最近上海家化高調推出了其務必看重和準備的“雙妹”品牌，一塊香皂300元，是吸引了很多眼球，但尚道老張認為：雙妹前途不妙，甚至有可能像茅臺啤酒一樣初期因為一定的關注，但很快風平浪靜，最后夭折。　　
　　為什么呢？因為根據尚道營銷咨詢的營銷咨詢經驗，雙妹似乎在做一件違背認知和品牌規律的事情。　　

　　1、香皂和傳呼機、膠卷相機一樣屬于將淘汰的品類，上海家化哪怕推的品牌力度再大也無法扭轉消費趨勢；　　

　　2、雙妹品牌屬于歷史悠久品牌，但和同仁堂不一樣，藥物、古董、字畫、白酒是越陳越香，可化妝品即生活用品不一樣，每個消費者都喜歡當下的時尚而非“古董”或者她老媽用的化妝品，嚴格來講，雙妹這個中文品牌名稱已經很土了。　　

　　3、佰草集的小勝沖昏了上海家化的頭腦，啟示佰草集的成功不是偶然，是因為占位了一個“中國化妝品”的區隔定位而已，和真功夫所搶占的“中國快餐”品類一樣，并非品牌的成功，而是中國傳統文化的成功，操盤者千萬不要以為佰草集成功是因為他成功的管理和品牌運營，是專業，而忘記了本質，是歷史賦予了佰草集機會，而不是操盤的專業導致現在的初步勝利。無疑，雙妹認為可以COPY佰草集的輝煌，過于自信。　　

　　4、雙妹將是又一個騎墻品牌誕生和消亡的活案例，香皂和香水可以共用一個品牌名稱么？非也！請大家拭目以待，算是對自己品牌和企業經營的一種警醒，并驗證老張講得是否對。在這之前，老張已經說過類似的案例，比如采幽，所謂私處沐浴露只是一個好聽的概念，并不是一個有發展前景的品牌，比如名門私衣，老張也不看后，并見證了他的創建到最后的消失，很痛心。希望雙妹不是下一個。　　

　　5、上海家化極有可能成為中國的歐萊雅，這只是時間和彎路問題。需要提醒的是，任何品牌的創建不是靠運營效益而是靠品類戰略，上海家化如果要節省時間，則需要關注品牌經營的本質而非表面的勝利或者管理的初步成效。　　

　　為雙妹捏把汗，同時固執的認為，雙妹必將是一個犧牲品牌。　　

　 張桓：中國女性營銷第一人；中國十大營銷專家，尚道營銷咨詢執行董事，2008年度中國本土最具合作價值智業機構，《銷售與市場》理事單位，《丑女無敵》營銷顧問。聯系電話: 13826158177,電子郵件: proscheung@126.com