【中國(guó)糖酒網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷資訊】分離型關(guān)系指的是企業(yè)文化與企業(yè)制度的相關(guān)性比較低，甚至沒(méi)有相互關(guān)系，而是文化是文化、制度是制度，文化和制度成立“兩層皮”、“各自為政”。這時(shí)，兩者對(duì)企業(yè)的管理和發(fā)展都會(huì)起到一定的作用，但是作用力相對(duì)于一致型關(guān)系來(lái)講要小得多。

　　分離型的企業(yè)文化往往由于沒(méi)有制度的支撐，變成口號(hào)。甚至有很多企業(yè)，為了體現(xiàn)差異化，在整合文化時(shí)，片面追求華麗詞語(yǔ)、文化個(gè)性和標(biāo)新立異，但是對(duì)企業(yè)管理的提升和發(fā)展所起的作用卻不大。

　　對(duì)于分離型關(guān)系，應(yīng)分別對(duì)企業(yè)文化和制度進(jìn)行系統(tǒng)梳理分析。對(duì)于文化結(jié)構(gòu)是否完整或者冗余，對(duì)于不完整的地方要完整和豐富，對(duì)于冗余的地方要給予刪除;對(duì)企業(yè)制度和規(guī)定梳理，缺乏制度支撐的文化，要建立健全制度，缺乏文化內(nèi)涵的制度，要根據(jù)具體情況進(jìn)行豐富和完善，用文化來(lái)指導(dǎo)員工的思想，發(fā)揮文化的導(dǎo)向作用。