首頁市場(chǎng)營(yíng)銷營(yíng)銷管理
營(yíng)銷管理
連自己的產(chǎn)品也不懂 你還能說什么?
每次給企業(yè)培訓(xùn)的時(shí)候,面對(duì)來自不同行業(yè)和銷售不同產(chǎn)品的銷售人員,都會(huì)問同一個(gè)問題:你公司產(chǎn)品的特性、優(yōu)點(diǎn)和利益(即FAB)是什么?對(duì)銷售來說這是個(gè)非常基本的問題,令我吃驚的是,部分銷售人員甚至從沒有聽說過什么是FAB,一部分人聽說過,但能夠清楚的描述所銷售
每次給企業(yè)培訓(xùn)的時(shí)候,面對(duì)來自不同行業(yè)和銷售不同產(chǎn)品的銷售人員,都會(huì)問同一個(gè)問題:你公司產(chǎn)品的特性、優(yōu)點(diǎn)和利益(即FAB)是什么?對(duì)銷售來說這是個(gè)非常基本的問題,令我吃驚的是,部分銷售人員甚至從沒有聽說過什么是FAB,一部分人聽說過,但能夠清楚的描述所銷售產(chǎn)品的FAB卻很少,還不如我在培訓(xùn)前突擊在其公司網(wǎng)站上學(xué)習(xí)后總結(jié)的幾條。
可以這么說,大部分公司對(duì)銷售人員的產(chǎn)品培訓(xùn)是很不足夠的,或者說銷售人員對(duì)自己所銷售的產(chǎn)品漫不經(jīng)心的。那么這些銷售人員在客戶面前能說什么呢?除了“你好!”“我是XX公司的,我們的產(chǎn)品好,服務(wù)也很好”以外,可能只有說“我們的價(jià)格有很便宜”了。有些工業(yè)品銷售人員還會(huì)說“我跟客戶的關(guān)系好”。
其實(shí)一個(gè)好的銷售人員尤其是工業(yè)品的銷售人員,關(guān)系和技術(shù)兩手都要抓,兩手都要硬,缺了任何一手都會(huì)對(duì)銷售的成功產(chǎn)生影響,因此在一些企業(yè),工業(yè)品銷售人員被稱為銷售工程師或銷售顧問。一個(gè)合格的銷售人員,必須用對(duì)這個(gè)行業(yè)和對(duì)所銷售產(chǎn)品和技術(shù)的深刻了解來武裝自己,但產(chǎn)品知識(shí)和技術(shù)只是一個(gè)手段而不是目的,更何況公司有技術(shù)支持部門隨時(shí)給你調(diào)遣和支持。
據(jù)我觀察,銷售人員使用產(chǎn)品(技術(shù))幫助銷售的水平可分為四個(gè)級(jí)別,分別是菜鳥級(jí)、中鳥級(jí)、老鳥級(jí)、和遛鳥級(jí)。
菜鳥級(jí):對(duì)自己銷售的產(chǎn)品一問三不知,只會(huì)對(duì)客戶說三句話:①我們的產(chǎn)品質(zhì)量高②我們的售后服務(wù)好③我們的價(jià)格比別人更便宜。這些人中要么是沒有接受過任何產(chǎn)品培訓(xùn)的新銷售人員,要么是一些認(rèn)為銷售就是吃吃喝喝加回扣就可以搞定的老銷售人員,其實(shí)后者也慢慢發(fā)現(xiàn):10年前這幾招還很靈,但現(xiàn)在似乎不起作用了。
中鳥級(jí):受過系統(tǒng)的產(chǎn)品培訓(xùn),對(duì)產(chǎn)品的特性、優(yōu)點(diǎn)和利益非常清楚,有時(shí)背的還滾瓜爛熟,碰到客戶能脫口而出。但他們的問題是:①不能真正的傾聽 ②試圖介紹過多的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和利益。
一個(gè)月前我到電腦商城準(zhǔn)備買一臺(tái)手提電腦, 在某品牌電腦專賣店受到促銷員的熱情接待,還不等我開口說兩句,這位仁兄就滔滔不絕地向我介紹一款正在促銷的機(jī)型,我不得不承認(rèn)他受到很好的產(chǎn)品培訓(xùn)也很專業(yè),說老實(shí)話我對(duì)電腦是完全的門外漢,促銷員近10分的產(chǎn)品介紹沒有在我腦海里留下任何印象,除了3年保修外那一連串的專業(yè)術(shù)語把我搞得一頭霧水。
銷售人員沒有提問和傾聽,也不了解客戶的真正需求,只是將產(chǎn)品的所有特點(diǎn)、優(yōu)點(diǎn)和利益像小學(xué)生背書般的向客戶介紹一遍,效果是很差的。因?yàn)榭蛻舨粫?huì)理解那些他們不明白的產(chǎn)品特性,也不會(huì)重視那些與他們的實(shí)際需求無關(guān)的的利益,也不會(huì)記住超過三個(gè)以上的產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)和利益。
老鳥級(jí):懂的如何提問和傾聽,針對(duì)客戶的需求,向客戶介紹不超過三個(gè)最重要的且能滿足客戶需求的特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)和利益點(diǎn),更有經(jīng)驗(yàn)的銷售人員知道老板最關(guān)心利益,部門經(jīng)理關(guān)心產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),技術(shù)人員關(guān)心特點(diǎn),而使用部門關(guān)心功能。同時(shí)使利益能夠具體化。
筆者曾經(jīng)服務(wù)的公司是一家輕質(zhì)吊頂和隔墻系統(tǒng)的制造商,而系統(tǒng)的支撐系統(tǒng)輕鋼結(jié)構(gòu)的防腐處理是我們產(chǎn)品的賣點(diǎn)。開始我們對(duì)產(chǎn)品的FAB是這樣陳述的:“我公司提供的輕鋼構(gòu)件采用優(yōu)質(zhì)連續(xù)熱鍍鋅鋼帶(鍍鋅厚度130克超過80克國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)),能有效抗腐防銹大大延長(zhǎng)建筑內(nèi)裝修的壽命”
后來我們改成“輕鋼構(gòu)件采用優(yōu)質(zhì)連續(xù)熱鍍鋅鋼帶(鍍鋅厚度130克超過80克國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)),能有效抗腐防銹10年以上,無需維護(hù)節(jié)約了客戶成本” 注意:“能有效抗腐防銹10年”使產(chǎn)品性能所帶來的好處明顯也很具體。
遛鳥級(jí):以技術(shù)專家的形象出現(xiàn),幫客戶解決問題,為客戶提供技術(shù)解決方案,與客戶建立良好關(guān)系。通過給客戶洗腦,說服或影響客戶以你公司產(chǎn)品的特點(diǎn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)作為采購標(biāo)準(zhǔn)或?qū)懭胝袠?biāo)文件中,以阻截競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
A公司是一家生產(chǎn)化學(xué)錨固劑的企業(yè),其銷售團(tuán)隊(duì)在拜訪某隧道工程的總包李博士時(shí)了解到:客戶對(duì)隧道中采用化學(xué)錨固方案有如下?lián)模孩馘^固方案中的鉆孔對(duì)隧道管璧的破壞影響,②隧道的潮濕環(huán)境是否會(huì)影響到化學(xué)錨固劑的力學(xué)性能。
針對(duì)客戶關(guān)心的問題,A公司提出詳細(xì)的解決方案,著重介紹A 公司化學(xué)錨固劑產(chǎn)品的淺埋深和耐潮濕環(huán)境的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),其實(shí)這正是A產(chǎn)品相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)勢(shì)所在。在產(chǎn)品演示會(huì)上,更是不斷強(qiáng)化客戶所擔(dān)憂觀點(diǎn),強(qiáng)調(diào)A公司產(chǎn)品給客戶帶來的利益。果然總包的錨固方案采納了A公司的建議,并以招、投標(biāo)書的形式將淺埋深和潮濕環(huán)境等技術(shù)要求確定下來。
所有參加招、投標(biāo)的廠家必須首先參加產(chǎn)品的測(cè)試以達(dá)到總包設(shè)定的技術(shù)指標(biāo)。測(cè)試結(jié)果均在A公司的預(yù)料之內(nèi),其實(shí)也在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的預(yù)料之中。測(cè)試結(jié)果A公司大獲全勝。其實(shí)各公司的產(chǎn)品特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)各有不同,關(guān)鍵是如何影響客戶的決定給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入制造壁壘。
可以這么說,大部分公司對(duì)銷售人員的產(chǎn)品培訓(xùn)是很不足夠的,或者說銷售人員對(duì)自己所銷售的產(chǎn)品漫不經(jīng)心的。那么這些銷售人員在客戶面前能說什么呢?除了“你好!”“我是XX公司的,我們的產(chǎn)品好,服務(wù)也很好”以外,可能只有說“我們的價(jià)格有很便宜”了。有些工業(yè)品銷售人員還會(huì)說“我跟客戶的關(guān)系好”。
其實(shí)一個(gè)好的銷售人員尤其是工業(yè)品的銷售人員,關(guān)系和技術(shù)兩手都要抓,兩手都要硬,缺了任何一手都會(huì)對(duì)銷售的成功產(chǎn)生影響,因此在一些企業(yè),工業(yè)品銷售人員被稱為銷售工程師或銷售顧問。一個(gè)合格的銷售人員,必須用對(duì)這個(gè)行業(yè)和對(duì)所銷售產(chǎn)品和技術(shù)的深刻了解來武裝自己,但產(chǎn)品知識(shí)和技術(shù)只是一個(gè)手段而不是目的,更何況公司有技術(shù)支持部門隨時(shí)給你調(diào)遣和支持。
據(jù)我觀察,銷售人員使用產(chǎn)品(技術(shù))幫助銷售的水平可分為四個(gè)級(jí)別,分別是菜鳥級(jí)、中鳥級(jí)、老鳥級(jí)、和遛鳥級(jí)。
菜鳥級(jí):對(duì)自己銷售的產(chǎn)品一問三不知,只會(huì)對(duì)客戶說三句話:①我們的產(chǎn)品質(zhì)量高②我們的售后服務(wù)好③我們的價(jià)格比別人更便宜。這些人中要么是沒有接受過任何產(chǎn)品培訓(xùn)的新銷售人員,要么是一些認(rèn)為銷售就是吃吃喝喝加回扣就可以搞定的老銷售人員,其實(shí)后者也慢慢發(fā)現(xiàn):10年前這幾招還很靈,但現(xiàn)在似乎不起作用了。
中鳥級(jí):受過系統(tǒng)的產(chǎn)品培訓(xùn),對(duì)產(chǎn)品的特性、優(yōu)點(diǎn)和利益非常清楚,有時(shí)背的還滾瓜爛熟,碰到客戶能脫口而出。但他們的問題是:①不能真正的傾聽 ②試圖介紹過多的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和利益。
一個(gè)月前我到電腦商城準(zhǔn)備買一臺(tái)手提電腦, 在某品牌電腦專賣店受到促銷員的熱情接待,還不等我開口說兩句,這位仁兄就滔滔不絕地向我介紹一款正在促銷的機(jī)型,我不得不承認(rèn)他受到很好的產(chǎn)品培訓(xùn)也很專業(yè),說老實(shí)話我對(duì)電腦是完全的門外漢,促銷員近10分的產(chǎn)品介紹沒有在我腦海里留下任何印象,除了3年保修外那一連串的專業(yè)術(shù)語把我搞得一頭霧水。
銷售人員沒有提問和傾聽,也不了解客戶的真正需求,只是將產(chǎn)品的所有特點(diǎn)、優(yōu)點(diǎn)和利益像小學(xué)生背書般的向客戶介紹一遍,效果是很差的。因?yàn)榭蛻舨粫?huì)理解那些他們不明白的產(chǎn)品特性,也不會(huì)重視那些與他們的實(shí)際需求無關(guān)的的利益,也不會(huì)記住超過三個(gè)以上的產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)和利益。
老鳥級(jí):懂的如何提問和傾聽,針對(duì)客戶的需求,向客戶介紹不超過三個(gè)最重要的且能滿足客戶需求的特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)和利益點(diǎn),更有經(jīng)驗(yàn)的銷售人員知道老板最關(guān)心利益,部門經(jīng)理關(guān)心產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),技術(shù)人員關(guān)心特點(diǎn),而使用部門關(guān)心功能。同時(shí)使利益能夠具體化。
筆者曾經(jīng)服務(wù)的公司是一家輕質(zhì)吊頂和隔墻系統(tǒng)的制造商,而系統(tǒng)的支撐系統(tǒng)輕鋼結(jié)構(gòu)的防腐處理是我們產(chǎn)品的賣點(diǎn)。開始我們對(duì)產(chǎn)品的FAB是這樣陳述的:“我公司提供的輕鋼構(gòu)件采用優(yōu)質(zhì)連續(xù)熱鍍鋅鋼帶(鍍鋅厚度130克超過80克國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)),能有效抗腐防銹大大延長(zhǎng)建筑內(nèi)裝修的壽命”
后來我們改成“輕鋼構(gòu)件采用優(yōu)質(zhì)連續(xù)熱鍍鋅鋼帶(鍍鋅厚度130克超過80克國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)),能有效抗腐防銹10年以上,無需維護(hù)節(jié)約了客戶成本” 注意:“能有效抗腐防銹10年”使產(chǎn)品性能所帶來的好處明顯也很具體。
遛鳥級(jí):以技術(shù)專家的形象出現(xiàn),幫客戶解決問題,為客戶提供技術(shù)解決方案,與客戶建立良好關(guān)系。通過給客戶洗腦,說服或影響客戶以你公司產(chǎn)品的特點(diǎn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)作為采購標(biāo)準(zhǔn)或?qū)懭胝袠?biāo)文件中,以阻截競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
A公司是一家生產(chǎn)化學(xué)錨固劑的企業(yè),其銷售團(tuán)隊(duì)在拜訪某隧道工程的總包李博士時(shí)了解到:客戶對(duì)隧道中采用化學(xué)錨固方案有如下?lián)模孩馘^固方案中的鉆孔對(duì)隧道管璧的破壞影響,②隧道的潮濕環(huán)境是否會(huì)影響到化學(xué)錨固劑的力學(xué)性能。
針對(duì)客戶關(guān)心的問題,A公司提出詳細(xì)的解決方案,著重介紹A 公司化學(xué)錨固劑產(chǎn)品的淺埋深和耐潮濕環(huán)境的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),其實(shí)這正是A產(chǎn)品相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)勢(shì)所在。在產(chǎn)品演示會(huì)上,更是不斷強(qiáng)化客戶所擔(dān)憂觀點(diǎn),強(qiáng)調(diào)A公司產(chǎn)品給客戶帶來的利益。果然總包的錨固方案采納了A公司的建議,并以招、投標(biāo)書的形式將淺埋深和潮濕環(huán)境等技術(shù)要求確定下來。
所有參加招、投標(biāo)的廠家必須首先參加產(chǎn)品的測(cè)試以達(dá)到總包設(shè)定的技術(shù)指標(biāo)。測(cè)試結(jié)果均在A公司的預(yù)料之內(nèi),其實(shí)也在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的預(yù)料之中。測(cè)試結(jié)果A公司大獲全勝。其實(shí)各公司的產(chǎn)品特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)各有不同,關(guān)鍵是如何影響客戶的決定給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入制造壁壘。
- 上一篇
開發(fā)新經(jīng)銷商的技巧
酒類營(yíng)銷中,只要是操作根據(jù)地市場(chǎng),則必然面臨著一山養(yǎng)多虎局面,養(yǎng)好了可以猛虎下山、虎虎生威迅速的搶占競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)份額,養(yǎng)不好則會(huì)出現(xiàn)在同一區(qū)域多虎爭(zhēng)斗,自相殘殺的惡果,這是公司所不愿看到的,那么,酒類企業(yè)應(yīng)如何實(shí)施多家經(jīng)銷呢? 一、同一區(qū)域多家經(jīng)銷
- 上一篇
俱樂部模式:完成葡酒“小眾”營(yíng)銷
定位理論的提出者阿爾里斯在其一本著作《品牌之源》中曾舉例說,在生物學(xué)中,進(jìn)化的第一條基本規(guī)律是適者生存;第二條規(guī)律就是分化規(guī)律物種之間的競(jìng)爭(zhēng)促使它們的形狀愈來愈分化,如果將它放到營(yíng)銷中,產(chǎn)品品類之間的競(jìng)爭(zhēng)推動(dòng)品類日趨分裂,原因正是市場(chǎng)碎片化帶來分眾市
