺”的冬天,倒奶、殺牛的隱患隨時威脅著乳業的健康發展。
響應政府號召,大量收購的鮮奶加工成奶粉,按當時區內牛奶每公斤2.5元的平均收購價算,實際生產1噸奶粉的原料成本為2.2萬元,加上電、稅、運輸費、人工工資等每噸4000元,高出進口奶粉到岸價8000元。別說銷不出,就是銷得出也是銷得多賠得多,企業只能先壓著。目前全區積壓奶粉7000多噸。
與此同時,乳品銷售未完全恢復正常,據了解,恢復情況最好的北方乳業,與去年相比仍相差30%。資金回籠困難和周轉不靈,企業被迫拖欠奶農的奶款,少則3個月,多則半年,企業收奶、奶農交奶都處于兩難境地。企業收奶無錢、加工無錢,只好壓價,奶價由當初的每公斤2.8元跌至1.8元。銀行不給貸款,又無其他融資渠道,乳品產業面臨關門。目前全區36家乳品企業,正常生產的只有20家,如不及時采取措施,能維持開工的企業可能只剩10家。
負重的本土乳品企業渴望卸載,沒了企業,奶農倒奶殺牛的日子也為時不遠,寧夏乳業的根基將面臨沉重打擊。
產業振興:尚需過“三關”
后“三聚氰胺”時代,寧夏乳業如何走出料峭寒春?或許從歷史的車輪中可以尋找到答案。
美國是食品衛生標準最嚴格的國家之一,1858年,紐約曾爆發了震驚一時的“泔水毒奶”事件,致使8000名兒童死亡。日本作為公認的食品安全度很高的國家,2000年,最大的牛油奶酪生產商雪印公司的奶粉、低脂肪牛奶、酸奶等3種牛奶制品被查出含有金黃色葡萄球菌毒素,造成1.5萬名消費者中毒。發生在美國和日本的乳品事件,其嚴重程度與“三聚氰胺”相比有過之而無不及。但美國和日本的乳業并沒有一蹶不振,反而整個乳業獲得更健康的發展平臺,紐約毒奶粉事件最終成為美國食品安全法規出臺、成形的觸媒。
產業要振興,必須過“三關”:質量、政策、資金。我區乳制品行業相關人士也認識到,政府和企業首先要抓的是源頭質量控制,即奶牛養殖的出戶入園實現集約化養殖,否則一旦出現問題先倒奶殺牛的往往是散養戶。寧夏乳制品工業協會秘書長趙淑銘說:“寧夏乳品未檢出三聚氰胺,并不意味不存在其他問題,收購奶價過低時,奶農通過加水或糊精(一種淀粉類增稠劑)撈回損失。類似有損奶源質量的做法如不及時扭轉,遲早會形成總爆發。”他認為,為維護企業和奶農的利益,應盡快建立原奶及產品第三方檢測機構,以便作出公平、公正的質量評價。
趙淑銘說,眼前要解決的是企業資金不足的問題。盡管自治區政府《關于促進奶業持續健康發展的通知》,出臺了補貼、獎勵和貼息等多項措施,但對于一些中小乳品企業,尤其是奶粉生產企業只是杯水車薪。由于銷路不暢,價格低,使這些企業產品積壓,無法及時回籠資金,不能繼續生產,而積壓的奶粉也可能因過期變質而損失殆盡。因此,他建議除對區內外乳制品加工企業在去年10月1日至今年6月30日期間,與上年同期相比增收鮮奶的,按照增加量,予最高20萬元的一次性補助外,還應從信貸和項目資金上加大支持力度,給被資金套牢的企業解“套”,避免奶農倒奶殺牛悲劇重演。
企業不倒,奶牛存欄數不降,奶農養牛的信心才會更堅定,寧夏乳業才可能走出料峭寒春,走上可持續健康發展之路。
“池魚”之困:頂著磨難成長
由于原料、產品銷量、品牌知名度等在市場上均不占優勢,寧夏的乳品雖未檢出三聚氰胺,但作為乳品行業第三集團軍,卻面臨著“城門失火,殃及池魚”的局面。加之金融危機,市場銷路不暢、產品積壓、資金鏈條斷裂,企業舉步維艱,甚至徘徊在停產關門的邊緣。毫無疑問,本已脆弱的寧夏乳業在“三聚氰胺奶粉”事件中,遭到不亞于問題品牌的重創。
在人們擔心這場波及整個乳業的“地震”會從此毀了寧夏乳業時,其并未在危難中沉淪。
2008年10月6日國務院公布《乳品質量安全監督管理條例》后,自治區、銀川市政府先后分別出臺了 《關于促進奶業持續健康發展的通知》等相關政策,幫助企業擺脫困境。各企業家們忍辱負重,帶領銷售人員重新開辟市場,自助自救,轉“危”為“機”。
我區夏進、北方、金河等一批本土企業率先建立并實施了從奶牛養殖、原料奶采集、運輸、生產直至包裝出廠等全過程進行質量監控的管理體系。為盡快提振消費信心,北方乳業敞開大門,誠邀消費者現場參觀奶牛養殖場和生產流程,給消費者送上“定心丸”,并拿出資金,在超市、社區、公交車視頻開展宣傳,與外省合作生產銷售液態純鮮奶。金河乳業頂住來自消費信任危機帶來的銷量銳減的壓力,在保證收購本企業合同奶農的鮮奶基礎上,響應政府號召,收購合同外奶農的鮮奶,大大緩解了問題品牌企業甩奶農,導致我區奶源暫時性過剩問題,還從提高產品附加值上做文章,與意大利客商合作,開發出可媲美國外同類產品的奶酪。
目前,北方乳業液態純鮮奶銷量不斷攀升,達每日40噸至50噸。夏進乳業液態奶產銷量恢復到事件發生前的70%,盈利指標恢復到之前的狀態。紅果、雪泉兩家奶粉生產企業,在普通奶粉銷售不利的情況下,出口外銷奶粉保持良好記錄……
企業的行為感動了奶農,為幫助企業擴大銷路,更為了共同發展,不少奶農自愿加入促銷行列,有的還自掏腰包買奶送給城里的親戚,動員他們放心飲用。
在政府、企業、奶農的眾志成城下,寧夏乳業液態奶量實現了全國排名第8的輝煌。
乳品企業:負重渴望卸載
春天不期而至,然而寧夏乳業并未走出“三聚氰胺”的冬天,倒奶、殺牛的隱患隨時威脅著乳業的健康發展。
響應政府號召,大量收購的鮮奶加工成奶粉,按當時區內牛奶每公斤2.5元的平均收購價算,實際生產1噸奶粉的原料成本為2.2萬元,加上電、稅、運輸費、人工工資等每噸4000元,高出進口奶粉到岸價8000元。別說銷不出,就是銷得出也是銷得多賠得多,企業只能先壓著。目前全區積壓奶粉7000多噸。
與此同時,乳品銷售未完全恢復正常,據了解,恢復情況最好的北方乳業,與去年相比仍相差30%。資金回籠困難和周轉不靈,企業被迫拖欠奶農的奶款,少則3個月,多則半年,企業收奶、奶農交奶都處于兩難境地。企業收奶無錢、加工無錢,只好壓價,奶價由當初的每公斤2.8元跌至1.8元。銀行不給貸款,又無其他融資渠道,乳品產業面臨關門。目前全區36家乳品企業,正常生產的只有20家,如不及時采取措施,能維持開工的企業可能只剩10家。
負重的本土乳品企業渴望卸載,沒了企業,奶農倒奶殺牛的日子也為時不遠,寧夏乳業的根基將面臨沉重打擊。
產業振興:尚需過“三關”
后“三聚氰胺”時代,寧夏乳業如何走出料峭寒春?或許從歷史的車輪中可以尋找到答案。
美國是食品衛生標準最嚴格的國家之一,1858年,紐約曾爆發了震驚一時的“泔水毒奶”事件,致使8000名兒童死亡。日本作為公認的食品安全度很高的國家,2000年,最大的牛油奶酪生產商雪印公司的奶粉、低脂肪牛奶、酸奶等3種牛奶制品被查出含有金黃色葡萄球菌毒素,造成1.5萬名消費者中毒。發生在美國和日本的乳品事件,其嚴重程度與“三聚氰胺”相比有過之而無不及。但美國和日本的乳業并沒有一蹶不振,反而整個乳業獲得更健康的發展平臺,紐約毒奶粉事件最終成為美國食品安全法規出臺、成形的觸媒。
產業要振興,必須過“三關”:質量、政策、資金。我區乳制品行業相關人士也認識到,政府和企業首先要抓的是源頭質量控制,即奶牛養殖的出戶入園實現集約化養殖,否則一旦出現問題先倒奶殺牛的往往是散養戶。寧夏乳制品工業協會秘書長趙淑銘說:“寧夏乳品未檢出三聚氰胺,并不意味不存在其他問題,收購奶價過低時,奶農通過加水或糊精(一種淀粉類增稠劑)撈回損失。類似有損奶源質量的做法如不及時扭轉,遲早會形成總爆發。”他認為,為維護企業和奶農的利益,應盡快建立原奶及產品第三方檢測機構,以便作出公平、公正的質量評價。
趙淑銘說,眼前要解決的是企業資金不足的問題。盡管自治區政府《關于促進奶業持續健康發展的通知》,出臺了補貼、獎勵和貼息等多項措施,但對于一些中小乳品企業,尤其是奶粉生產企業只是杯水車薪。由于銷路不暢,價格低,使這些企業產品積壓,無法及時回籠資金,不能繼續生產,而積壓的奶粉也可能因過期變質而損失殆盡。因此,他建議除對區內外乳制品加工企業在去年10月1日至今年6月30日期間,與上年同期相比增收鮮奶的,按照增加量,予最高20萬元的一次性補助外,還應從信貸和項目資金上加大支持力度,給被資金套牢的企業解“套”,避免奶農倒奶殺牛悲劇重演。
企業不倒,奶牛存欄數不降,奶農養牛的信心才會更堅定,寧夏乳業才可能走出料峭寒春,走上可持續健康發展之路。