工作中苦干更要巧干
首先我想說明一下本文標題的含義,本文不是排斥苦干,而是講苦干加巧干。事實上,只想著巧干而沒有苦干精神,和只知苦干而不知巧干一樣,都會事倍而功半,而只有苦干與巧干結合才能事半而功倍。
中國唐朝有一個很著名的關于李白小時候的故事。說少年李白是一個非賞貪玩的孩于,上學時經常逃學(看來天才們的少年都差不多)。有一天他逃學到河邊,正巧碰到一個老婆婆拿著一根粗鐵棒在石頭上磨來磨去。小李白十分好奇地問:“老婆婆,您磨這個鐵棒干什么呀?”老婆婆滿懷自信地回答:“我要把它磨成一根針用來縫補衣服啊。”小李白驚奇地說:“那可能嗎?鐵棒這么粗.要磨到幾時才行啊?”老婆婆慈祥地說:“孩于,只要用心去磨.總有一天會把它磨成針的。”李白聽了老婆婆的話以后,若有所悟,揮毫寫下了一句詩“只要功夫深、鐵棒磨成針”。從此刻苦努力,終成一代詩國奇才。
這個故事的真實性我先不去調查,但是你只要認真想一想,就會發現“老婆婆把鐵棒磨成針”這件事本身就是一個錯誤。
為什么這么說呢?稍微分析一下就知道了。首先這件事沒有意義,一根針值多少錢?值得花這么多功夫嗎?把鐵棒磨成針要多少時間,恐怕至少得一個月吧,用一個月的時間來創造一根針的價值,有意義嗎?其次很浪費,一根鐵棒和一根針的價值誰大?相信弱智也能分辨出來。在唐朝,能弄到一根鐵棒恐怕是不容易的(而且還是根粗鐵棒),最起碼比針要貴幾十倍不止。并且鐵棒有鐵棒的功能,它可以做成更值錢的家具或工具,發揮更高的價值。而老婆婆非要把它的價值給磨掉,只磨成一根針的份量,這是多大的浪費和損失啊!再次也沒有必要,你老婆婆心情不好別拿鐵棒出氣啊!你實在看鐵棒不順眼,拿它去換成針不就好了嗎?這樣還便宜了別人。好東西你不稀罕別人還稀罕呢?(所以從這里也看出李白做不了胡雪巖,如果胡雪巖小時候看到了這個情景,肯定會這樣說,老婆婆,您把鐵棒給我吧,我給你兩根針好嗎?然后轉手就把鐵棒賣了,換成兩只雞,然而雞生蛋、蛋又生雞,說不定胡雪巖發得更早。)其實要往下分析,還可以指出這個故事的諸多漏洞。
大家都知道,就因為李白寫了“只要功夫深、鐵棒磨成針”這句話,影響了很多人。甚至可以說,直接促使中國產生了一大批只知道傻干、蠻干、狠干的書呆子、直性子、迂腐之人。為什么呢?就因為這句話的出處本身就是一個錯誤。一件錯誤的事情,自然在發揮著錯誤的影響力,會誤導人。
所以我在想,這個老婆婆要莫是智商有點問題(不過看她說話倒不太像),要莫她就是被另一個洗腦了,這個人就是愚公。當然,還有一種可能,那就是這個老婆婆是李白父親找的“托”。李白父親望子成龍心切,但眼看小李白完全不領會父親的期望,沉迷于玩耍娛樂,父親著急啊!于是安排了這么一出。但是李白真是因為受到老婆婆磨棒成針的故事才成才的嗎?我認為不太可能。從李白的經歷中可以看出,他根本不是一個很有耐性、很規矩、很迂腐的人。相反他說話做事寫詩經常隨心所欲,有一次還讓皇上眼前的紅人高力士為他脫靴子。
我推測真實的情況可能是這樣,小李白看到老婆婆立志要把鐵棒磨成針,大受啟發,開始用功苦讀。后來用功一段時間后,就發現情況不對。死讀書是不行的,還要注意讀書的方法,還要把讀書與實踐相結合,于是李白很早就開始游歷四方、廣求名師、結交朋友、增長見識,這樣才使他成為一代詩壇圣杰。可惜其他的文人才子們還在沉迷于李白七、八歲時寫的那句詩中不可自拔,一味死讀書、讀死書。結果頭發白了,還沒讀出一個名堂。最后恍然大悟:我居然會相信一個小毛孩的一句話,真是冤枉啊!但后悔已經晚了。
同樣的故事叫愚公移山。這樣一個愚昧無意義的事情同樣被奉為學習榜樣和教科書材料。這其實是封建帝王愚民思想的一部分,引導老百姓都去做愚忠之人(該住哪里就住哪里,不要動不動想搬家。今天有人想搬到山那邊,明天就有人想搬到皇帝的寢宮里面。朱元璋不是從和尚廟直接搬到明朝皇帝的宮殿里面嗎?)。所以說古代皇帝編出一個愚公移山的故事是有道理的。不明白它的出處就去盲目學習,最終只能是誤了自己。
愚公最后成功了嗎?沒有,我相信他永遠不要能成功。類似的故事還有很多。比種田,就是一件很需要苦干的事情,但如果沒有掌握方法,你再辛苦還是收不到別人一樣多的谷子。
所以,小到干成一件事情,大到干出一番事業,光苦干是不行的,一定要加上巧干。即一方面要有勤奮努力的態度,同時還要注意干事的策略、方法、技巧,只有兩者齊頭并進,才能好快又好地把事情做成。
喬丹為什么成為最偉大的籃球運動員,光勤奮就行了嗎?喜歡打籃球的伙伴都知道,喬丹很努力,但他更是一個非常聰明的運動員,他把精確計算、空間藝術、心理戰等諸多元素都加入到籃球運動中,本身的天賦和對方法技術的無比熱愛,使他把籃球水平發揮到極致。才使得他和他的團隊成為世界第一,開創了籃球運動的喬丹時代。
有位著名成功學培訓大曾經風靡一時,但現在少人問津,為什么?因為該老師經常教我們成功需要付出,沒有成功是因為付出的不夠,是因為付出的不比別人多。當付出夠了,當比別人更努力時,就能成功。可是,有一個關鍵的問題:如何付出?從哪里付出?所以聽的時候很激動,聽完之后很迷茫。比如他說:成功首先要有清晰的目標、詳細的計劃、大量的行動、持續的檢討修正。說的很好。但是如何設定合適的目標?怎樣制定詳細的計劃?該如何采取行動?怎么去檢討修正?他沒說清楚。只教了觀念,沒有教方法,不能幫助到一個人。當然,用他的碟來調節心態是很好的。
其實只講觀念不講方法也是培訓界的通病。有一段時間很多老板對培訓特別感興趣,花了很多錢去參加各類高端培訓。學習了一大堆新觀念、新思維、新名字、新理論,什么藍海戰略、長尾理論,結果回到公司傻了眼,發現不知如何學以致用。于是星星還是那個星星,月亮還是那個月亮。唯一有改善的是老板在開會的時候多了很多新名詞,搞得下屬一愣一愣的。
為了避免培訓界的通病,下面我們著重來分享一下如何巧干?
首先我們明確一下巧干的含義,巧干不是一味的投機取巧,更不是對苦干的否決。巧干有兩層含義,一是巧,即方法,二是干,即行動,也就是說既要有方法還要有行動。光有方法沒有行動或行動不夠也不行,光會行動不講方法也不行。巧干的內涵是:在勤奮工作的同時,要重視方法、技巧的巨大作用,堅持鉆研、學習好的方法、技巧,用它們來武裝自己的大腦,形成科學高效的工作習慣,從而取得更好的成績。
