三說“人和”。有了天時和地利，人和也隨之而來。幾經(jīng)沉浮的湘酒人已經(jīng)知道，只有聯(lián)手集群，才能真正把湘酒做大做強。
　　所以，首先有各種資本大鱷已相繼進軍湖南酒業(yè)，如金六福收購邵陽市酒廠、衡陽迴雁峰酒廠，并投入巨資新建了現(xiàn)代化的萬噸曲酒釀造基地；中糖集團巨資收購酒鬼酒，重塑酒鬼新形象；瀏陽河酒業(yè)花巨資讓瀏陽河酒榮歸故里；瀘州老窖控股武陵酒業(yè)；洞庭水殖注資德山酒業(yè)；民間資本重組白沙液等；青啤集團、燕啤集團、重啤集團、華潤集團等啤酒巨鱷也紛紛在湘投入巨資；特別是世界第一大啤酒集團英特布魯公司全資收購湖南華獅啤酒、并在望城新建40萬千升生產(chǎn)基地；還有古越龍山與湖南省優(yōu)秀民營企業(yè)合作，組建了中西部地區(qū)最大的黃酒生產(chǎn)基地……。
　　其次是各種精英人才紛紛加盟湘酒行列，這其中不僅有藝術大師黃永玉，酒體設計大師吳曉萍等，還有營銷專家，管理精英團隊；更有省委、省政府及各級領導的關心和支持，以及本土新聞媒體的推波助瀾……。
　　隨著新資本和人才的進入，各主要湘酒品牌已基本完成重組和改制，并且重新確定了戰(zhàn)略目標。如白沙液、德山大曲的復興戰(zhàn)略；金六福、瀏陽河酒業(yè)的本土化戰(zhàn)略；武陵酒業(yè)的強強聯(lián)合戰(zhàn)略等等，特別是酒鬼酒公司的聚焦戰(zhàn)略，通過“主業(yè)聚焦、品牌聚焦、市場聚焦”，重新定位自己，專心致志打造“酒鬼”和“湘泉”兩個核心品牌，將市場的首攻方向定在本土，以實現(xiàn)重點突破。
　　湖南白酒市場風起云涌之時，啤酒、黃酒等都在自我反思，尋找符合自己的發(fā)展戰(zhàn)略，重塑品牌形象，因此，湘酒面臨著前所未有的發(fā)展機遇。
湘酒突圍，路在何方？
　　湘酒，作為全國最有代表性的酒業(yè)板塊之一，曾經(jīng)的輝煌和后來的沉寂同樣令人難以忘懷。痛定思痛，只有奮起反擊。但湘酒突圍，路在何方？
　　筆者認為，首先應加大政策扶持力度。他山之石，可以攻玉。四川省政府多年來將白酒業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)扶持，實現(xiàn)了穩(wěn)步增長，今年1至8月，該省實現(xiàn)酒類銷售收入283.59億元，同比增長30.99%，實現(xiàn)利稅73.85億元，同比增長28.21%，其中凈利潤41.87億元，同比增長38.80%。
　　提起湘煙，大家可能都知道，那是名聲在外，響當當?shù)臒煵菹孳姡?0年前的“湘煙”和“湘酒”也是不相上下的一對兄弟。而如今，湘煙已成“滇、滬、湘”三足鼎立之勢，剛剛重組一年的湖南中煙工業(yè)有限責任公司，在去年完成銷量300萬箱，實現(xiàn)銷售收入290億元、利稅216億元的基礎上，今年1至10月又分別增長了50.6%、21.2%、28.56%，驗證了“1加1”大于2的發(fā)展法則。所有這些，除了湘煙人的不懈努力外，政策的傾斜和扶持是功不可沒的。
　　因此，建議省委、省政府借鑒“湘煙”、“湘菜”的經(jīng)驗，專題研究湘酒發(fā)展工作，像扶持湘煙和湘菜發(fā)展一樣扶持湘酒的發(fā)展。
　　其次，要文化（興酒，重塑湘酒品牌。雖然湘酒并不缺品牌，也不乏好品牌，但湘酒品牌在近年來的沉寂中慢慢被人們遺忘了，其中重要的一條就是湘酒的文化宣傳不夠。因此，湘酒突圍，必須以文化為內(nèi)涵，加強湘酒文化的宣傳，重塑品牌形象。
　　“酒好也得會吆喝”，深度挖掘悠長的湘酒文化并予以弘揚，既可以滿足消費者的物質(zhì)要求，又可滿足消費者的心理需求，從而使湘酒得到廣大消費者的認可。
　　要對現(xiàn)有的湘酒品牌、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進行整合，重點培育“酒鬼”、“湘窖”、“武陵”、“德山”、“白沙液”、“瀏陽河”等白酒品牌和“青啤”、“燕啤”、“重啤”、“白沙”、“雪津”、“雪花”等啤酒品牌以及“古越樓臺”等黃酒品牌，以品牌為核心整合湘酒資源，形成拳頭，集中優(yōu)勢，提升自己的核心競爭力。
　　酒鬼與大師重新對話、湘窖定位高端、白沙液與偉人文化對接、瀏陽河酒榮歸故里……都是湘酒品牌建設的大手筆。品牌建設除了內(nèi)在質(zhì)量外，形象宣傳必不可少。首先湘酒企業(yè)自身要通過各種形式和途徑對企業(yè)和品牌進行不斷的宣傳，提升知名度；其次政府、媒體和社會各界要以發(fā)展湘酒為己任，利用自身的優(yōu)勢為湘酒鼓與呼；同時政府還應該扶持行業(yè)組織，搭好宣傳平臺，組織一系列的活動，把市場請進來，讓湘酒走出去。
　　第三，舉全省之力，共同做大做強。湖南酒業(yè)前些年的落伍，與思想保守、自我封鎖不無關系。釀酒行業(yè)是一個傳統(tǒng)行業(yè)，每一個湘酒企業(yè)都有一份歷史責任，要取長補短、加強團結(jié)，龍頭骨干企業(yè)應擔當起龍頭的責任，通過交流，相互得到啟發(fā)，開拓思路，形成共識，從而促進整個湘酒的發(fā)展。
　　要像湘煙那樣，做逆水而上的典范。論湘煙，與云南相比，沒有資源優(yōu)勢，與上海相比，沒有市場優(yōu)勢，也沒有資金優(yōu)勢，但硬是以自己的優(yōu)秀表現(xiàn)贏得了對手的尊敬。
　　湘酒只有在內(nèi)外品質(zhì)贏得消費者口碑的同時，深挖湘酒文化的內(nèi)涵，使之“自然生香、天賦醇和”。要通過舉辦“振興湘酒高峰論壇”、“中國湘酒博覽會”、“湘酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇”等形式，激發(fā)全湘酒人乃至全體湖南人的智慧和力量，推動湘酒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
　　要發(fā)表《振興湘酒宣言》，以這種形式布告天下，共謀湘酒發(fā)展的大業(yè)。
　　要在全省營造良好的消費氛圍，讓湖南人民知道，湖南有自己的好酒，在自己的家園建立根據(jù)地，營造出“湖南人以喝湖南酒為榮”的良好消費氛圍。
　　我們相信，只要有各級政府部門的強力支持和湘酒人的共同努力，湘酒突圍、湘酒成軍就指日可待。再過兩三年時間，全省就可實現(xiàn)名優(yōu)白酒產(chǎn)量達到4萬噸左右、銷售收入15~20億元，利稅6億元；啤酒產(chǎn)量達到80~90萬噸，銷售收入15~20億元，稅收3億元；黃酒產(chǎn)量達到1萬噸，銷售收入達到4~5億元；進而實現(xiàn)湘酒銷售收入50億元、利稅10億元的小康目標。
　　期待數(shù)年后，“湘酒”與“湘煙”、“湘菜”齊頭并進，共鑄輝煌。