61歲的宗慶后，一位曾廣受尊敬的企業家，在一個月前突然情緒激昂地與合作伙伴達能翻臉。這一事件引起了軒然大波，并延伸演繹出“民族品牌存亡”的話題。但隱藏在煙幕后面的，其實是一場經營者向大股東發動的企業控制權爭奪戰

一場“人民戰爭”
　　自稱“讀著毛澤東著作長大的”娃哈哈集團董事長、總經理，61歲的宗慶后，在一個月前發動了一場針對跨國公司達能的“人民戰爭”。

　　4月8日在新浪網接受訪問時，宗慶后將達能這家與之有著10年交情的合作伙伴比喻為“八國聯軍”，他宣布“中國人現在已經站起來了”。

　　兩天后，娃哈哈集團向新浪網送來了“娃哈哈全國銷售將士聲明”、“娃哈哈全國經銷商代表聲明”、“娃哈哈集團全體職工代表聲明”，這些有數千人簽名的聲明無一例外表達了對宗總的無限崇敬和堅定支持。

　　更為夸張的是，與娃哈哈有“魚水關系”的中國部分地方政府及開發區管委會也陸續向娃哈哈集團及宗慶后提交了聲援書。

　　如同一年前的徐工改制風波一樣，宗慶后的這一連串舉動激起了輿論的軒然大波。他不僅給媒體提供了很多生動的引語，還使隨之而來的討論延伸到了“民族品牌存亡”的大話題上。

　　這一事件還調動起了那些潛藏的民族情緒。當易凱資本公司首席執行官王冉在自己的博客上發表文章質疑宗慶后的舉動后，跟帖達到七百多條，其中大部分是反對的聲音，一些帖子將王冉斥之為“賣國賊”和“漢奸”。

　　宗甚至作好了打持久戰的準備——“我可以很快再打出新的品牌。合資公司交給你虧本的話，我可以終止合作，商標使用權就會拿回來。”

　　但無論這場“戰爭”被賦予了多少符號，都掩蓋不了事實本身。宗慶后的真正目的是借此奪回業已隨合資合同簽訂而喪失的企業控制權。他不僅僅滿足于做一個經理人的角色，而是想緊緊握住這家自己已掌控了20年的企業。

　　達能這家全球最大的食品飲料商不得不對此作出回應。他們委托西岸奧美公司為其危機公關代表，并接連召開媒體發布會。按照其亞太區總裁范易謀的說法，他們“更愿意拿事實說話”。在“口水戰”之后，達能從4月23日開始，連續兩次與娃哈哈方面進行密談，但未見成效。5月9日，達能正式啟動法律程序來解決爭端。

　　到目前為止，中國政府并沒有在這一事件中出場。只有包括商務部專家在內的多位政策研究人士指出，達能與娃哈哈的品牌之爭并不涉及壟斷，也不宜由政府出面干預，應在法律框架內由雙方自行解決。

　　但接近達能的人士向南方周末記者表示，他們從不同渠道獲知當地政府可能介入這場“品牌爭奪戰”，達能現在十分擔心被變相“驅逐”。

　　即便沒有政府的干預，在失去宗慶后及其支持者之后，達能能否成功運作娃哈哈這家企業，也仍然是個未知數。

　　回到10年前，這一事件的真相就隱藏在娃哈哈的產權變革中。