昨日，安徽文王酒業在合肥高新區舉辦了盛大的喬遷新址的盛典。這是聯想資本入主文王后，經過兩年的“發酵”，首次舉辦大規模的媒體和經銷商見面會。但是本次的盛會主題卻是“喬|見”，意味文王這個傳統型白酒企業嫁給互聯網權貴聯想資本后的“變化”。當天，諸多經銷商和媒體見證了文王酒業新營銷中心的布局和辦公設施。按照互聯網思維改造和裝修的文王白酒新營銷中心的確和傳統白酒營銷中心不一樣。很多經銷商感嘆：文王已經乘上聯想的翅膀，正在做傳統白酒企業轉型互聯網的“新貴”。

　　文王新營銷中心體現互聯網思想

　　聯想收購文王后,給這個企業帶來了哪些翻天覆地的變化？28日，豐聯集團副總裁、文王事業部總經理方焰表示，主要變化就是企業思維上發生變化。聯想在公司的發展戰略上秉承：營銷輕資產、釀酒重資產。為了更好的貼近互聯網消費時代，更堅決的走向消費者內心，文王酒業營銷中心決定在辦公環境和意識形態上都進行搬遷，以便于更清晰的瞧見消費者，走進心時代。

　　方焰介紹，過去的文王營銷中心原來是一個獨門獨戶的小院子，與社會接觸少，與消費者互動低、沒有和消費者接觸的渠道，很難與信息科技公司有互動。但是，現在搬遷來新營銷中心就不一樣了。新營銷中心，旨在讓員工相信以終為始，從消費者中來，到消費者中去，以消費者作為營銷的起點，用互聯網思維，信息技術的工具為基礎，讓所有的思維從消費者開始，所有的營銷策劃從消費者出發，打破過去在自己的園區里面做著自己的事情，基本不對外接觸、不參與社會的封閉格局，讓員工與社會接觸，了解消費者信息，更深的培育消費者意識。在新的營銷中心帶來營銷思維的改變。

　　“我們對辦公環境進行了一些改造,更開放、更透明、更小組運作式的工位安排;由銷售公司負責不斷更新的消費者喜事來圖片墻;由產品營銷部門負責不斷解除的消費者“投訴吐槽墻”;明顯更多數量的會議溝通區、員工站立溝通區、小型分享溝通區等等，力求創建互動、溝通、透明的工作方式，使文王的營銷中心，在聯想豐聯的大平臺上，逐漸打造為一家最具互聯網精神的白酒營銷中心。“方焰告訴記者，白酒行業是一個極傳統的行業，白酒行業的營銷理念，也是消費品營銷中相對落后的，整體上還處在利用消費者信息不對稱進行概念忽悠的階段。但是在互聯網大潮沖擊下，白酒企業的營銷從未像今天這樣，迫切需要與消費者、與從業者進行溝通互動和分享。正如互聯網精神所倡導的：開放、平等、協作、分享，白酒行業的營銷，必須走向更信息化、更貼近消費者、讓從業人員更協作更分享的狀態。才能使白酒這項歷史悠久、文化深厚的傳統消費品，對新時代的消費者依舊煥發持久的魅力。

　　當天的“喬見”盛典也體現了文王的互聯網思維。當天的盛典上，所有的來賓均收到一個卡，卡上有二維碼，通過手機掃描后，來賓就可以訂制2瓶酒，大約1個小時后，這些寫上客戶自己祝福語的酒酒可以到訂制中心取走；此外，當天活動的簽名也具有互聯網特征，每個來賓只要將到大屏幕攝像并在屏幕上手寫簽名，然后在文王給的禮品酒上就有客戶的照片和簽名。

　　互聯網思維讓文王蛻變

　　互聯網思維正深刻影響著文王這個傳統白酒企業。記者了解到，聯想入主文往后,為了更好的滿足消費者對好酒的需求,集團花重金投資，新建國內一流水準的文王釀造基地;團隊不斷引入新思維，創造了白酒營銷諸多嶄新的案例：針對婚喜宴市場，推出專為喜事來系列產品、文王婚宴節以及喜事來公眾號，通過“紐約時代廣場婚禮新風尚的傳播”，迅速獲得超5億曝光，獲評頂尖營銷案例金獎，這是白酒行業首個互聯網傳播案例金獎，更為文王的婚喜宴戰略奠定基礎；

　　針對泛濫的、混淆視聽的虛假年份酒現象，利用強大的自家釀造優勢，推出貨真價實的、公開年份配方的人生系列年份酒，迅速在白酒界掀起波瀾，直戳行業大牌的痛點，更得到了品質型消費者的擁護；

　　針對年輕人打造的小米功夫品牌，推出當年獲得行業媒體多項“最具潛力品牌獎”，并且利用微信微店營銷，逐漸打造起一圈自己的核心粉絲；還有銷售管理中的3S銷售數據管理、渠道終端分級管理等等，都使文王淺嘗了“新營銷”帶來的良好變化。

　　“我們的渠道銷售商務部門，已經引入并將完善價值鏈商貿金融，我們的團購部門還會積累數據，開始嘗試消費信貸等思路。總之，在這個營銷中心的每個部門，都承載著我們對新營銷的突破期望。”方焰說。