政府部門曾經一度是采購高端葡萄酒的主體，但隨著限制“三公消費”影響的進一步加大，諸多葡萄酒企業營銷、公關的難度也在增大。對于國產葡萄酒企業來說，真正的發展機遇并不應該依賴于國家的規定或政策，而是應該來源于企業自身的產品結構與經營策略。作為葡萄酒企業，要逐漸把以政府消費為主轉到商務消費、個人消費上來，應該在不斷發揮自身優勢的前提下找到自己的定位。

　　一般來說，“三公消費”的限制對于以團購渠道為主的酒商影響更大，而對于直接面對消費者的酒商來說，反而是一個機會。依靠“三公消費”為主體的企業業績雖然急劇下滑，但是個人消費市場卻仍在保持增長態勢。以個人消費為主要來源的紅酒銷售商正在受益。

　　專家預計，隨著高端葡萄酒泡沫的破裂以及理性消費的回歸，葡萄酒將由之前的宴會等政府商務誠更多地走向中低檔大眾消費。