紅豆集團(tuán)：把黨建融入企業(yè)靈魂  11-02在江蘇紅豆集團(tuán)，每個(gè)車間都設(shè)置了“回音壁”，員工有意見或問題，甚至牢騷，都可以寫上，可以署名，也可以匿名，無需顧慮。員工還可以寫信到“總裁信箱”，直接向十八大黨代表、紅豆集團(tuán)黨委書記、總裁周海江反映。

“總裁信箱”的每一封信，周海江都親自拆閱，并對(duì)員工反映的問題親自過問，直到解決。

直接傾聽基層聲音，從總經(jīng)理信箱到總裁信箱，這個(gè)周海江創(chuàng)造的企業(yè)民主管理制度在紅豆不可思議地堅(jiān)持了15年，并拓展成為包括“回音壁”、挖潛月合理化建議、監(jiān)事會(huì)信箱等多渠道組成的員工溝通制度。

以“回音壁”、“總裁信箱”為代表的企業(yè)民主是紅豆黨建的重要組成部分，使得企業(yè)黨建與企業(yè)管理、經(jīng)營緊密結(jié)合在一起。

“越來越多的老板當(dāng)選黨代表，民企建立黨組織是一個(gè)好事，但是如何把企業(yè)經(jīng)營與黨建緊密地融和在一起，這是一個(gè)共性問題，需要中國民營企業(yè)實(shí)踐、研究的一個(gè)最大的課題，并形成標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和模式。”

“紅豆黨建的一大特色就是融入到企業(yè)靈魂。”這是周海江對(duì)民企黨建的創(chuàng)新。多年來，紅豆集團(tuán)積極探索發(fā)揮黨組織在職工中政治核心和企業(yè)發(fā)展中政治引領(lǐng)作用的有效途徑，總結(jié)了“一核心三優(yōu)勢”的紅豆黨建經(jīng)驗(yàn)，形成了“一融合雙培養(yǎng)三引領(lǐng)”的紅豆黨建工作法，推出了全國民企第一部黨建工作標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了黨建從有形覆蓋到有效覆蓋的根本提升，并注重企業(yè)黨建與經(jīng)營管理緊密融合，把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢，成為紅色民企的標(biāo)桿。

其中紅豆探索將現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理體系全面導(dǎo)入非公企業(yè)黨建，形成了全國矚目的民企黨建“紅豆標(biāo)準(zhǔn)”，2011年，紅豆成為全國首家通過ISO9001黨建質(zhì)量管理體系認(rèn)證的民營企業(yè)。

紅豆創(chuàng)立的黨建工作標(biāo)準(zhǔn)包括10項(xiàng)主題、53個(gè)文件和19個(gè)工作程序及流程圖，每一項(xiàng)黨建工作做什么、為什么做、誰來做、何時(shí)做、怎么做和做到什么程度，全部有章可循，有據(jù)可依。中組部評(píng)價(jià)說，紅豆黨建標(biāo)準(zhǔn)對(duì)推動(dòng)、規(guī)范整個(gè)民營企業(yè)黨建工作具有積極的實(shí)際借鑒、引導(dǎo)和指導(dǎo)作用。

由于長期高度重視黨建工作，紅豆黨建成果不斷。2012年4月，全國非公有制企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議在北京召開，中央領(lǐng)導(dǎo)人出席會(huì)議。無錫市工商聯(lián)主席、紅豆集團(tuán)黨委書記周海江作為唯一的民營企業(yè)代表在會(huì)上作交流發(fā)言，匯報(bào)了紅豆集團(tuán)積極探索黨建的做法和經(jīng)驗(yàn)，得到中央領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

2012年5月，中央組織部在北京全國組織干部學(xué)院舉辦了一期非公有制企業(yè)黨組織書記示范培訓(xùn)班，來自全國31個(gè)省區(qū)市和新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)的100名非公有制企業(yè)黨組織書記代表參加。周海江受中央組織部邀請(qǐng)，為參加全國非公企業(yè)黨組織書記培訓(xùn)班的學(xué)員介紹紅豆集團(tuán)黨建經(jīng)驗(yàn)。

2012年8月，全國紡織行業(yè)民營企業(yè)黨建工作現(xiàn)場觀摩交流會(huì)在紅豆召開，向全國推廣紅豆黨建工作經(jīng)驗(yàn)，并發(fā)出向周海江同志學(xué)習(xí)的決定。