第一條

　　為適應(yīng)公司整體工作職能化、規(guī)范化管理的要求，完善公司員工考核體系，堅持員工月考核制度，特制定本辦法。

　　第二條

　　對員工每月進(jìn)行考核，不僅是對他們在本月所做出的業(yè)績、表現(xiàn)的敬業(yè)精神以及能力予以公正的評價，而且這種評價將成為員工獎金、聘任、升遷、晉級、人員配置以及教育培訓(xùn)等員工管理的基本依據(jù)，以激發(fā)員工的工作熱情，創(chuàng)造性的開展工作。

　　第三條

　　公司通過員工月考核工作的開展，改善和加強(qiáng)公司管理體系，使之不斷優(yōu)化。

　　第二章　月考核方針

　　第四條

　　員工月考核工作堅持分級管理，逐級打分、逐級匯報、逐級反饋的方針。考核結(jié)果上報上級領(lǐng)導(dǎo)，上級領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)對考核結(jié)果進(jìn)行核定。

　　第三章　月考核部門及對象

　　第五條

　　月考核部門包括數(shù)據(jù)中心(網(wǎng)絡(luò)制作事業(yè)部、技術(shù)支持事業(yè)部、網(wǎng)絡(luò)安全事業(yè)部、信息采編事業(yè)部)、研發(fā)中心(軟件開發(fā)事業(yè)部)和規(guī)劃中心，財務(wù)中心和營銷中心考核方法另行規(guī)定。

　　第六條

　　月考核對象包括以上考核部門內(nèi)全體員工。

　　第四章　月考核主要內(nèi)容

　　第七條

　　員工月考核主要從三方面進(jìn)行：工作完成情況、工作態(tài)度、綜合能力。每個方面均分為三個不同的考核點。考核細(xì)則依據(jù)各部門工作要求分別制定。

　　第五章　月考核程序

　　第八條

　　員工以每周一個單元，根據(jù)直接主管下達(dá)任務(wù)制定工作計劃，填寫《周工作計劃單》(見附件一)，上報直接主管認(rèn)可。本周結(jié)束時，員工依據(jù)實際工作情況上報工作總結(jié)中，填寫《周工作總結(jié)單》(見附件二)。在月考核過程中，工作計劃與工作總結(jié)是主要的考核依據(jù)。在實行周計劃的過程中，如出現(xiàn)臨時變化，須填寫《計劃調(diào)整單》(見附件三)，并由直接上級認(rèn)可。如果是由于部門間工作協(xié)調(diào)造成工作計劃調(diào)整，部門間還需要填寫《部門協(xié)調(diào)工作單》(見附件四)。

　　第九條

　　直接上級每周對員工進(jìn)行日常考核，月末匯總并對員工進(jìn)行全面考核。考核結(jié)果經(jīng)員工確認(rèn)上報公司，作為員工月獎金發(fā)放依據(jù)。

　　第十條

　　直接主管根據(jù)考核結(jié)果，與員工進(jìn)行深入溝通，發(fā)現(xiàn)不足，及時調(diào)整。

　　第十一條 將考核過程中所涉及內(nèi)容匯總，留存于員工內(nèi)部檔案中。

　　第六章　考核具體方法

　　第十二條 員工月考核以打分的形式進(jìn)行，直接主管根據(jù)部門考核管理辦法對員工進(jìn)行考核。

　　第七章　考核結(jié)果與工資的掛鉤

　　第十三條 員工工資的組成為職稱工資、崗位工資、各項補(bǔ)貼、獎金。考核結(jié)果直接與員工月獎金掛鉤。

　　第十四條 具體計算方法：獎金=職稱工資×月考核得分%

　　第八章　考核結(jié)果具有的效力

　　第十五條 考核結(jié)果具有的效力：

　　1、 決定員工獎金發(fā)放的依據(jù);

　　2、 決定員工職位升降的主要依據(jù);

　　3、 決定對員工的獎勵與懲罰;

　　4、 決定對員工的解聘。

　　第九章　附　則

　　第十六條 本辦法由辦公室負(fù)責(zé)解釋。

　　附件：

　　附件一：《周工作計劃單》

　　附件二：《周工作總結(jié)單》

　　附件三：《部門協(xié)調(diào)工作單》

　　附件四：《計劃調(diào)整單》

　　附件一：

　　周工作計劃單

　　日期： 年　月　日

　　月　日

　　姓名 部門 所屬項目

　　工作計劃安排

　　序號本周計劃工作內(nèi)容時間安排工作起止期

　　本人簽字：

　　年　月　日直接上級簽字：

　　年　月　日

　　說明：此表一式兩份，員工和直接上級各執(zhí)一份，作為月考核依據(jù)。

　　附件二：

　　周工作總結(jié)單

　　填表日期： 年　月　日

　　姓名 部門 所屬項目

　　計劃工作完成情況

　　序號實際工作情況異常說明下步計劃完成時間

　　直接上級意見：

　　主管簽字：

　　年

　　月

　　日

　　說明：直接上級填寫意見后返回員工一份，直接上級留存一份。

　　附件三：

　　部 門 協(xié) 調(diào) 工 作 單