然而正是這家看起來不夠性感的公司，在美國資本市場對中國概念股的血洗中暫時幸存了下來截至2011年6月9日，鳳凰新媒體收報(bào)11.67美元，依然站在發(fā)行價之上。多數(shù)曾獲投資者追捧的中國概念股則被包括“渾水”在內(nèi)的做空公司擊中，有些甚至被腰斬一些公司幾個月來跌幅超過50%。

　　做為跨平臺網(wǎng)絡(luò)新媒體公司，鳳凰新媒體包括旗下綜合門戶鳳凰網(wǎng)、手機(jī)鳳凰網(wǎng)和鳳凰視頻三大平臺。目前沒有哪一塊是行業(yè)內(nèi)最搶眼的。做門戶，鳳凰新媒體位居“中國第五大門戶”;做視頻，在排名上也有更多的晉升空間;做無線，就連鳳凰新媒體內(nèi)部人士也承認(rèn)，“對于中移動而言，我們的量還需要增大。”

　　然而，具體到一些數(shù)據(jù)上，就是另一番景象。2010年第四季度，優(yōu)酷總收入1955萬美元，鳳凰新媒體則是2398萬美元。此外，后者2010年的SP營收占比為37%。

　　SP可真是個老掉牙的故事。這也讓業(yè)界質(zhì)疑鳳凰新媒體過于依賴其股東中移動2006年，新聞集團(tuán)向中國移動轉(zhuǎn)讓了其所持的鳳凰衛(wèi)視19.9%的股權(quán)。然而在一些業(yè)界人士眼里，至少現(xiàn)在，有些互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)只是窮賺吆喝，SP才是悶聲發(fā)財(cái)?shù)幕顑骸?/p>

　　依靠想象力支撐起來的大泡泡正在破滅，現(xiàn)金為王強(qiáng)勢回歸。這不是華爾街生存的唯一邏輯，卻是當(dāng)下的邏輯。問題是，為什么是鳳凰新媒體?