王建強搶注“我能”1、國際商標客技高一籌
       早在20世紀，“同仁堂”的商標就曾在日本被搶注。2003年初，加拿大甚至出現了一家名為“加拿大中華老字號商標股份有限公司”的公司，其主要業務就是：搶注中華老字號商標，然后轉讓。
       企業應該警惕的是一些提出替中國企業代理海外產品的的國際商標客。一旦代理的要求遭到拒絕以后，他們馬上就會在其本國注冊中國產品的商標，利用商標權破壞企業在其地區的產品市場，或阻止他人代理企業產品。
       比如廣東的一個藥品企業的商標案件，該企業的產品已經出口到馬來西亞，而該國的代理商的腎病也是服用此藥得以痊愈，但是其隨后就將該藥在馬來西亞注冊了商標，使得廣東省的此家企業異常被動。天津化妝品品牌“普蘭娜”的商標在國際上40多個國家注冊，但是波蘭的代理商最終還是搶先一步，在波蘭、俄羅斯等12國搶先申請注冊。一些東南亞的國際商標客對中國國內的展覽會青睞有加。他們往往前往打聽中國產品的海外市場情況，然后搶先到國外注冊，等國內廠家的產品進入這些國家之后，他們就要高價賣出商標或以侵權之名收取傭金。
       2、企業防不勝防
       職業商標客防不勝防，而且不知道注冊到哪個國家去。這些商標客已經讓企業驚慌失措。中國的企業在海外注冊的時候，15％的企業都遇到過被搶注，但是歐美、韓國等國企業被搶注要低于這個比例。在2001年新修訂的商標法實施之后，不僅在河南、北京等地出現了以搶注商標為生的人，在江浙地區也出現了大量的經營此項業務的公司。
       很多企業在商標注冊上缺乏基本的前瞻性眼光。中國企業進入國外市場，通常是先銷售產品，能賣多少就賣多少，然后才在該國或者該地區注冊商標。很多情況下，只有企業出現問題，比如商標在日本出現搶注，才會想到也應該在香港、韓國注冊，但即使如此，也不會想到在歐美進行注冊，有時甚至是產品出口到某一個國家，代理商反過來要求企業注冊商標。
       除阿聯酋、巴基斯坦、菲律賓、新加坡、印度、英國、美國、尼日利亞等少數國家之外，大多數國家都采用“注冊在先”的原則，企業商標如果不及時注冊，很容易被職業商標客盯上。外國公司對付這些討厭的商標客有自己的經驗。一般情況下，如果發現自己品牌在中國被搶注，這些公司通常會馬上要求律師事務所對其核心商標進行監控。他們一般會把商標列出來，然后和律師事務所簽訂一個協議，3－5年之內監控每期的商標公告，一旦在中國出現相同或者相近的商標，由律師事務所及時通過法律途徑解決。
不過，一些國內企業也開始覺醒。比如廣東一家摩托車企業的案子中，該公司發現在厄瓜多爾的商標被代理商搶注后，及時提出異議，公司委托他們和厄瓜多爾的律師事務所取得聯系，要求對該公司的商標進行監控。
       按照慣例，如果一個商標3年內在國內不使用，就可能被視為作廢。但是為了防止這種情況發生，一般就與工廠簽訂合同，生產出樣品。如此，就可以繞開限制。只有馳名商標受到《保護工業產權巴黎公約》的保護，中國現在也只有700多個馳名商標。不是每個糾紛發生的時候，都可以認定為馳名商標。顯然，這場博弈中，企業是很難抉擇的。在美國選擇打官司，律師都是按照小時收費，費用很高，同時企業提交證據，對方答辯的過程一般會僵持很久。如果選擇換標，企業更是痛苦。在這種窘境面前，采取防御性商標注冊是一種有效的方法。就是說，企業同時在許多經營類別注冊相同的商標以及在國外注冊。