為保護民族大豆產業，我國部分地區早在幾年前就開始組建大豆協會，對當地農民進行技術指導，這一嘗試在一定范圍內發揮了較好的作用，但由于其他方面許多政策不配套，基層“大豆協會”目前生存艱難。

　　面對著“洋大豆”的滾滾涌入，我國部分從事大豆生產、加工、流通、科研、推廣以及相關領域的企事業單位和個人開始自愿聯合起來，成立大豆協會以加強行業自律，進而保護我國的民族大豆產業。

　　隨著中國大豆產業協會和黑龍江省大豆協會的成立，許多人開始對中國大豆產業重振雄風充滿了期待。但是，一個產業的發展和壯大，并不是成立幾個組織就能決定的，關鍵要看這個組織如何發揮作用。從目前的情況看，保護我國大豆產業還需要多方合力。

困境一：大豆產業受外資的沖擊

　　面對外資的“圍剿”，黑龍江九三油脂集團是目前國內完全獨資，并能與跨國公司抗衡的惟一民族大豆加工企業。集團經營部的一位負責人說，跨國公司的意圖已經十分明顯，即要全部控制我國的大豆產業鏈，這種戰略意圖首先體現在壟斷采購環節上。國外生產大豆的農場主幾乎都與這些跨國公司及其代理商簽有訂單，我們即使能夠采購到貨源，也無法發運，因為港口也控制在這些跨國公司手中；其次體現在交易上，目前國內大豆交易價格都跟著美國芝加哥期貨交易所，即CBOT的期貨價格走，國內企業購買巴西、阿根廷的大豆也要用CBOT的定價方式，手握糧源的跨國公司很容易進行干預，引導大豆期價的形成；第三是體現在大豆加工上，由于外資已經控制了我國大部分大豆壓榨能力，這種局面目前已經很明朗了；最后是體現在產品銷售上，有了前面的三層壟斷，這些跨國公司在交易上已經處于絕對優勢地位，國內企業根本無力抗衡。

　　在進口大豆和跨國公司的雙重擠壓下，我國大豆產業受到嚴重沖擊。在我國大豆主產區黑龍江省，近年來大豆種植面積迅速萎縮。據黑龍江省農委匯總分析，2006年黑龍江省大豆種植面積為5905萬畝，比上年減少416萬畝，預計2007年大豆面積會降到5300萬畝以下，再減少600萬畝左右。

困境二：基層“大豆協會”生存艱難

　　2004年，我國首家大豆協會——黑龍江省黑河市大豆協會成立。現在，這一協會已擁有22家法人會員、1500名農民會員，另有兩個會員村，規模可謂不小。但幾年下來，伴隨著國內大豆產業的一路下滑，協會會長李明剛有一肚子的困惑和無奈。

　　面對我國大豆產業的現狀，李明剛認為，美國對大豆協會的支持很完善，有嚴密的體系，而我國在這方面則與美國相差甚遠。現在我們雖然左右不了國際大豆行情，但可以采取一些應對措施，先給農民種植大豆上保險，用保險擔保從銀行貸款，再用貸款給農民買生產資料，秋收后將大豆在大連期貨市場做套期保值，鎖定收益，這樣“一條龍”下來，農民的收益有了，銀行的貸款也沒有風險。今年，黑河市大豆協會計劃再多辦一些培訓班，讓更多的農民認識市場和期貨，教會農民自己根據期貨行情賣大豆，或者協會與農民簽訂價格合同共同參與期貨做套期保值，超過合同部分的收益再分成。

策略：“豆協”救市尚需多方合力

　　專家認為，中國大豆產業協會等組織的成立對我國大豆產業發展具有積極意義，但與國際上主要大豆生產國相比，我國大豆協會組織在體制和經濟條件等方面仍然存在制約因素。保護我國大豆產業還需要多方合力，并不是幾個大豆協會能做得了的。

　　國內知名大豆市場問題研究專家劉日說，農民、大豆企業和市場人士都感到中國大豆產業協會的成立是一個好的舉動，但在中國，諸如大豆產業協會這樣的社會組織，并沒有成為社會架構和市場經濟發展的一種力量。代表農民利益的協會，因為農民過于分散、生產規模狹小、參與市場能力弱等因素，難以將農民組織起來。國際經驗表明，沒有強有力的農民協會組織，農民的意愿和利益很容易被忽視。

　　大連商品交易所信息部的研究人員表示，保護國內大豆產業需要各方共同努力。我國大豆產業鏈條的各環節比較分散，組織化程度低，阻礙期貨市場功能的發揮。大豆產業協會可使更多的豆農和相關企業組織起來，利用期貨市場提高農民收益，保護大豆產業。目前，一些地方都成立了大豆協會等農民合作組織，利用期貨市場避險增收已經成為豆農的熱門話題。在農民協會組織的影響下，有越來越多的農民懂得，利用市場機制才能保證種豆收益，而進入市場就要有一定的組織規模和資金實力，聯合起來成立大豆協會、合作社等中介、經濟組織，是豆農增收的必由之路。　作者：傅興宇  孫英威