網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
追求綠色環(huán)保,從老板到員工都輕松地工作
【中國(guó)糖酒網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷】1957年,鷹獵人和登山者伊馮 喬伊納德突發(fā)奇想,決定親手為自己和朋友們制造登山器材。他跑到廢品市場(chǎng)買了一個(gè)二手的鍛爐,還有一些煤鉗和鐵錘,“我在一小時(shí)內(nèi)可鍛造出兩把鉻鉬合金的巖釘,以每把1.5美元的價(jià)格售出。”
一次突發(fā)奇想的嘗試,讓伊馮找到了自己最熱愛的生意。1964年秋天,剛剛退伍的伊馮決定專業(yè)從事登山器材制造,他給公司起名為“喬伊納德”。為了更專業(yè),他邀請(qǐng)了一批登山同好來共同經(jīng)營(yíng)。
這么做的好處很多,作為產(chǎn)品的生產(chǎn)者與使用者,他們知道什么樣的器材是登山者真正需要的。包括產(chǎn)品的耐用性、多功能性、可再生性以及合適前提下的美觀。在登山愛好者靈巧而挑剔的手里,他們重新設(shè)計(jì)改良了幾乎所有的登山器材,使之變得更堅(jiān)硬、輕便,功能更全面。“我們必須將質(zhì)量控制擺在第一位,因?yàn)槿绻患鞑某隽嗣。瑫?huì)有人因此而喪生。”
“產(chǎn)品質(zhì)量性命攸關(guān)”,巴塔哥尼亞的第一個(gè)企業(yè)哲學(xué)出現(xiàn)了。
要做到最好,當(dāng)然不能只是簡(jiǎn)單地提出“居于一流”或“特定價(jià)位上的最佳”之類空洞的口號(hào),而是要將企業(yè)的精神進(jìn)行細(xì)化,并注入到戶外產(chǎn)品的各個(gè)層面。深諳此道的伊馮,給巴塔哥尼亞的產(chǎn)品設(shè)計(jì)了一套獨(dú)特的標(biāo)準(zhǔn)清單:
它實(shí)用嗎?設(shè)計(jì)必須以滿足功能需要為基礎(chǔ),一件保暖內(nèi)衣必須透氣且易干,一件劃槳夾克還應(yīng)該方便手臂自由活動(dòng);
它多功能嗎?如果一件衣服可以完成兩件衣服的功用,那為什么要買兩件呢?這不只是實(shí)用的問題,還是一個(gè)環(huán)境問題;
它耐用嗎?一件戶外裝備必須耐用,最壞的服裝典型類似于電力設(shè)備,只要有一個(gè)部件壞了,整個(gè)設(shè)備就癱瘓,耐用性是巴塔哥尼亞環(huán)境哲學(xué)的一部分;
生產(chǎn)線簡(jiǎn)單嗎?更少的部件意味著更快、更簡(jiǎn)單(更便宜)的制造流程,更少出錯(cuò),質(zhì)量更有保障,產(chǎn)品瑕疵更少,浪費(fèi)更少;
它容易保養(yǎng)嗎?服裝產(chǎn)品在消費(fèi)者保養(yǎng)過程中造成的損害是整個(gè)制造過程的4倍,僅憑這一點(diǎn),低保養(yǎng)就應(yīng)當(dāng)是高質(zhì)量的一種衡量尺度;
我們做好準(zhǔn)備工作了嗎?每一次創(chuàng)新,都做足夠多的測(cè)試,包括對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者的產(chǎn)品進(jìn)行測(cè)試,面料測(cè)試,新產(chǎn)品的實(shí)地測(cè)試,樣品功能和耐用性測(cè)試,營(yíng)銷測(cè)試;
它會(huì)造成任何不必要的損害嗎?努力不使用有毒染料,竭力采用可再生原料,只與那些有責(zé)任感的公司做生意。
關(guān)于最后一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),我們似乎看到了一種螺旋上升的關(guān)系:要想避免不必要的損害,最好的方式是制造出質(zhì)量最好的產(chǎn)品耐用、多功能、美觀且簡(jiǎn)單。
而為了實(shí)現(xiàn)其產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)性,巴塔哥尼亞還設(shè)立了自己的面料研究室和研發(fā)部,對(duì)此,與其合作的紡織廠非常樂意接受,因?yàn)樗鼈冎溃邪退缒醽喌膮⑴c,改造后的面料將會(huì)更好。
