并聯策略:快速打造高附加值白酒品牌(二)
首先,強化芝麻香型特點。眾所周知,在白酒品類當中,濃香、醬香、清香是三大主流白酒香型,但又有誰知道我國白酒行業的第四大香型是什么呢?答案顯然是否定的。于是,博思特便以此為突破口,將景芝神釀所代表的芝麻香型與這三大主流香型的白酒代表有機的并聯在一起,將芝麻香型處于濃、清、醬三者交叉點的工藝特點運用各種手段表現出來,并運用各種宣傳手段進行強化,提升芝麻香型的價值含量,讓消費者對芝麻香型白酒有了一個淺象的認識,從而使之與三大白酒香型代表處于同一個平臺上,形成高檔白酒香型四分天下有其一的新格局,為下一步的品牌提升做好鋪墊。
其次,強調景芝神釀作為芝麻香型白酒代表的身份地位。突出宣傳景芝神釀與茅臺、五糧液等同為由國家商務部認定的中國11大白酒香型代表,從而與它們建立一種內在聯系,把景芝神釀與茅臺、五糧液緊緊捆綁并聯在一起,以高姿態展現自己的個性,直接躋身高檔白酒市場的第一軍團。
第三,突出景芝神釀的原創白酒品牌形象。強化景芝神釀的香型特點,強調景芝最先發現并研制芝麻香型白酒,突出景芝神釀榮獲中國白酒著名創新品牌的形象,著重宣傳景芝神釀被國家商務部認定為“中國芝麻香型白酒代表”的地位;強調景芝神釀的創新性與獨特型。通過香型并聯區隔市場,跳出原有的高檔白酒競爭空間,直接尋找產品最具特色的藍海訴求,從而快速打造全新的景芝神釀品牌形象。
據此,我們相應為該產品量身定做了一系列的宣傳方式。通過對我國高檔白酒市場的調研我們發現,幾個主要的白酒品牌均是以“國”字號身份來體現自己的價值特征的。如:茅臺—國酒,五糧液—酒王,國窖•1573—國窖,汾酒—國藏等,那景芝神釀又應將作何種價值定位呢?針對芝麻香型工藝是出于三大主流白酒香型交叉點的獨特香型特點,同時結合各種因素,我們對景芝神釀進行了深度提煉,挖掘出最能體現其獨特工藝特點的價值特征——“A”(因涉及相關注冊事宜,暫不透露)。通過這一點上與其他競爭對手進行區隔,同時更有力地把握住它們之間的并聯點,同樣將景芝神釀定位為“國”字號身份的產品。在實際操作中,我們設計了“中國白酒經典香型代表”專用酒柜,將景芝神釀連同茅臺、五糧液、汾酒共置其中,并把酒柜放置在各大酒店、商超、名酒專賣店等高檔白酒銷售終端網點,提高景芝神釀的市場曝光率,使消費者更加直觀的感受到他們之間的并聯效果。與此同時,在我們為產品制作的戶外廣告、海報、展架等各種宣傳物料中均體現出這一并聯效果,強化景芝神釀在消費者中的心智地位。
當然,針對并聯策略我們也運用了其他的一些必要的措施與方法進行相應的跟進,在此不一一累述,同時對于景芝神釀的品牌推廣我們也采取了其他的策略方法,但無疑并聯策略的運用是其中重要的一環。
【后記】在其他白酒品牌正如火如荼的進行廣告轟炸、包裝宣傳、年份炒作、歷史挖掘等同質化營銷策略時,我們跳出這種“紅海”競爭區域,以香型并聯將白酒品牌進行重新區隔,將景芝神釀的芝麻香型這一特點進行放大、再放大,拉長自己的最長板,進行有效的“藍海”訴求,使其在這一全新的白酒競爭領域與其他競品競爭,快速搶占白酒行業的制高點,正是我們對該品牌實行并聯策略的精髓所在。
徐漢強:上海博思特營銷咨詢機構高級營銷咨詢顧問;實戰派營銷策劃人,中國優秀策劃人;《銷售與市場》、《糖煙酒周刊》、《世界經理人》、《全球品牌網》、《中華品牌管理網》、《行銷網》、《博銳管理在線》、《中國廣告人》、《大食品》、《中國品牌總網》、《中國管理在線》、《品牌學習網》、《有效營銷》、《華夏營銷網》、《中國咨詢策劃網》、《銷售精英網》、《商戰名家》、《價值中國》等多家專業雜志、網站專欄作家;《華夏酒報》、《中國營銷傳播網》、《中國營銷管理網》等多家專業專業雜志、網站特約撰稿人;擁有10多年營銷實戰經驗,深入快速消費品、家具、家電、服裝等多領域作戰,歷任:大區經理、銷售經理、市場部部長、市場總監等職務;曾多年與國內外著名品牌管理專家、營銷專家共同潛心研究“品牌金字塔差異化定位”模式、“品牌直通車”和“實效營銷”模式等;曾成功服務:廣東雅倩、云峰酒業、國窖•1573、南方酒業、山東巧媳婦、景芝酒業、豪特太陽能、山東一豆、華達實業、齊峰集團等國內知名企業。
來源:博銳管理在線
