2010年，健力寶斥資8000萬元贊助廣州亞運會，被認為是重返一線市場的一個信號。但由于現場推廣及后期跟進乏力，市場表現乏善可陳，銷售業績遠遠不及同為亞運贊助商的王老吉，讓一直對健力寶不離不棄的經銷商再次失望。

　　2011年夏季，健力寶將迎來其贊助亞運之后的第一個旺季“大會戰”。此時，健力寶已經開始在京、滬、穗、深等一線大城市再度“屯兵”，準備發起一場夏季圍城大反攻。這一次，它會再次讓追隨多年的經銷商失望嗎?

　　回城決戰，夏季攻勢即將展開

　　2005年10月，一直隔岸觀火的臺灣統一集團終于求得了入主健力寶機會。直到此時，這個昔日中國飲料業霸主方告別曠日持久的控制權爭奪戰。

　　但是，資本玩家張海被關進囚籠，并沒有迎來健力寶新的曙光。統一集團入主健力寶之后，數度“換將”，都沒有給健力寶帶來根本性的改觀。

　　對于外界評價健力寶在亞運會贊助活動上的糟糕表現，健力寶官方更愿意將其看成是健力寶將重振旗鼓的一個“標志”。

　　“那只是一個開始。”健力寶營銷總監夏琨表示，健力寶將在2011年夏季組織其健力寶“金典”灌裝、本草涼茶飲料等新品反攻一線城市。

　　他說，目前，健力寶大經銷商們正在廣州、深圳以及華東等長三角地區，與大型賣場就進場條件進行談判，針對一線城市的促銷人員短缺問題，健力室也在大量招兵買馬。“預計5月份以后，將有50%~60%的賣場能重新看到健力寶的產品，而到2011年6月份，這個比例將達到90%以上。”夏琨對今夏的大會戰似是十分樂觀。

　　夏琨表示，為了配合反攻一線城市，健力寶的營銷費用將比去年增長30%~40%，并將推廣人員的隊伍擴容兩至三成。

　　“我們想回歸到一線城市，這是健力寶未來的發展方向。像"愛運動"，都是針對一線城市開發的產品。”夏琨說。