“對不起，我們總經理出差飛機誤點，還沒回來，只要他一簽字我們馬上辦。”

        “又是這樣啊，你們不能找個副總簽字嗎？”

        “不行的！集團有規定，上了2000元的開支都要總經理簽字……”

        每次接到這樣的電話，美味食品集團媒介公關部部長田甜都感到非常無奈。對方急，她更急。然而她們都還不算最著急的人，生產上缺一種特殊的配料，采購部的人等簽字急得直跺腳。

        飛機整整晚到了2個小時，當趙總經理下午4點走進辦公室的時候，等他簽字的人已經排成一溜小隊。趙總邊問邊審核，他問得非常詳細，簽一個報告少則5分鐘，多則半個小時。

        田甜等不得了，她直接擠到趙總面前：“趙總，雜志社那邊馬上要簽樣，如果不及時打款這期就上不了廣告了。”

        趙總抬頭望了她一眼，說：“急什么？沒看見生產部等米下鍋嗎！我們花錢還怕打不著廣告，喊他們等著，不行我們換家媒體。”

        “但是趙總，這家是業內影響力最大的雜志，而且下期正好是我們的旺季……”還沒容田甜說完，趙總揮揮手，意思叫她別嚷嚷了。

        田甜更加郁悶，集團集中管理，因為簽字而影響廣告投放已不是一兩次了。而且管理層對廣告投放的理解還停留在“我花錢，看我愿意”的層面上。田甜開始考慮自己是否有繼續留在這里發展的必要。

        點評：相對花一分錢都要經過總經理甚至董事長審批的企業而言，這個企業已經算是不錯的了（竟然有2000元的審批權哦！哈--）！有果必有因，企業發展到這一步，出現各種各樣的問題：發展瓶頸、下屬無能、員工離心……其實都是再正常不過的事！反過來講，讓這樣的企業老板授權乃至放權，對他來講確實是件太痛苦的事情（毋寧死！），只不過，你既然選擇了這種方式，就不要再把罪過推到下屬和員工們的身上——這樣對組織發展的害處至少會小一些。