營(yíng)銷管理
掌握三招,輕松成為談判大師
前言:前不久,應(yīng)知名團(tuán)服供應(yīng)商伊麥思(EMAX)的邀請(qǐng),筆者為其銷售、生產(chǎn)等部門的近20名員工進(jìn)行了一次談判技巧的培訓(xùn),反響不錯(cuò)。現(xiàn)將培訓(xùn)講稿加以整理,希望能對(duì)更多的朋友有所幫助。
什么是談判?
什么時(shí)候需要談判?
談判的最高境界是什么?
提到談判,大家應(yīng)該都不會(huì)感到陌生,但可能又都會(huì)覺得離自己比較遠(yuǎn),談判是專業(yè)談判大師的事情,和我有什么關(guān)系呢?
那么,究竟什么是談判呢?
顧名思義,談判=談+判,也就是先談而后再判。“談”是指雙方或多方之間的溝通和交流,“判”就是最后決定一件事情,作出一個(gè)判定。簡(jiǎn)而言之,談判就是為達(dá)到某一目的而跟另一方或另幾方進(jìn)行協(xié)商的一個(gè)過(guò)程。
什么時(shí)候需要談判呢?
早晨醒來(lái),究竟是誰(shuí)去買早餐而老公(老婆)進(jìn)行討論;上班后,和客戶就一個(gè)產(chǎn)品的價(jià)格討價(jià)還價(jià);下班后,你喜歡吃中餐,而老公(老婆)喜歡吃西餐,又需要進(jìn)行討論,最終作出決定……可見,談判是無(wú)處不在的。小到我們身邊的任何一件小事,大到中國(guó)加入WTO,都是一個(gè)談判的過(guò)程。
談判無(wú)處不在,那談判的最高境界是什么呢?我們平時(shí)經(jīng)常能聽到“雙贏”這個(gè)詞,但對(duì)于商業(yè)談判而言,一方多要1分錢,另一方就會(huì)少賺1分錢,似乎永遠(yuǎn)是個(gè)矛盾。對(duì)于談判而言,所謂雙贏,是要在談判雙方離開談判桌時(shí),都感覺到自己贏得了談判。
既然談判如此重要,又無(wú)處不在,那么,掌握一定的談判技巧,也就很有必要。
任何一個(gè)談判,都可以按照進(jìn)程劃分成三個(gè)階段:開局、中場(chǎng)、終局。以下,就按這三個(gè)階段簡(jiǎn)要介紹一些談判的技巧。
一、開局談判技巧
1、開局的條件一定要(遠(yuǎn))高于你的期望值
美國(guó)前國(guó)務(wù)卿、談判大師亨利·基辛格(Henry Kissinger)博士曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“談判桌前的結(jié)果完全取決于你能在多大程度上抬高自己的要求。”
看看以下幾個(gè)場(chǎng)景:
Ø 在面試時(shí),你為什么經(jīng)常會(huì)提出高出自己心理預(yù)期的工資待遇?
Ø 老板分配給你一項(xiàng)工作,你預(yù)計(jì)5天可以完成,但會(huì)和老板說(shuō)爭(zhēng)取7天完成;
Ø 去專賣店買一條褲子,你的期望值可能是150元,但你往往會(huì)第一次就還價(jià)到130元;
仔細(xì)對(duì)照以上幾個(gè)場(chǎng)景,再認(rèn)真思考一下,為什么會(huì)這么做,相信你就會(huì)明白為什么需要在談判開始時(shí)抬高自己的要求。
⑴、它可以讓你有更大的談判空間
之所以這么做,一個(gè)主要的原因就是:它可以讓你有更大的談判空間。
道理非常簡(jiǎn)單,如果你是買家,你隨時(shí)都可以提高價(jià)格,但卻很難降低價(jià)格;如果你是賣家,你也隨時(shí)可以降低價(jià)格,但卻很難增加報(bào)價(jià)。
⑵、對(duì)方可能直接答應(yīng)你的條件
當(dāng)你開出一個(gè)自認(rèn)為非常離譜的條件后,對(duì)方很有可能直接答應(yīng)了你的條件,不費(fèi)吹灰之力,就多賺了一筆,何樂(lè)而不為呢?
⑶、會(huì)抬高你的產(chǎn)品或服務(wù)在對(duì)方心目中的價(jià)值和地位
“物美價(jià)廉”只是一種理想狀況,大家更相信“一分價(jià)錢一分貨”。如果你適當(dāng)抬高你的報(bào)價(jià)或條件,會(huì)在一定程度在抬高你的產(chǎn)品或服務(wù)在對(duì)方心目中的價(jià)值和地位。
⑷、可以讓對(duì)方在談判結(jié)束時(shí)感覺到他贏得了談判
之所以要在談判開始階段就盡量抬高條件,還有一個(gè)重要原因:這可能是唯一可以讓對(duì)手在結(jié)束談判時(shí)感到他贏得談判的方式。
當(dāng)然,抬高開局條件也要有一定的技巧:一定要讓對(duì)方感覺你的條件是可以商量的。否則,如果你讓對(duì)方感覺你的條件非常苛刻,而且你的態(tài)度也非常堅(jiān)決,那么只會(huì)讓對(duì)方認(rèn)為你毫無(wú)談判的誠(chéng)意,最終的結(jié)果可能只有兩種:根本無(wú)法開始談判,或是一開始就使談判陷于僵局。
舉個(gè)例子:你和客戶談銷售一批設(shè)備的事情,你的期望單價(jià)是1萬(wàn)元/臺(tái),于是,你可以這樣告訴對(duì)方:“或許在更準(zhǔn)確地了解您的需求之后,我們還能做一些調(diào)整,但就目前的情況而言,根據(jù)您的訂貨數(shù)量、付款條件、運(yùn)輸要求等,我們能給予您的最優(yōu)惠的報(bào)價(jià)是1.2萬(wàn)元/臺(tái)。”聽了這個(gè)價(jià)格,買家或許會(huì)認(rèn)為:“簡(jiǎn)直是個(gè)瘋子,居然敢報(bào)出這個(gè)價(jià)格,不過(guò)感覺還有談的余地,我不妨和這個(gè)家伙談一談,看看能把價(jià)格壓低到多少。”
2、如何開出(遠(yuǎn))高于預(yù)期的開局條件
在下定決心開出高于自己預(yù)期的條件之后,到底如何確定自己的條件呢?
⑴、界定自己的目標(biāo)范圍
經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì),絕大多數(shù)最終成交的條件,都是雙方開出的條件的折中值,也就是說(shuō),你所開出的條件與對(duì)方開出的條件和雙方最終成交的條件是等距的。
舉例說(shuō)明:
汽車經(jīng)銷商報(bào)價(jià)15萬(wàn)元,你的期望值是14萬(wàn)元,那么,你第一次的出價(jià)就應(yīng)該是13萬(wàn)元(或者更低)。
但值得注意的是,并不是所有的談判,最終成交條件就是大家各讓步一半的。
⑵、你對(duì)談判對(duì)手的情況了解的越少,你所開出的條件就應(yīng)該越高
正如前面所講,只要你讓對(duì)手覺得你的條件是可以談的,就完全可以大膽的提出你自認(rèn)為非常離譜的條件。
如果雙方是初次接觸,對(duì)方在聽到你的條件后可能會(huì)非常驚訝,但在接下來(lái)的談判過(guò)程中你可以作出比較大的讓步,從而可以讓對(duì)方感覺你初次合作很有誠(chéng)意。
3、永遠(yuǎn)不要立即答應(yīng)對(duì)手的第一次報(bào)價(jià)
先看一個(gè)場(chǎng)景:你打算買輛二手車,經(jīng)過(guò)考察,看中了一輛,對(duì)手開價(jià)5萬(wàn)元,你覺得價(jià)格也比較合適了,但還是有點(diǎn)不甘心,于是決定報(bào)價(jià)4.5萬(wàn)元。你本以為賣家會(huì)非常生氣,誰(shuí)知道,賣家只是稍微遲疑了一下,說(shuō):“好吧,4.5萬(wàn)賣給你了現(xiàn)在我們就去辦過(guò)戶手續(xù)吧!”
你會(huì)怎么想呢?相信絕大多數(shù)的人都會(huì)認(rèn)為:“天哪,我真傻,這一定是哪里出了問(wèn)題,我如果開價(jià)4.3萬(wàn),或許賣家也會(huì)答應(yīng)的,就這樣,我多花了2000元。”
所以說(shuō),如果你立即答應(yīng)對(duì)手的第一次報(bào)價(jià),對(duì)手通常會(huì)有兩種反應(yīng):
⑴、我本來(lái)可以做的更好(賣出更高的價(jià)格/花更低的價(jià)格買這個(gè)東西);
⑵、太不可思議了,一定是哪里出了問(wèn)題。
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