百年招商局 勇立改革潮頭  09-18

招商局（現稱招商局集團）創立于1872年晚清洋務運動時期,開創了中國近代經濟領域諸多的第一，被譽為“中國民族企業百年歷程的縮影”。改革開放初期，招商局勇立中國改革開放的潮頭，創造了歷史上的第二次輝煌。1997年亞洲金融危機爆發，招商局出現了債務危機。2001年至2003年，招商局用3年時間經過減債、調整財務結構、消化不良資產及產業重組、結構整合、優化管理體系等，完成了原來預定5年的目標，重整了一個招商局。通過重整，招商局做實了資產、確定了核心產業的地位、大幅降低了債務、改善了現金流狀況，總體上進入了一個健康的狀態。
 

2004年，招商局依據中國走出經濟通縮狀態的有利時機，審時度勢，認為進入了一個新的發展期，提出了一個新的目標：用五年時間(2004－2008)再造一個招商局，即：以2003年底的財務指標為基礎，到2008年，使得企業總資產、凈資產、營業收入、利潤等綜合指標翻一番。到2006年底，招商局用了三年時間提前兩年實現了這一深具挑戰性的目標。在此基礎上，招商局又在2007年啟動了“新的再造工程”，提出要把招商局建設成為具有國際競爭力的和諧企業的奮斗目標。2007年，招商局抓住難得的大好機遇，總利潤、凈利潤歷史性地邁上近200億、100億元臺階，向新的再造工程踏出了堅實的第一步。

2008年，百年一遇的全球金融海嘯暴發和蔓延，招商局提出“一扛、二看、三抓”的指導思想，采取了控制投資、提高流動性、壓縮成本、開拓市場、改善服務等一系列措施,帶領各級企業及全體員工沉著應變，經受住了考驗，扛過了危機的沖擊，續寫了招商局成功的故事。這份優異的成績，呈現出了一家百年企業的責任與擔當、自強與開拓的精神與文化，充分體現了招商局各級管理人員和員工穩健的經營思想與理念、堅忍不拔的意志、豐富的管理經驗以及艱辛的努力。