五糧春欲做廣東二線領袖
在酒類旺季到來之際,五糧液的第一子品牌五糧春正式高調進入廣東市場,為廣東的二線市場再次注入了新的活力。 根據(jù)了解,五糧春因為合理的價格定位以及相對穩(wěn)定的酒質,自成立起到現(xiàn)在已經在全國多個市場實現(xiàn)了占有率第一,而在南京市場更是實現(xiàn)了連續(xù)14年銷量第一。因
在酒類旺季到來之際,五糧液的第一子品牌——五糧春正式高調進入廣東市場,為廣東的二線市場再次注入了新的活力。
根據(jù)了解,五糧春因為合理的價格定位以及相對穩(wěn)定的酒質,自成立起到現(xiàn)在已經在全國多個市場實現(xiàn)了占有率第一,而在南京市場更是實現(xiàn)了連續(xù)14年銷量第一。因此,專家紛紛預測,此次五糧春的高調切入,勢必會導致廣東的二線市場的洗牌。
五糧春欲突圍二線市場
目前廣東白酒市場的焦點主要集中在一線白酒上,但是隨著各個高端酒紛紛調價,對于一批產品質量過硬的二線白酒來說,留下了很大的空間。廣東省酒類專賣局副局長朱思旭不久前對廣東市場這樣分析,目前二線陣營還沒有出現(xiàn)領軍品牌,目前正是一個極好時機。而事實上,一批川貴白酒也計劃在2008年春節(jié)的銷售旺季前搶先進入市場。
業(yè)內人士介紹,白酒行業(yè)中起起落落的品牌很多,通常都是“各領風騷三五年”,表面上是市場操作的因素,其實最核心的原因是酒質不穩(wěn)定。一個品牌在市場成功開發(fā)后,市場的需求量急劇增長,一旦酒廠的產能跟不上,廠方通常不是限產而是想方設法滿足需求,如縮短酒的陳釀時間,或到其他酒廠收購基酒等等,這勢必影響質量的穩(wěn)定性。
“五糧春優(yōu)異的品質,在消費者和行業(yè)內有口皆碑,而秘訣則是按93年五糧液的標準釀造,同時十幾年來酒質保持穩(wěn)定、一致。”五糧春廣東地區(qū)的總經銷余坤介紹表示,五糧液是中國白酒進行品牌經營最成功的企業(yè),而五糧春作為集團重點打造的核心品牌,在“2007年中國最有價值品牌”評估中,其品牌價值已達到43.28億元,超過了國內一些傳統(tǒng)意義上的八大名酒品牌。
余坤表示,目前影響廣東白酒市場占有率的幾個因素,在五糧春身上都不存在,因此五糧春只要找準突破口,將有望在廣東形成一個長期穩(wěn)固的二線主導品牌。“為了突破市場,在渠道和終端開發(fā)上,五糧春正在廣東構建一套科學的管理體系,并且五糧春在廣東始終將各地經銷商的利益與自身的利益作為捆綁,使得大家能夠共同分享五糧春在廣東品牌的成長。”
五糧春意在劍南春?
業(yè)內人士介紹,雖然五糧液在買斷品牌方面的開發(fā)上一直較為“泛濫”,但是五糧液在自有品牌的開發(fā)上采取的是“計劃生育”的政策。五糧字頭的品牌,五糧液只開發(fā)了4個,即:五糧液、五糧春、五糧神和五糧醇。在自有品牌的開發(fā)上,五糧液從來沒有越雷池一步,這么多年一直穩(wěn)定在這4個品牌上。
在五糧液自有品牌之中,除了母品牌五糧液之外,五糧春無疑是品牌知名度最高、銷售收入最大、利稅最高的。五糧春的成功,既依附于五糧液這個平臺,又脫離了這個平臺。說它依附于五糧液,是因為五糧春這個品牌源自五糧液,在成長初期借用了五糧液的資源而得以脫穎而出;說它脫離了五糧液,是因為五糧春在后期的市場運作中,市場化程度越來越高。
五糧春的成功得益于以下幾點:一是品牌具有與生俱來的高貴血統(tǒng)和品質,不需要過多的廣告宣傳就保持了很高的知名度;二是準確的價格定位。業(yè)內人士一直認為五糧春的價格是沖著劍南春的價格而定的。在沒有漲價之前,五糧春(45度和35度)是70元-100元價位(商超價)的領導品牌之一;在幾次漲價之后,低度五糧春的價格“跳高”到了158元;而隨著50度五糧春的強勢出擊,五糧春的價格(商超價)更是超過了200元。從某種程度上說,50度五糧春在價格定位上似乎也是盯著劍南春而來。
對此,業(yè)內人士紛紛預測,在廣東市場的二線品牌,劍南春與五糧春之間或許有一場真實的較量。但是,余坤否認了這個說法,余坤表示,劍南春是一個值得尊重的對手,因此劍南春與五糧春應該是良性的競爭,最終將把廣東的二線市場共同做大。
根據(jù)了解,五糧春因為合理的價格定位以及相對穩(wěn)定的酒質,自成立起到現(xiàn)在已經在全國多個市場實現(xiàn)了占有率第一,而在南京市場更是實現(xiàn)了連續(xù)14年銷量第一。因此,專家紛紛預測,此次五糧春的高調切入,勢必會導致廣東的二線市場的洗牌。
五糧春欲突圍二線市場
目前廣東白酒市場的焦點主要集中在一線白酒上,但是隨著各個高端酒紛紛調價,對于一批產品質量過硬的二線白酒來說,留下了很大的空間。廣東省酒類專賣局副局長朱思旭不久前對廣東市場這樣分析,目前二線陣營還沒有出現(xiàn)領軍品牌,目前正是一個極好時機。而事實上,一批川貴白酒也計劃在2008年春節(jié)的銷售旺季前搶先進入市場。
業(yè)內人士介紹,白酒行業(yè)中起起落落的品牌很多,通常都是“各領風騷三五年”,表面上是市場操作的因素,其實最核心的原因是酒質不穩(wěn)定。一個品牌在市場成功開發(fā)后,市場的需求量急劇增長,一旦酒廠的產能跟不上,廠方通常不是限產而是想方設法滿足需求,如縮短酒的陳釀時間,或到其他酒廠收購基酒等等,這勢必影響質量的穩(wěn)定性。
“五糧春優(yōu)異的品質,在消費者和行業(yè)內有口皆碑,而秘訣則是按93年五糧液的標準釀造,同時十幾年來酒質保持穩(wěn)定、一致。”五糧春廣東地區(qū)的總經銷余坤介紹表示,五糧液是中國白酒進行品牌經營最成功的企業(yè),而五糧春作為集團重點打造的核心品牌,在“2007年中國最有價值品牌”評估中,其品牌價值已達到43.28億元,超過了國內一些傳統(tǒng)意義上的八大名酒品牌。
余坤表示,目前影響廣東白酒市場占有率的幾個因素,在五糧春身上都不存在,因此五糧春只要找準突破口,將有望在廣東形成一個長期穩(wěn)固的二線主導品牌。“為了突破市場,在渠道和終端開發(fā)上,五糧春正在廣東構建一套科學的管理體系,并且五糧春在廣東始終將各地經銷商的利益與自身的利益作為捆綁,使得大家能夠共同分享五糧春在廣東品牌的成長。”
五糧春意在劍南春?
業(yè)內人士介紹,雖然五糧液在買斷品牌方面的開發(fā)上一直較為“泛濫”,但是五糧液在自有品牌的開發(fā)上采取的是“計劃生育”的政策。五糧字頭的品牌,五糧液只開發(fā)了4個,即:五糧液、五糧春、五糧神和五糧醇。在自有品牌的開發(fā)上,五糧液從來沒有越雷池一步,這么多年一直穩(wěn)定在這4個品牌上。
在五糧液自有品牌之中,除了母品牌五糧液之外,五糧春無疑是品牌知名度最高、銷售收入最大、利稅最高的。五糧春的成功,既依附于五糧液這個平臺,又脫離了這個平臺。說它依附于五糧液,是因為五糧春這個品牌源自五糧液,在成長初期借用了五糧液的資源而得以脫穎而出;說它脫離了五糧液,是因為五糧春在后期的市場運作中,市場化程度越來越高。
五糧春的成功得益于以下幾點:一是品牌具有與生俱來的高貴血統(tǒng)和品質,不需要過多的廣告宣傳就保持了很高的知名度;二是準確的價格定位。業(yè)內人士一直認為五糧春的價格是沖著劍南春的價格而定的。在沒有漲價之前,五糧春(45度和35度)是70元-100元價位(商超價)的領導品牌之一;在幾次漲價之后,低度五糧春的價格“跳高”到了158元;而隨著50度五糧春的強勢出擊,五糧春的價格(商超價)更是超過了200元。從某種程度上說,50度五糧春在價格定位上似乎也是盯著劍南春而來。
對此,業(yè)內人士紛紛預測,在廣東市場的二線品牌,劍南春與五糧春之間或許有一場真實的較量。但是,余坤否認了這個說法,余坤表示,劍南春是一個值得尊重的對手,因此劍南春與五糧春應該是良性的競爭,最終將把廣東的二線市場共同做大。
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