孫燕飚

　　“新的目標是，2014年聯想控股整體上市。除籌集資金投資更多產業的原因外，也是為了解決企業"主人"的問題。”昨天，聯想控股董事長兼總裁、聯想集團董事局主席柳傳志高調在中國管理全球論壇上指出，屆時聯想控股新的管理層將會持有公司相當股份，成為聯想控股真正的主人。只有這樣聯想控股才能成為不是家族企業，卻能像家族企業那樣傳承下去，并持續保持企業創新能力。

　　“畢竟聯想控股大股東——中國科學院的發展目標，不會與企業相同，只有保證繼任者的主人地位，才有可能讓聯想控股按照自己的目標發展。”柳傳志說。

　　2009年聯想控股旗下已有聯想集團、神州數碼兩家上市公司，以及聯想投資、弘毅投資和做房地產的融科智地。

　　聯想控股新的管理層仍然沒有公司任何股權，因為原職工持股會的35%股權已被老的員工分完了，新的管理層沒有公司股權。

　　昨日，柳傳志公開的聯想控股新的股權結構藍圖應該已解決上述難題：中國科學院仍然持有聯想控股36%股權，新增的管理層，與聯持志遠和中國泛海一起持有聯想控股的剩余股權。雖然柳傳志沒有透露新股權結構股權具體分配數字，但這一股權結構完成時間點應該是在聯想控股2014年上市之前。

　　“新管理層的股權會由聯持志遠和中國泛海各自賣出一些組成，但還要與中國泛海商量。”柳傳志表示，如此調整就是為了讓新的管理層能以主人的心態，在聯想控股做事。

　　據透露，2014年聯想控股整體上市時的利潤來源分為低市盈率和高市盈率兩大部分，低市盈率部分包括已上市的聯想集團、神州數碼，以及基金管理公司；而高市盈率部分包括以消費品業務為主的第一梯隊，以保證上市時的利潤。而聯想控股現在還在準備有潛力第二梯隊業務，以保證聯想控股上市后利潤的持續增長，每年不少于30%。

　　“惠普的例子充分說明，如果繼任者僅僅是經理人，而不是企業主人，企業長遠發展就充滿不確定性。”柳傳志表示只有企業的主人才能犧牲眼前利益，而從長遠的方向考慮企業的未來發展，這一點在企業面臨轉型和轉折的關鍵點時，尤為重要