捕捉執行力的短板

這兩年，公司發展雖快，但增速卻在下降；競爭對手的過度模仿，在終端制造了不少壓力；老員工要求加薪，積極性卻逐步降低；新員工流失率高，難以形成力量……

于濤拉住了李老師倒苦水，兩包煙都抽完了，還沒能說清楚。鄭婷的筆記本記錄了厚厚一大本。

“比如湖南分部，已經超過500人。大多是門店促銷員，這個群體素質不高，流失率高是常態。她們的主管、經理也大多是女員工。招到合適的人不容易，現有的人問 ...