藏喜得勒酒業集團推出的藏喜得樂系列養身酒，是一個“打造養生有酒，酒助健康”的好產品，讓人人都能喝得起，高中低檔都有，同時占據白酒和保健酒的市場，有著比白酒更天然的香氣和口感，也有著市面上別的保健酒沒有的功效，可以說他是一種在白酒和保健酒之間的、有著民族特色的綠色健康酒、生態養身酒。

    （注：我們不是藥酒，我們也不做保健酒，因為保健酒和藥酒都是加藥的。我們不和醫院搶生意，我們只做食品，只做的是生態養身酒，我們所有的材料都是藥食同源，因為養生才是中國最大的市場。）
 
    總結起來就是讓男人喝了更健壯，讓女人喝了更漂亮，真正讓大家把養身搬上餐桌，變成家常便飯，目的就是讓所有的人都能喝上生態健康酒，讓每一個人都能有一個好的身體。

    十年來，無數白酒品牌在終端渠道的深度覆蓋和精細化開發運營上做足了功夫， 手段和工具已經無所不用其極。但眾所周知，餐飲等傳統渠道對中高端白酒新品的引領效用越來越低， 而渠道費用和運營成本卻越來越高。我們身邊的無數案例就是證明，在一個區域市場上，即使銷售業績做到餐飲渠道前幾名第一投資回報依然無法做到以店養店，第二過于注重餐飲渠道，外圍渠道始終無法取得較大突破，就從根本上說明了餐飲渠道對中高端白 酒的引領效用不足。 這就不得不讓我們思考：在渠道碎片化的今天，我們究竟該如何轉型？如何看待結構效率和運營效率的關系？

    其實許多品牌在傳統渠道上陷入困局的核心原因， 就是結構效率和運營效率的關系錯位。所謂運營效率，就是在策略不變、方向不變的情況下，通過推拉結合的市場活動和內部執行力與反應速度的提高，在短期內迅速提升市場業績，讓主導產品的市場表現優于既往表現。我們在各個渠道上所做的一切推廣，都是運營效率的體現。而結構效率，是指通過市場運營的方向和結構的調整，從根本上改變原有狀態，以新的策略和方向提升市場業績，進而明確樹立主攻方向。

    藏喜得樂酒本著全渠道、全區域全品項運作的思路；針對不同價位的產品，找準目標消費群，按照細分市場，分類營銷的思路。針對經銷商強勢的渠道去發展，扶持經銷商。

    主要針對的推廣渠道有：團購渠道、名煙名酒渠道、餐飲渠道、商超渠道等。