【中國糖酒網網絡營銷】現代人力資源管理是指綜合運用現代化的管理理念和管理方法為實現員工的評價、激勵和培訓開發過程而進行的計劃、組織、指揮和控制的活動。即運用一定的理論、方法、工具和技術來協調、平衡人與人、人與事的關系，保持人力、物力最佳比例的同時，對人的思想、心理和行為進行恰當的誘導、控制和協調，充分發揮人的主觀能動性，使事得其人、人盡其才、才盡其用、人事相宜，從而實現組織目標。

　　(1)現代人力資源管理的職能、目標和任務。

　　現代人力資源管理要充分發揮5項職能，重點把握引人、育人、用才、留人等四個環節，科學完成3項任務，最后實現2個目標。

　　5項職能：獲取、整合、激勵、調控、培訓和開發

　　3項任務：吸引及選聘組織真正需要的各類人才;保證所聘人才能在組織內充分發揮所長;為人才提供訓練和發展機會。

　　具體而言，即是做好以下8項工作：制訂人力資源規劃;核算人力資源成本;做好工作分析;招聘與選拔人才;進行績效評估;設計薪酬與福利;進行培訓與開發;保證日常事務性管理等

　　2個目標：取得人力資源的最大使用使用價值;發揮人力資源最大的主觀能動性，提高工作效率?